不懂人性，难以驭人：高明领导带团队，就靠这5条人性法则
下属不服你，和你对着干？
下属不积极，经常阳奉阴违？
说到底，还是领导不懂人性，所以管理不到位。
但凡你能够领悟以下这5条人性法则，下属必定对你唯命是从。
一：知人性才可驭人
1、擅言辞，可收服六成之人
“好话一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”
善于言辞之人，总能令人心旷神怡、满心愉悦。
他们明晰何时说何种话，如何说才能令人听着惬意、乐于亲近。
毕竟人都乐意听美言、愿意与善谈者交往。
2、善分利，便能掌控八成之人
“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。”
利益乃是驱使他人行动的最直接动力源泉。
善于分配利益之人，总能令他人心悦诚服地为其效力。
懂得分钱的管理者，员工愿为其拼命；只会空谈的，员工会反其道而行！
薪资给足，老板是父；薪资拖欠，老板是仇！
像任正非将自身 98.6%的股份分给员工，自己仅当“吉祥物”，最终团队自发拼搏 007 打败爱立信。
在这物欲横流的社会当中，金钱的确能够解决诸多难题。
当然，金钱并非无所不能，有些难题金钱无法化解。
但不可否认的是，在众多情形之下，金钱着实是一种极为有效的方式和工具。
3、能说会道且擅分利，可收服九成之人
既善于言辞又精通分利之人，堪称人际往来中的佼佼者。
他们既能令人感到愉悦舒畅、又能让他人获取利益；既能收获人心、又能顺利成事。
“职场高情商=99%的利益+1%的虚伪”——恰似相亲时表示“你很有趣”≈“你丑但我不想直说”。
4、投其所好并给予恰当好处，可搞定九成九之人
当然，至于那最后的 1%的人又该如何应对呢？
这就需要您投其所好并提供恰当的好处。
每个人皆有其自身的喜好与追求，您只要能寻觅到这些并给予恰当的利好，便能收服这最后的 1%之人。
5、行事需找资金短缺之人，谋划要寻资金充裕之人
此话语乍一听颇为怪异，实则蕴含着深刻的道理。
资金短缺之人更为珍视机会、也更愿意奋力拼搏；只因他们深知这个机会得来不易、必须倍加珍惜。
而资金充裕之人更具眼光、更有资源；毕竟他们拥有充足的资本去尝试和冒险。
