龚国旗
鞋合不合脚，小脚趾也是有感受的。花样排序、繁杂关联的考核，会给基层法官工作造成困扰。
此前，有些法院不同庭室有排名，不同地区法院有排名，积极指数有排名，负面指数有排名，排名靠前有标注，排名靠后有特指。如果只被名次标注，埋头办案的法官就多了另外的焦虑和压力。如果考核要素繁冗复杂，就会干扰办案。例如，当事人矛盾激烈的案件，是追求匆匆开庭结案，还是部门联合处理、多维度调解，实质上定分止争？答案很明显，慢工出细活，不能一味追求速度而舍弃质量效果。
以前每月需要花费较多时间开会，研讨填补数据缺口、提升排名位次的方法，而对于真正需要花费精力的审判执行工作，却要靠更多的加班加点补回来。目前，按年、季、月为周期的各类排名消失，有了更多时间和精力投入案件分析、法官会议、判决撰写。
法院工作人员辛苦，工作量相对饱和。考核在于激发动力，数字用于反映问题，但很多问题并不能完全由基层去解决，需要上下级法院或其他部门协同联动。此外，考核宏观数据主要用于衡量某区域的宏观情况，但对法官评价得考量个体因素。比如，信用卡、物业费纠纷与建筑工程、保理合同案件的难度不同、办理方式不同，对承办法官评价时也要充分考虑案件差异。
(作者为广东省佛山市顺德区人民法院陈村法庭法官，本报记者魏哲哲采访整理)
《 人民日报 》( 2025年03月28日 10 版)
