近期，苏州相城经开区开展“换位跑一次”行动，7名机关干部全流程沉浸式体验新就业群体工作。有位局长在送了两周外卖后，写下4000多字的日记，“把换电柜布置到暖蜂驿站”“反思暖蜂驿站的选址”等体会，道出了骑手心声，获得了网友点赞。
全国新就业群体总量已达8400万人，覆盖生产生活各领域各层次。如何把对他们的关心关爱落到实处，真正把他们凝聚起来，就要在“新”字上下功夫。各地出台了不少帮助支持新就业群体的举措，可其中有些并未发挥应有的作用，原因在于，一些政策还是沿用“老办法”，没有找准新就业群体的新烦恼。比如，休息驿站选址，考虑的是现有闲置资源，而不是骑手的方便路线，这就可能导致“想用的用不着、建好的没人用”。如何化解？坐在办公室里都是问题，走出办公室，穿上骑手马甲，跑上两个礼拜，办法就来了。
干部变身外卖骑手，交警随货车司机全程体验高速运输……现在，越来越多干部加入“沉浸式”调研的行列，体现了新时代干部队伍求真务实的工作作风。在一些行业领域，由于从业者表达渠道有限，诸多现实困难易成治理盲区。如何让这些问题“被看见”？答案就在“田野”里。干部披上快递马甲，变换的是角色，更是调研方式。当干部亲身感受政策落地的梗阻、服务流程的卡顿、群众体验的落差，对问题的理解就更深，对细节的把握就更准。把这些宝贵的经验带回办公室，想出来的办法必然更管用。
“坐在办公室里都是问题，走下去就都是办法。”脚下沾满泥土，好办法自然破土而出。“沉浸式”调研，与费孝通先生倡导的亲身经历、亲眼目睹、亲耳聆听有着异曲同工之妙。费孝通先生曾于上个世纪30年代在吴江长期开展田野调查，还调查了小城镇发展、乡镇企业等诸多现实问题，提出的很多见解被中央采纳。做学问研究，田野调查是掌握第一手资料的治学之道；开展基层治理，田野调查也是精准施策、靠前治理的前提条件。把亲身经历、亲眼目睹、亲耳聆听的“三亲法”运用到调查研究中，善于从一线深挖好点子、好办法，这种务实的调研作风值得大力提倡。
今天，科技进步快、社会变化快，经济大省挑大梁，需要干部对情况之新、变化之快有着更为准确的把握，这不仅要靠丰厚的理论体系知识，还要靠过硬的调研作风和本领。江苏近年来着力打造的“不见面审批”“高效办成一件事”等政务品牌，其成功正源于对群众需求的精准捕捉。
如果说干部深入新就业群体，走出的是体力上的“舒适区”，那么在推动科技创新、优化营商环境等方面，还有很多观念上的、见识上的“舒适区”等待突破。走进政务大厅，亲身体验一下办事是否方便，找一找营商环境的短板；和科技工作者一起完成一次申报流程，感受下人才政策是否容易兑现，找一找聚才引智的不足……期待更多党员干部突破传统调研的路径依赖，在沾着露珠的民意、带着温度的体验中，找到治理创新、政策创新的真办法。（袁媛）
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