人民网记者 孙翼飞
“每天都变化一点点，看着心情倍儿好!”自2月23日开工以来，魏恩雨每天早上7点多都去工地看上几眼。
魏恩雨是远大健康科技(天津)股份有限公司(下简称“远大健科”)董事长，作为公司掌门人，他每天看到的，不只是眼前建设中的厂房多了一砖一瓦，更是脑海里公司未来发展蓝图添了一笔一划。
远大健科新厂房启动建设。人民网记者 孙翼飞摄
按照工期推算，年底一期项目完工，生产线就能“搬家”了。“现在的厂房只有10亩地，几条生产线都挤在这儿，产能跟不上订单，干着急。”谈到未来，远大健科董秘、总经办主任胡祥伟满怀期待，等换到100亩的“大房子”，多增加几条生产线，公司发展速度估计要“飞”起来。
远大健科工作人员介绍公司产品。人民网记者 孙翼飞摄
远大健科于2001年“出生”在天津市静海区，是一家研发生产家用净水和商用水处理设备的国家高新技术企业。随着产品订单不断增加，市场竞争力逐步提升，2023年，远大健科拟以资产收购方式购入位于静海区高新技术产业园的100亩闲置土地，建设远大健科智能制造产业园，将坐落于滨海新区的外贸和跨境电商两个公司迁回静海总部，同时将三个生产公司进行重新规划整合，建设集产销研为一体的总部经济。
此前，由于种种原因，这100亩地已闲置多年。在即将成为这块地的新主人之际，远大健科发现问题多多，困难重重：项目涉及土地收购、厂房改建、扩建等环节，需协调多部门审批，存在效率瓶颈；这块地是一类工业用地，原土地出让合同规划容积率上限1.2，总建筑面积最多不超过8万平方米，但公司智能净水设备制造项目地上总建筑面积需达到11万平米，规划容积率需达到2.0以上，才能满足建设需求……
这是静海区高新技术产业园能为远大健科找到的唯一地块。公司要发展，如果不能打破这100亩地上的条条框框，只能忍痛搬离扎根20多年的故土，另寻立命之所。
静海区在了解情况后，组织多部门商讨方案，目标坚定而明确——全力解决问题，必须留住企业。随即，针对这100亩地，静海区展开了一系列“加减乘除”，用“最优解”破除了“老大难”：
用“除法”破除原有限制。静海区相关部门依据《工业用地控制指标》，协调调整地块容积率限制，通过细分调整，将容积率由1.2调整为2.0，满足企业建设需求。
用“加法”拓宽服务厚度。静海区聚焦项目全生命周期管理的难点、堵点，重点破解项目落地慢、开工迟问题，以 “超前帮办”服务，为项目建设增添了强劲动力。
静海区政务服务中心工作人员为远大健科办理业务。静海区委宣传部供图
用“减法”助企轻装前行。静海区政务服务办、住建委和天津市规划和自然资源局静海分局等部门“先行先试”，明确审批要件和时限，快速完成立项备案、工程规划许可、施工许可等关键手续，实现“拿地即开工”，为建设项目单位压缩申请材料、等待时间等办事成本40天。
用“乘法”助企成长提速。2024年，远大健科年产值达3.8亿元，同比增长35.7%，项目的建设不仅能让企业发展驶入“高速路”，而且将进一步优化区域产业结构、增强发展后劲，成为推动经济发展的新引擎。
与此同时，静海区高新技术产业园成立专班，为项目建设又增加一层保障。
“我们牵头，协调各职能部门高效解决各项问题，全力推进远大健科建设、投产和上市等进程。”天津子牙经济技术开发区高新产业园发展有限公司(下简称“子牙经开区高新产业园”)企业服务部副部长许悦说：“我们和政府一样，当好‘娘家人’，企业才能‘壮起来’‘跑起来’。”
子牙经开区高新产业园相关负责人在远大健科调研。静海区委宣传部供图
100亩闲置土地的盘活，是静海区将有限的资源完成了从“沉睡”到“苏醒”、“土地存量”到“发展增量”转变的缩影。
2024年，静海区多措并举盘活存量，因势利导引入新投资、新产业、新业态，引进经营主体43个，盘活闲置房产(厂房)26万平方米、闲置土地462亩。
“持之以恒盘活存量，有针对性引入一批重点产业项目，盘活存量土地2500亩、工业厂房10万平方米、商业楼宇5万平方米以上……”从2025年静海区《政府工作报告》中可以看出，盘活低效土地，让“寸土生寸金”的故事仍将继续。
