这是老白第52篇原创笔记
前言
上班时，你有没有经历过这些事？
经常下班回家还要熬夜改方案；周末也总会被电话打扰；同事动不动请你帮忙做一些琐事；领导最爱说“这事只有你搞得定”。
单位里，你很受欢迎，别人都说你做事高效，为人靠谱。
但是升职名单，却永远不见你的名字；加薪幅度，也远低于你的预期。久而久之，你难免会迷茫。
或许直到40岁时，生日蛋糕的蜡烛火苗，才映照出你醒悟的眼光：
职场上，能者往往多劳，智者才会多酬。
01 能者多劳，但价值也被稀释
管理学有个著名的“彼得原理”：
一个人会因为擅长某个岗位而升职，直到不再胜任为止。
然而，残酷的现实是，很多人没等到晋升的机会，就因为“太能干”而被固定在了执行层。
6年前，我们单位招了8名新人。
没多久，领导们就对其中一个小伙赞赏有加。
因为除了本职工作之外，只有他会开手动档的车；电脑有故障，他很快就能搞定；临时需要加班，他也是随叫随到。
考察期满后，其他部门领导想挖他，他的领导一句“我用的顺手”才打消别人念头。
但现在，和他同一批的新人，有3个已经升为主管，只有他始终扮演着“救火队员”的角色。
我其实也很欣赏他，每次看到他略显稚嫩却充满朝气的样子，难免想到这个扎心的事实：
单位里，你越能干，别人越觉得你不需要帮助；你越高效，别人越觉得你还能再承担更多。
很多时候，“忙碌”或许代表你被信任、被需要，但你一定要绷紧脑海中的这根弦：
琐碎的、重复的、本不该属于你的那些任务，即使“超额完成”也无助于你。决定职业前景、个人成长的核心规划，才真正值得花精力谋划。
02 职场最大的误区，就是把苦劳当功劳
很多名人都有这个相同的观点：
不能用战术的勤奋，掩盖战略的失策。
通俗点说，就是：方向不对，努力白费。
今天上午，和同学聊了会。
他说：“读书时候死活学不会Excel，后来上班要用了，自己想着法子学。果然，人教人教不会，事教人一学就会。”
想起几年前，领导发来一份文件让我核对数据，再看看有没有错别字。
大概半小时我就看完了内容，但复制粘贴后的字号混杂，图表里面的数字顺序，让我足足花了一下午，才逐项修改好。
就这，领导还夸我做事仔细，我也沾沾自喜。
后来有一次，我把Excel中那两列“E+10”，一个个手动修改成手机号时，办公室的95后估计是实在看不下去了，过来手指点了两下，就省了我大半天功夫。我突然惊觉：
单位里，连着加班一个月看似辛勤，却抵不过别人一个创意带来的收益；
几十年如一日的勤恳，面对时代浪潮的冲击，毫无抵抗力。
能者多劳，但苦劳和功劳，永远不是一回事。
所以，我们更应该考虑的是，怎么成为一个善于用功劳换取酬劳的智者。
03 智者是怎么炼成的
在我看来，智者和能者的最大区别是：
思维。
比如，能者用苦劳换同情；智者只想把功劳最大化；
能者思考“如何完成KPI”，智者评估“KPI是否合理”；
能者焦虑“领导是否满意”，智者考虑“领导真实意图”。
思维的转变绝非朝夕之功，但“时间四象限法则”+“二八法则”，足以让我们在职场赛道上占据领先。
记住,真正决定你职业高度的，是第二象限：重要但不紧急的事。
具体来说，就是你的专业学习、你的工作规划、重要人脉关系的维护等等。这些，才值得你投入80%的精力。
有人说：“世界就是一个巨大的草台班子，大部分人都很水，再厉害的人也都是边做边学，大家只是默契的互不拆穿罢了。”
职场也一样，很多让你焦头烂额的工作，过后回头看看，不过如此。
一方面是你成长了，另一方面，就是这些工作本质上并不复杂。
所以，那些懂得把个人能力转化为实际所得的人，才是真正掌控职场游戏规则的人，他们的核心技术，也无非就是：
把20%的投入转为80%的产出，只在关键时刻，才展现出“非我不可”的存在感。
写在最后
不知道何时起，我们把工作自嘲为“搬砖”，把自己比喻成“牛马”。
即便如此，我们也要明白：
职场从来不是比谁搬的砖多，而是看谁能把砖砌成墙。
智者，更是早已在脑海中勾勒出设计图。
共勉~
感谢你读到这里，想必我的文字让你有所感触。
欢迎你点个关注，让老白有机会见证你的进步。
