3月20日，市供销社召开成立滨州市供销社农资统采联盟执行机构会议。市供销社党组成员、理事会副主任蒋海峰，相关业务科室人员；各县市区供销社分管主任，业务科长；滨州市供销社农资统采联盟执行机构成员单位负责人参加了会议。
会议公布了滨州市供销社农资统采联盟执行机构名单，举行了联盟执行机构揭牌仪式。
会议要求，一是建立联盟执行机构，推动联盟日常运作。联盟设执行机构，由7个县市区供销社各推荐1个农资流通龙头企业，吸纳供销社系统内外农资流通企业、农资生产企业等作为执行机构成员。联盟设办公室，办公室设在山东供销农业服务集团滨州有限公司，负责联盟日常工作。二是推进“十统一”运行模式，发挥联盟综合平台作用。联盟“十统一”包括统一平台、统一下单、统一打款、统一配送、统一价格、统一包装标识、统一培训、统一植保服务、统一宣传推广、统一共建，实现减少环节、降低成本、让利于民。
三是推进镇（村）共建，打通农资供应“最后一公里”。村社共建是供销社的创举和优势，各县市区供销社、联盟成员企业要加强镇社共建、村社共建，推动服务下沉到村、到户，建立利益共享机制，切实打通农资服务“最后一公里”。四是建立四个机制，确保联盟健康运行。建立充分信任机制、市县互动机制、共建机制、联动合作机制，夯实各方合作基础。五是凝聚各方合力，促进农资主渠道建设。各县市区供销社要积极与山东供销农业服务集团滨州有限公司对接农资需求与供应情况。山东供销农业服务集团滨州有限公司作为联盟常务副会长和牵头单位，要履行好职责，切实发挥好与联盟企业、上下游农资生产经营主体的桥梁纽带作用，及时掌握、发布农资供需信息，靠前服务，推动联盟做大做强。
通讯员 张蕾
