高手管人，不用罚、不用吵，用好这4的绝招，下属心服口服
管人，核心不在于你罚还是骂。
关键你要用好以下这4的绝招，下属才会真正服你。
尤其是最后一个，至关重要。
一、会吹
在这个充满未知的世界里，每个人都在寻找方向，就像一群迷失的小羊。
此时，若有勇者挺身而出，高声呼喊：“跟我来，我有方向！”
只要你的言辞足够有力，总会有人选择跟随。
随着追随者的增多，大家开始各司其职，有人砍柴，有人打猎，有人生火，有人做饭。
就这样，一行人最终会走出困境。
只要你吹嘘的内容能让足够多的人信服，那么这些人就会帮你将这些看似不可能的梦想变为现实。
马云在创业初期，曾对18位合伙人豪言壮语：“未来，我们拥有的不仅仅是一栋大楼，而是成片的高楼大厦。”
听者无不惊叹。
紧接着，他又说：“最近我们的伙食费有些紧张，大家需要凑一凑。”
同样，任正非在公司资金紧张到连工资都发不出的时候，还在大会上放言：“你们以后买房，一定要买大阳台，因为我们公司的奖金多得会发霉，到时候需要放在阳台上晒。”
善夸海口有三个关键要点：
1、自我坚信
无论别人是否相信，自己都要深信不疑。
2、持续宣扬
不断重复你的夸赞，次数越多，越能取信于人。正如佛祖让和尚每日念经四万遍，重复的力量是巨大的。
3、细节描绘
对于你所夸赞的事物，细节描述得越清晰，越能让人信服。
二：严以待子，温以待己
谈及管理，不妨看看麦当劳的案例。
这家全球知名的企业，既有着严苛的运营制度，又不失人性化的管理方式。
在麦当劳，每一个岗位都有明确的职责划分和详尽的考核标准，这些制度条款之严格，确保了企业的高效运转。
正是这种刚性的管理模式，为麦当劳赢得了全球消费者的信赖。
然而，麦当劳并非只知严苛。他们同样注重柔性管理，将人性化关怀做到了极致。
例如，麦当劳每年都会拨款给医院，设立员工家属床位基金，确保员工或其家人在需要时能得到及时治疗。
