一个买办阶级和大地主阶级的打手，能有什么自己的决策？手里钱多枪多就横霸一时，遇到真正的站在人民一方为人民革命的对手时只能"歼敌一亿，转进台湾“了。这是他最好的结局了，虽然很不公平。
转挖一锹河里的河泥。就当笑话看看吧，1948年8月初，蒋介石主持召开“三年来戡乱检讨会”。
这是一次大型的军事检讨会，国民党军界高级将领何应钦、顾祝同，白崇禧、林蔚、汤恩伯、杜聿明、黄百韬，以及海、空军总司令、联勤总司令和国防部高级官员共120余人参加了会议。
8月3日上午9时，会议在南京国防部大礼堂正式开始。
白崇禧在大会上做长篇发言，提出六条“戡乱”建议，其中有一条是专门对着蒋介石来的。他愤愤地说：“统帅部应尊重各级指挥系统的权力，上级不能超级指挥，下级不应越级报告与请求！”
全场掌声大作，热烈拥护。
蒋介石微笑着，也拍了两下手，回到官邸就大骂白崇禧“居心叵测”。
后来，蒋介石又看到了第93军军长盛家兴的书面发言。
盛家兴称：“共军军民一致，尊重人民利益，纪律严明，对我军情况明了，战术灵活巧妙，战斗力强，牺牲精神旺盛。国军应效法共军，不妨碍人民利益，争取民众，才不会成为聋子、瞎子。要效仿共军经济公开，爱惜士卒，纪律严明，才能提高士气；要学共军加强侦察，灵活运用战略战术，坚决进攻，军官冲锋在前才能提高战斗力……”
蒋介石勃然大怒：“娘希匹！搞这种东西纯粹是长他人志气！这个盛家兴，他在精神上早已成了共匪的俘虏！”
他又质问大会秘书处：“这种东西，怎么不加研究就印发了？简直不动脑筋，不负责任！”
蒋介石在这种时候开这种会议，旨在给将领们打气，使其振作精神，以期挽回败局。白崇禧转移目标，盛家兴又大长共军威风，自然他要动怒。以后几天，他给会议定了调子，不许再出现“偏颇”。
在黄百韬报告了豫东战役经过后，蒋介石训话说：“我认为共产党阴险暴戾，深刻精到，机警疑忌，严密笃实，并没什么了不起，只不过懂辩证法。你们以后对辩证法要好好研究，才能对付它们。这次我发一本辩证法给你们，希望你们回去认真研究。”
果然一人发了一本《辩证法》，是黑格尔的书。
盛家兴发牢骚：“说我的精神已成俘虏，他一会儿让我们学共产党交党费，一会儿号召我们学辩证法，又做何解释？”
时任国防部第三厅厅长的郭汝瑰说：“想学也没学对。共产党学的是唯物辩证法，老头子发给咱们的只有‘辩证’，没有‘唯物’。”
大家窃笑。
会议期间，郭汝瑰把一本共产党东北野战军印的《目前的战略问题》附在文件后面呈递给蒋介石。蒋介石不知道这本小册子是毛泽东《中国革命战争战略问题》和《论持久战》的节选本，阅过感到“很高明”，遂批上“印发”二字，作为大会学习材料。
与会者中有人读过毛泽东的那两本书，翻开发给的《目前的战略问题》，目瞪口呆，惊愕地窃语：“简直成了毛主义的学习大会了。”
大会后期主要是研究对付共产党的策略。会务组把对复策略编成对答形式的册子，下发各小组讨论、学习。这些策略都未经缜密深人的研究，仅凭参谋们的意想逐条写几句话即是。如：
“打破以农村包围城市。”
对策答案：“把农民争取过来。”
如此滑稽，令人耻笑。有的人在此条上批语：“如果能把农民争取过来，仗不用打就胜了，战争也根本不会发生了。”
如此这般，会议至8月7日结束。蒋介石此时不会想到，这是他在大陆召开的最后一次全面的军事会议。
其实在派系众多企业呆过的都能“理解”蒋介石。
一个良性的组织前后台沟通应该是畅通的，前台队伍之间应该是协同的，执行决策应该是坚定的。
如果这些都一团糟的话，即便后台老大决策英明也没什么用。
好的组织里，前台将军应该有三种人。第一种亲信，敢于发表不同意见，但发表后不管是否采纳都会坚决贯彻决策；第二种是闷头干，后台让干什么就干什么，没啥主见但是很乖；第三种是刺头，命令下来要骂娘，骂完娘还会按照部署打，打完了继续骂娘，输了骂别人赢了骂自己。惯例，三种人之间一定有不和，但是都愿意执行决策，所以不会影响执行力。因为结果会真实反映决策效果，后台也可以有效复盘自我完善，最终大方向一定是越打越好。
共军就是这样的组织。
坏的组织里，前台将军也是三种人。第一种亲信，这个是一样的，起码初期是一样，敢说愿做；
第二种是混子，死道友不死贫道，出于本方或本派系利益选择性执行；
第三种是旁系，看上去也是忠臣良将，有的时候谋略甚至高于后台。但他们嘴上不讲脚上讲，出于本方对局势的判断选择性执行，而且不和后台沟通。
表面上似乎是能讲，局部也能做得更好，但对组织运行的效果依然是负面的。这三种人又互不信任，各怀鬼胎。
那就不仅是前方混乱打不好的问题，后方也无法复盘。一仗打败了，或许老蒋决策是错的，但是前台执行决策也是打了折扣甚至南辕北辙的，那么到底输在哪里其实也搞不清楚。
战后就谈不上复盘了，互相甩锅。老蒋觉得将军们要是听他的就不会输，将军们尤其是第三种觉得幸亏没听老蒋的才没有输得更惨。重点不在于责任在谁，
