打造高效团队，靠的不是罚款，而是抓3快、定3高、要3好、确3定！
团队不够高效，队伍就拿不到好的结果。
真正的高明领导，塑造一支高效能、高执行的团队，必须抓3快、定3高、要3好、确3定。
尤其是最后一个方面，关系到你团队的执行力。
一：“要3好”
① 态度好
态度好体现在哪里呢？
首先是接受任务时的态度，必须毫无保留，不找借口，不提及困难。
其次是做事的态度，要用真心去对待工作。
建议：有志向的人总有无数办法，没志向的人只会觉得困难重重。
面对工作任务或者困难挑战，切实发扬创新精神、工匠精神和艰苦奋斗精神，就能攻克难关，收获成功。
② 方法好
为何别人一小时能完成的工作，有些人却要花费半天？除了个人能力因素，方法也很重要。
想要提升执行效率，好的方法必不可少。
建议：灵活运用方法和工具，借助 OKR 思维、PDCA 闭环管理、数字化等手段进行持续的改进和完善，能有效应对市场、客户和环境的变化。
③ 效果好
结果是所有工作的关键所在。要知道，“做到”并不等同于结果，“做好、做到位、做完美、一次成功”才算是真正的结果。
建议：向结果追求效率，向结果注重细节。
在工作进程中，要确立“以结果为导向”的观念，明确结果的标准，比如及时性、有效性，并将其当作关键指标，这样才能切实抓住结果。
二：“抓3快”
① 执行快
执行快的动力主要有两个，一是自我驱动，二是监督驱动。不管是哪种驱动，都得做到：立刻行动，马上执行，即刻开始！
建议：天下武功，唯快不破。狼性团队的每位成员都要具备强大的执行力，任何事情都不能等，一开始就要展现出决战的态势，迅速、尽快、尽早地行动起来。
② 反馈快
工作安排下去了，就得有结果的汇报，在督办、跟踪、检查、日报、会议、办公系统等方面加以规范，形成良好的汇报闭环机制。
建议：在工作中，要及时跟同事、上级和客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，迅速解决问题并进行调整。
③ 刀子快
“刀子”就是考核，“快”就是“严”。到了规定的时间节点，如果没有拿出应有的结果，就必须进行考核。
建议：所有人都要依照规定，用心贯彻落实公司的决策部署，执行考核结果没有例外，不讲特殊，完不成任务就要处理，绝不宽容。
三：“定3高”
① 待遇高
只有在待遇较高的平台上，才会有较大的压力和较高的效率。
给员工合理的待遇，比如高于行业平均薪酬，员工就会格外珍视工作。
建议：绩效考核和工资分配制度必须科学合理，坚持“多劳多得”的原则。
想要获取更高的待遇和收入，就必须付出更多努力，做出更出色的业绩。
