来源 | 闵行检察
高质效管理
为全面准确落实司法责任制，贯通推进“三个管理”，闵行区检察院基于案件体量大对高质效办案要求更高、监督管理责任更重的实际，制定加快推进高质效管理的闵行方案，以制度引领、质量管控、末端追责为切入点，全力抓好“三个管理”工作要求在基层大院的创造性落实。
以制度建设为基础
构建“1+5+X”高质效管理新模式
以实现“高水平管理促进高质效办好每一个案件”的目标作为“1”，制定出台《关于加快推进高质效管理的实施方案》，聚焦业务指导、业务管控、业务评价、业务保障、外部监督“5”大环节，构建现代化检察业务管理体系。以落实和完善司法责任制为主线，制定检察官、检察官助理、辅助文员履职正负面清单、《案件质量检查评查实施方案》《内部监督管理发现问题分类处置追责工作办法》等若干配套制度作为“X”，加快搭建闵行区检察院业务质效管理新模式。
以每案必检为重点
把好案件质量关
根据《案件质量检查评查实施方案》，细化“四大检察”各业务条线检查工作指引，针对办案任务重的“超大区院”实际，通过设定“繁简分流”检查标准、统筹部门负责人审核与部门案件检查，分层分类推动实现“每案必检”：对侦诉一致且认罪认罚的案件作“快检”；对“减事实”“减罪名”“由重改轻”案件作“详检”；对诈骗、开设赌场、人伤等存在司法认识分歧、量刑建议调整多、质效问题集中的案件作“交叉检”；对民事、行政、公益诉讼案件重点就新领域、新业态案件作“分类检”。侧重探索形成类案检查标准指引，从证据采信、事实认定、法律适用、办案程序、文书制作、监督履职、案卡填录等方面梳理36项检查问题清单，高质量落实“每案必检”“四大检察”同步推进试点任务。
以精准问责为保证
做深做实监管“后半篇文章”
制定《内部监督管理发现问题分类处置追责工作办法》，梳理总结业务数据监管、信息化系统维护、办案流程监管、案件质量检查评查及办案作风管理中的5类37项问题，分层分类开展追责处置。对一般过失采取批评教育、诫勉、降职等处理措施，对故意实施或重大过失依法追究司法责任，推动落实司法责任制与加强“三个管理”有机统一。
闵行区检察院将持续强化“1+5+X”高质效管理模式的实践应用，推动科学管理效能转化为高质效办案实绩，尽快形成可复制、可推广的经验做法，努力为“三个管理”上海样本书写闵行注脚。
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