高明领导管人，不骂人、不罚款，5招让下属心服口服
做管理，管不住人，就当不好官。
想要让下属死心塌地追随你，为你卖命，那你就一定要有手段。
真正高明的领导，往往都会用以下这5大招数，收服下属。
一：严明纪律，果断处置
领导者若要树立权威，必须展现出坚定的决心和必要的严厉。
历史上，朱元璋为了确保皇权的稳固，不惜对曾经的兄弟痛下杀手。
虽然这样的决定让他心如刀割，但相较于国家的稳定与繁荣，个人的感情显得微不足道。
朱元璋的清理行动并非无的放矢，他主要针对的是那些贪赃枉法、仗势欺人的不法之徒。
徐达、蓝玉、李善长、胡惟庸等人的悲惨结局，充分展示了朱元璋在维护法纪方面的决绝态度。
作为现代领导者，应当铭记以下两点原则：
①、全局观念
在领导过程中，任何个人的私情都不应影响到团队的整体利益。一旦个人行为损害了集体利益，必须坚决处理，不留情面。
②、警示作用
通过对严重违规者的果断处置，可以向所有人明确传达出领导者维护纪律和正义的决心。
虽然这样的行为可能会让一些人感到震惊，但它能够有效地维护大局，赢得其他人对领导者的尊重和敬畏。
领导者应具备果断和决绝的品质，避免因私情影响公正，确保团队的健康发展和目标的顺利实现。
二：以利服人
商鞅在推行变法时，采用了一种极具智慧的策略来树立威信和获取团队的信任。
他在南门竖立了一根木头，并向众人宣布，谁能将这根木头搬到北门，就能获得50金的奖励。
起初，许多人对此半信半疑，犹豫不决。
然而，不久之后，一位壮汉真的完成了这个任务，并顺利领取了50金的奖励。商鞅的这一做法，对现代管理者来说，依然具有重要的启示意义。
关键在于以下两点：
①、承诺先行
要想赢得团队的信任和支持，首先必须做出承诺，给予团队成员以期望和动力。
②、及时兑现
当团队成员按照要求完成任务后，领导者必须迅速且公正地兑现承诺。简单来说，奖励越丰厚，发放越及时，团队成员对你的信任就越深厚。
三：恩威并济，赢得人心
单纯依靠强硬手段来管理团队，容易引发员工的不满和怨恨，一旦爆发后果不堪设想。
优秀的管理者懂得恩威并施，既要施加适当的压力，也要给予适当的关怀和支持。
