管不住人，就是瞎管：牢记这3管，打造高执行力团队
不会管理，别当领导。
否则，你只会把大家带偏。
真正的高手做管理，靠的就是以下这3管。
一：管己
在领导岗位上，最忌讳成为“烂好人”。
一旦过于善解人意，不仅会失去威严，还容易被下属牵着鼻子走。
所谓神秘感，就是要与下属保持适当的距离，否则会带来以下两种负面结果：
1、距离过近
优缺点暴露无遗，下属很容易看透你，找到对付你的策略。
对一个人或事物了解得越深，就越容易失去敬畏之心，这是人性使然。
2、距离过远
缺乏亲和力，无法真正融入团队，了解下属的需求和想法，难以获得他们的拥护和支持。
这也是为什么很多帝王在登上皇位后，会除掉跟随自己多年的老臣。
因为老臣对他们太过了解，知道得太多，便会有恃无恐。
因此，领导者需要在亲近与疏远之间找到平衡点，既保持一定的神秘感，又不失亲和力，这样才能有效地管理团队，赢得下属的尊重和支持。
二：管事
1、制度至上
无规矩不成方圆，做事若无章可循，便容易偏离正轨。
无论为人还是处事，都需有一定的规矩。
在企业环境中，缺乏规矩的约束，事务极易失控。
例如，古代名将攻占城池后，总会严令全军不得骚扰百姓，违者必受军法处置。
这是他们立下的行事规矩，绝不容许个别士兵的行为损害整个军队的声誉。
