01
楔子
最近几年，房地产行业不景气，导致很多建筑从业者的日子都不好过。前两天，我偶然之间刷到了万科的创始人王石居然在代言“燕窝”，这让我非常吃惊。
一个征服过世界这么多高山的男人，现在居然开始卖燕窝了。而让我更吃惊的是：王石代言的燕窝要528元一碗，但三天只卖了30盒！
众所周知，王石作为万科的创始人，早已经是财务自由了。而且他还是个非常爱惜“羽毛”的人，现在居然经济困难到靠卖“燕窝”养家糊口吗？
这不禁让我联想到我们更多的建筑行业从业者，所谓的中产阶级，在如此低迷的行业形势下，返贫还会远吗？
02
为什么缺钱？
早几年，王石先生在视频中亲口承认：他从万科退休之后还是有1000多万的退休金，所以完全够用。
但是天有不测风云，这两年万科的日子也不好过，所以2023年王石主动放弃了千万退休金，与企业共克时艰，这可能是缺钱的主要原因。
第二个原因是：王石与田朴珺结婚后，家庭开支直线上升。虽然田小姐公开表态要养老王，但是王石这样的真男人怎么会答应呢？
据报道：王石和田朴珺的女儿上的是国际学校，每年的学费要几十万；另外还有每年的高端医疗支出、豪宅的维护使用支出等等，这些一叠加，一年的开销就不得了了。
所以王石出来代言燕窝，也就不足为奇了。除了代言之外，他还在销售12.8万元/年“私董会”的课程，这些都是通过个人IP变现的方式。
所以，王石可能真的缺钱了！
03
中产返贫
年景好的时候，我们很多建筑从业者都能归为“中产阶级”。但是现在这两年，行情不好了，我们就遇到中年危机了。
一、高杠杆与资产缩水
我们很多中产家庭76%资产沉淀在房产。而一线城市房产流动性跌至15年最低、再叠加房贷、教育贷等场景贷占比超40%，据报道家庭负债率攀升至62% ，形成“资产贬值-债务挤压-消费收缩”的恶性循环。
二、收入来源单一化风险
知识型岗位47%已被AI工具替代，35岁以上从业者已经是职场”鄙视链“中最低的一群人。中产阶层过度依赖工资性收入，一旦遭遇行业变革，抗风险能力脆弱。
三、代际消耗与刚性支出
421家庭结构中，单个中产需承担4位老人医养支出，叠加子女兴趣班等非必需支出占比达38%，家庭现金流持续承压
所以中产返贫真的不是一句“戏言”，如果碰上家庭还是二孩，还有一方是”全职“，那中产返贫是大概率事件。
04
解决方案
作为这个年龄段的一员，我其实也面临“中年危机”。所以如何突围，是我和每个与我有相同困境的家庭，都需要面对的课题。
焦虑其实解决不了问题，甚至还会让问题变得更严重，只有“韧性”和方法论，才能帮助我们摆脱困境。
一、开源无望，那就节流
在开源没有很好的途径的时候，节约生活开支是最好的办法。孩子没有必要的辅导班就不要再上了，临期甚至是逾期的食物也别扔了，反正大人吃也吃不死。甚至是水电煤，能省的就省一点吧。
实施“需求三阶验证”，从需要→想要→必要，砍掉所有刚需之外的开支，重构”理性消费“。
二、学一门能挣钱的手艺
通过自学，开拓一门能挣钱的技能。即使是挣得不多，也比不挣钱强多了。不要再妄想用原来会的挣钱技能，去等待“挣大钱”的机会了。我们每天的生活开销，就像一个每天在“掉血”的人，如果没有新的“输血”途径，家庭是会走向分崩离析的。
现在AI工具这么发达，真要想学一门“糊口”的技能，也不是太难的事，就怕有些人不愿意开始。
三、优化家庭资产结构
有些家庭除了房贷、车贷之外，可能还有各种贷款。以前收入高的时候，这些都不是问题；而现在收入断崖式滑坡了，只有通过“断舍离”来优化家庭资产结构，才能根本性的扭转局面。
该卖的就卖了吧！
05
结束语
王石作为一个行业的标志，代言燕窝引发的中产返贫的思考，实际上是折射了中国经济转型期社会财富格局的深刻变化。
这一现象背后，既有个人财务困境的缩影，也揭示了中产阶层正普遍面临着系统性风险。
虽然大家谁都不愿意“返贫”，但连王石都开始卖燕窝了，中产返贫还远吗？
