1970年，时任商务部副部长的喻杰主动退出领导岗位，在孙子的陪同下回到了阔别多年的家乡。从踏上家乡土地的那一刻，一直到他1989年病逝，喻杰带领乡亲们封山育林1.5万亩，建成了6座水电站，修建了一条盘山公路，还重建了小学和村卫生室。
家乡人都说，喻杰是真正的共产党人，是农民的大恩人，而喻杰却说：“不是恩人，是还债。”
1902年，喻杰出生在湖南平江一个贫苦农家，从小吃尽了苦头的他，立志要改变现状，因此在1926年，喻杰带着村里200多个青年投身国民革命军参加北伐，之后又加入红军，正式开启了波澜壮阔的革命征程。
在红军时期，喻杰参与创建了湘鄂川黔革命根据地，为红军的后勤保障作出重要贡献，长征路上，喻杰又在极端艰苦的条件下， 通过各种创新的供给方式确保部队的战斗力，被誉为“红二方面军的粮草官”。
到了抗战时期，喻杰在八路军中担任供给部长，除了率领部队和敌人打游击，喻杰还组织军民开垦荒田、发展生产。在解放战争时期，喻杰调入陕甘宁边区担任工商厅厅长，负责边区的经济建设，为支援前线、巩固后方发挥了关键作用。
喻杰为革命事业做出了突出贡献，而随他一同踏上革命道路的200多个同乡，却早已经牺牲。
新中国成立之后，喻杰身居高位，成为新中国财经领域的核心决策者之一。无论在粮食部还是在商务部，喻杰始终将人民放在首位，尤其在农村问题上，喻杰更是多次深入基层调研，提出了一系列改善农民生活的主张。
到了1970年前后，喻杰左思右想决定离休回家乡搞建设，用自己的实际行动，来报答家乡人用生命保护他的恩情。回到家乡没几天，喻杰就拉着村干部一起上山实地勘察，并和家乡人一道挥锄垦荒，把5000亩光秃秃的山上栽上了绿油油的树苗。
在治理荒山的同时，喻杰还提出开发小水电的想法。水电站指挥部成立后，喻杰自任指挥长，从地方到北京，喻杰用两条腿跑出了150万元的资金。可水电站需要238万元，喻杰大手一挥说：“干！”
昔日的财政部监察组长，发挥出他在财政经济上的优势，先拿着设计图将那些不实用的东西全部砍去，之后又在施工材料上下功夫，每一块钱都精打细算，光水泥一项开支就省出了两万元。
就这样从手心里抠，牙缝里省，最终水电站建成只花了159万元。有了第一次的经验，喻杰又带领乡亲们修建了5座小水电站，电用不完，喻杰就开办了水电股份公司，将电送出去，造福周围更多的村子，让家家户户都用上电灯。
1989年春节前夕，喻杰走完了自己的生命旅程，甚至在逝世的前一刻，喻杰还牵挂着山里的竹子有没有被大雪压坏，村里的五保户有没有新的棉被盖，直到得到满意的回答，喻杰才安然闭上了眼睛。
村里人争着要为喻杰送行，但喻杰作为中央部级干部，丧事要在八宝山举行。村里人没机会直接表达对喻杰的悼念，干脆在喻杰的老屋里搭起了灵堂，以自己的方式为喻杰举行了极为隆重的村祭。
