下属不把你当回事？三流领导罚款立威，一流领导6招降服人心
做管理，最怕的就是和下属不对路。
一旦下属不配合你的工作，那你的管理会很难。
命令无法下达，执行力差，还会因为小部分人带坏大部分人，破坏团队氛围。
所以，遇到这种情况，一定要小心应付。
对付这样的下属，不能只知道罚款，真正的高手，往往靠以下这6招降服人心。
尤其是最后一招，非常实用。
第一招：距离产生美
作为领导者，与下属保持适当的距离是非常重要的。
为什么下属可能不尊重你？
可能是因为他们认为你们曾经是平等的。
如果领导者经常与下属一起饮酒、嬉闹，甚至称兄道弟，下属就会对你失去敬畏之心。
他们了解你的能力和弱点，甚至见过你出糗的时候。
当你需要严肃地管理他们时，他们可能不会接受。
自古以来，仆人眼中很少有英雄，只有保持一定的距离，才能产生威严。
与下属保持距离可以达到以下三个目的：
1、避免嫌疑
如果领导者与下属过于亲近，没有保持适当的距离，可能会引起很多嫌疑。
为了避嫌，领导者需要与下属保持一定的距离，这是领导者需要考虑的第一个重要因素。
2、树立威严
如果领导者整天没有正形，威望会逐渐降低。
为了保持威严，领导者需要与下属保持一定的距离，保持自己在下属心目中的神秘感。
3、观察下属
只有与下属保持一定的距离，领导者才能更清楚地观察下属的情况和表现。
这对于管理是非常有利的，正如那句俗话所说：“旁观者清”。
第二招：施恩收心
对于在工作中支持你的追随者，应当给予他们应有的奖励和认可。
要确保他们得到必要的赞扬、奖励和荣誉，并在好事发生时优先考虑他们，提升他们在组织中的地位，不让那些忠诚老实的员工吃亏。
在奖励追随者时，应遵循以下两个原则：
1、不定时奖励
奖励应当是不定时的，如果奖励变得像定时吃饭一样，每到一定时间就给予，那么这种奖励就失去了其激励作用。
2、奖励无法用金钱购买的东西
奖励应当是一些无法用金钱购买的东西，这样才能真正体现出对员工的重视和关怀。
在考虑奖励时，可以思考如何涉及到员工的家属，以表达对他们全家的感谢和尊重。
