来源：乐清房产在线
3月6日，乐清市柳市镇原上坤·云栖麓项目以2.84亿元司法拍卖成交，这个停滞近两年的问题楼盘迎来转机。
日前我们探访了接盘方实控人、69岁的浙商陈振江，揭开这位"烂尾楼专业户"独特的商业哲学与社会担当。
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三十四载深耕 从修表匠到救市先锋
作为温州房地产界传奇人物，陈振江的履历颇具时代印记：北街修表匠出身的他，35岁转型地产开发，先后创立浙江天榜建设投资集团、龙港市天汇房地产开发公司、浙江国翼建设投资公司等企业，现任温州市房协副会长、中国个体私营企业协会副会长，中国东厦建设开发集团总顾问等要职。2015年退休后却开启"第二人生"——专职接盘问题楼盘。
"这些项目本质是资金链断裂的优质资产。"陈振江向我们展示其"救楼档案"：龙港五个烂尾项目经其操盘均获"龙腾杯"建筑奖项，最新接手的上坤项目是其第六个"问题楼盘手术案例"。据其透露，每个项目需投入数千万至数亿资金激活，利润率仅维持在3-5%。
原上坤·云栖麓项目航拍图
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公益逻辑下的商业辩证法
"做问题楼盘是戴着镣铐跳舞。"陈振江向我们算起特殊账本：需平衡债权人、业主、政府多方诉求，更要确保工程品质。在柳市项目协调中，他主动提高收购价促成交易，并承诺延续原设计方案。"项目交付后将设立质量保障基金，这是我给自己加的保险栓。"
原上坤·云栖麓项目效果图
这种看似"不经济"的操作背后，是陈振江对市场周期的深刻洞察。"当前房地产行业正经历深度调整，专业处置不良资产的能力将成为核心竞争力。"陈振江的烂尾楼复活模式通过盘活存量化解社会矛盾，为行业纾困提供了可复制的市场化方案。
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政企协同破局样本
值得关注的是，此次交易中乐清规建局与柳市镇政府全程参与协调，开创"政府引导+专业机构处置"新模式。据透露，该模式已纳入温州问题楼盘化解政策工具箱，未来将在风险可控前提下推广。
原上坤·云栖麓项目售楼部
随着16户业主启动退房程序，工地防护网已更换为崭新蓝网。陈振江的工程团队正24小时轮班赶工，这个曾被按下暂停键的社区，即将重启属于它的城市叙事。对于业界关注的盈利问题，这位地产老兵笑言："能让业主安心收房，就是最好的投资回报。"
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