在职场中,每个人都渴望在一个和谐、支持的环境中工作,但现实往往不尽如人意。有时,我们可能会遭遇直属领导的打压,这种情况不仅影响工作心情,还可能对职业发展造成阻碍。面对这样的困境,我们如何应对、化危为机呢?

当然一般的做法,无非是以下几种:

  • 直接沟通:在适当的时机和场合,以平和、诚恳的态度与直属领导进行沟通,表达自己的感受和困惑,寻求解决方案。但需注意方式方法,避免激化矛盾。
  • 展示成果:用实际的工作成果来证明自己的价值和能力,减少被打压的空间。同时,积极争取参与重要项目或任务的机会,展示自己的才华和潜力。
  • 建立网络:扩大在公司内部的人脉网络,与不同部门、不同层级的同事建立良好的关系。这不仅可以为你提供更多的信息和资源支持,还能在关键时刻为你发声。
  • 寻求调岗或晋升:如果情况持续恶化且无法改善,可以考虑向公司提出调岗或晋升的申请。通过展示自己的能力和价值,争取到更有利的工作环境和职位。

如果以上方法都不管用,且你和直属领导之间的矛盾已经到无法调和,鱼死网破的境界,并且他的人品也极其恶劣,只会欺下瞒上。而你已经接受最坏的情况——辞职,与其屈辱辞职,不如反抗一把,这时,敲锅补锅法就再合适你不过了。

一、什么是敲锅补锅法?



早些时候,有种手艺人叫补锅匠,他们有时会把有裂缝的锅多敲几下,让裂缝再大一点儿,雇主看到大裂缝后,会多给一些补锅费。放到人际关系中,就是让本来已有了裂缝的关系,裂缝再大一点儿,让大家都看出来双方关系很糟,以此隐藏你真实意图,这就是敲锅补锅法。

敲锅补锅法的奥妙在一个“敲”字,它的本质是把反对者的声音从“就事论事”的对错之分变成“人际矛盾”的亲疏之分,来掩盖背后的真正企图。但这一招要慎用,原因有两个:

  • 第一、它会把对方彻底变成你的敌人;
  • 第二、就是这招太过伤人。只有目的正当且对方确实过分,才可以用。
二、举例说明

到底该怎么用这个敲锅补锅法呢?我们以一个例子来具体说明:

背景:小关刚入职一家公司做行政工作。主管行政部的副总刘总早年跟着老板打拼,可能是因为替老板挡了太多酒,身体不太好,目前是周姐在管部门工作。刘总人很好,对大家都很客气,周姐跟刘总走得很近,有点大权在握的样子,平时跟所有人说话都不太客气。
小关刚到公司时,觉得有两个小地方可以做些改进,私下跟周姐沟通,周姐说她瞎操心,搞得小关心很冷。大概因为小关太主动,周姐对她很不满,后来好几次给小关穿小鞋,小关差点离职,还是刘总把小关劝回来的。可是,周姐是小关主管,小关又不好跟刘总讲实情。
最近小关公司出了一件事,他们和一个大客户合办的行业峰会本来计划在协议酒店举行,但是酒店告知会议厅已经订满了。事关重大,整个行政部都在为这件事操心。小关是当地人,正好她舅舅有些资源,可以帮以优惠价协调更好的酒店,但是小关很犹豫:如果跟周姐说,她多半会怕小关抢了她的风头而直接回绝她;如果小关跟刘总沟通,感觉又是越级。不提倒也没什么,但这对公司是好事,对小关个人也是一个展现实力的机会,小关不想错过。
现在,小关很纠,不知道该怎么办才好?

周姐这样外强中干的人,职场上其实挺多。他们仗着自己跟领导关系好,业务也不弱,做人狂妄嚣张,对下面的人、特别是不断成长的新人充满警惕。遇到这样的上级,一般的“向上管理”已经不够了。

我们先来预判一下周姐的行为:现在要办峰会,如果小关出会场资源,正常的上级即使把功劳领了,下来也会给个说法,或者在内部记功一次,然后再做奖励。但是,小关这个上级不太正常,她不敢耽误大事,也不想让小关出这个风头。但凡光明磊落一点儿,会理直气壮地回绝,自己找资源解决,但这可能性不大,毕竟周姐要有办法也轮不到小关。如果恶劣一点儿,她会让小关交出资源,自己到领导面前邀功,丝毫不提小关的努力。

这个可能性很大,那么小关该怎么办?如何使用敲锅补锅法掰赢这一把,彻底扭转局面,把周姐踩在脚底下呢?



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