领导没气场，就管不住人：牢记“3练3修”的秘诀，下属不敢不服你

领导没气场，就管不住人：牢记“3练3修”的秘诀，下属不敢不服你

领导，缺乏气场，就没有威慑力和领导力。

下属肯定不服你，甚至不把你当回事，和你对着干。

作为管理者，只要你牢记“3练3修”的秘诀，下属就绝不敢轻易造次。

一：3练

1：练脸皮，赢未来

“脸皮厚，吃个够；脸皮薄，吃不着”，虽言辞直白，却蕴含真理。

无论是在职场还是生活中，那些敢于“不要脸”的人，往往能够活得更加自在。

当然，这里并非鼓励你变得厚颜无耻。

而是强调在管理团队时，你必须清楚地认识到： 面子是自己争取来的，而非他人赠予的。

人啊，倘若没有足够的能力作为支撑，就莫要过分看重面子。

唯有放下面子，才能赢得面子，你越不将面子当回事，就越容易抓住属于自己的机遇。

面对问题，不要迟疑，主动迎击，勇敢直面； 碰到机会，果断出击，为团队争取最大的利益。

在关键的时刻，勇于挺身而出；在需要低头时，你也得放下身段，以大局为重。

在这个过程中，你或许会遭遇冷嘲热讽，甚至背后被人说三道四。

但正是这些磨砺，让你的脸皮愈发坚韧，管理之路也越发顺畅。

相反，在你缺乏实力的时候，面子是最毫无价值的。

因为除了你自己，没人真正关心你的面子。

你无法驾驭团队，你的面子就毫无意义。

你对抗不了强敌，你的面子更是不堪一击。

放下毫无意义的面子负担，专注于团队的成功和自身的成长吧！

记住，面子不值钱，管理的成功才是最关键的。

真正的面子从来不是争来的，而是靠自己一步步拼搏出来的。

2：练胆识，铸辉煌

身为领导，光说不练是假把式，关键时刻必须有真胆识！

在团队遭遇挑战时，要有决心成为勇者；在市场变化中，要有魄力成为先行者。

在华为的发展历程中，曾多次面临重大挑战和转型。

但每次关键时刻，任正非总能凭借非凡的胆识和远见，带领华为走出困境，迈向新的高峰。

无论是早期的市场拓展，还是后来的技术创新，乃至前段时间的美国封锁。

他都敢于冒险、敢于尝试，最终带领华为一步步向前迈进。

然而，胆识并不意味着盲目冲动或鲁莽行事。

真正的勇者，是在理性思考后，敢于挑战旧有规则、坚守自己愿景和目的。

3：练口才，展魅力

卓越的领导者都精通“言语”之道。

常言道，三分做事，七分说话。

语言的能力常常比你实际做的事情更为重要。

环顾四周那些顶尖的领导者，哪一个不是口才高手？

不管是正式场合的演讲还是私下的交流，他们都能够轻松自如地掌控语言。

赞美时如春风拂面，拒绝时似秋风扫叶，幽默感更是点睛之笔，总能在谈笑之间令人心悦诚服。

然而，出色的口才并非与生俱来，它需要长期的磨炼和持续的努力。

关键在于当您拥有这样的表达机会时，是否重视，是否做好充分的准备。

不论何种场合，都不要放过任何一个锻炼自身说话技巧的契机。

多观看演讲视频，对着镜子反复练习，不断改进您的语气、语调和情绪控制能力。

我接触过众多优秀领导，他们都有一个共同特点： 那就是对演讲的极致追求和不断投入。

不过，别忘了讲话的根本，不仅仅是语言的自信和流畅，更重要的是要有价值和有深度的内容。

没有深度的话语，即便您说得再有力，也无法打动人心。

所以，在追求表达能力的同时，也要注重内在修养和知识储备的提升。

记住，别轻视了说话的力量，它是您领导魅力的关键所在！