管不好人，就当不好官：一流领导管人，就靠这4大绝招
做管理，下属不服，经常和你对着干，还不听指挥？
收服他们，其实很简单。
只要你用好以下这4大绝招，不怕下属不服你。
一：以情动人
在管理领域，不存在无法征服的人才，只有尚未被你打动的人才。
通常，越是才华横溢的人，越会有自己的坚持和个性，更不易被管理。
有些领导者试图通过权力压制来管理人才，结果往往事与愿违，不仅未能留住人才，反而可能导致优秀人才的流失。
留下的人虽然听话，但可能缺乏创新和能力。
那么，如何通过情感来赢得人才的忠诚呢？以下是三个关键策略：
1、个性化关怀
为人才做一些特别的事情来打动他们。
例如，可以邀请他们到家中，亲自下厨为他们准备一顿丰盛的晚餐。
在这样的私密场合，两人可以深入交流，建立起深厚的信任关系。
注意，这样的关怀应该是单独进行的，避免一次邀请多人，以保持其独特性和重要性。
2、关爱家人
通过关心人才的家人来赢得他们的心。
例如，可以为他们的父母或孩子送上精心挑选的礼物，这些细心的举动能够深深打动人才的心。
3、适时赠礼
在人才的生日或特殊日子，送上一份贵重的礼物。
相比于红包，实物礼物更能长久地留在他们的记忆中，每次看到都会想起你的用心。
当你通过这些方式打动了人才的心，你在管理上就可以对他们提出更高的要求，而他们也会更加信任和依赖你。
一旦最优秀的人才被你赢得，其他成员自然也会对你心悦诚服。
二：恩威并举
诸葛亮在决定北伐之后，为了稳固后方，决定先行解决南蛮的威胁。
他深知，一旦北伐开始，南蛮必定会趁机骚扰，从而形成腹背受敌的不利局面。
为此，诸葛亮采取了七擒孟获的策略，通过多次战斗，使藤甲军遭受重创，最终彻底征服了南蛮。
这一过程中，诸葛亮展现了他的高超智慧和策略。
许多人或许疑惑，为何诸葛亮多次擒获孟获后却选择释放他？
这正是诸葛亮的巧妙之处——恩威并举。
一方面，通过战胜藤甲军并擒获其首领，诸葛亮展示了自己的强大实力；另一方面，他选择不杀孟获，以此展现仁义之心，试图通过此举赢得南蛮人的归顺。
