“创二代”、画店CEO，在邵中琳身上的标签很多，作为江苏省政协委员、江苏画店有限公司执行总裁，邵中琳如何看待新时代女性在企业管理中发挥的作用？如何在职业发展的道路上发挥自己的力量，在“三八妇女节”之际，记者专访了这位“80后”女掌门人。
在中国书画届，紧邻南京朝天宫的江苏画店声名远扬。它是集艺术品交易、展览、拍卖、鉴定于一体的综合艺术品文物经营机构，公司成立20年来在全国各地已经举办了近百场展览，广受业内人士熟知。在民营经济发展势头越来越好的今天，如今的掌门人邵中琳，热衷于向年轻人推广中国传统文化。
邵中琳的职业生涯有点像“创二代”回家接班的故事。2018年11月以前，她所学的专业以及从事的行业都是投行。“在父亲心里一直希望我可以回来接班。”7年前，来到自家企业上班的邵中琳一开始也承担了很多压力。对于没有一点艺术专业背景的她来说，她可能是公司内唯一的“小白”。“一开始什么都不懂，经常疑惑这个东西是真的还是假的。”要解决第一个难题，就是恶补艺术知识。每天，邵中琳不仅要看枯燥的理论书籍，还要不定时地参加分享会、拍卖会。
值得庆幸的是，父辈深耕艺术品行业多年也为她的“跨界”积累了口碑和人脉。一起工作的时间里，她与公司内的“长辈们”聊行业、聊年轻人对传统艺术品的看法。投身艺术品经营的这几年，她与行家们的关系慢慢拉近。如今，再说起徐悲鸿、齐白石等艺术大家的鉴定窍门，她都能够如数家珍。江苏向来是敞开胸怀笑迎八方艺术家的文化大省。海纳百川，氛围暖人。这一点，邵中琳深有感触，“在这个行业里大家都愿意伸手帮助你。”
继承家业不是躺赢，是要往前冲的。这就要求“创二代”们不仅要业务过硬，对内“博弈”，还要学会去忍耐外界对自己“踩在父辈肩膀上往上爬”的质疑。对于这一点，邵中琳做了很多努力，首先是保留拍卖高端艺术品这一块重要支柱，其次是向下挖掘艺术消费的多种可能性，尤其是如何“吸粉”年轻人成为公司业务的重点。近年来，随着“Z世代”和“千禧一代”成为消费主力，他们对文创产品的个性化、情感化需求日益增长。南京不少景区推出的文创产品销售额水涨船高，可谓“吸睛”又“吸金”。画店紧靠朝天宫，邵中琳也瞅准了这个“蛋糕”，今年画店打算专门开辟文创区，集中展示、售卖文创产品。团队的工作内容也有了转变，“设计团队正在紧锣密鼓地工作，比如以朝天宫门前的石板滑梯为切口设计出一款文创产品，肯定是非常好玩的。”
如今，数字文化建设步伐持续加快，建造艺术家数据库显得有意义也很有价值。邵中琳也在带领团队做数据采集工作。“把艺术家的代表作、参展情况、学术成就等做成资源库，能够更加方便、快捷地输送优质艺术家及其作品给大众。”
有人认为，在职业发展的道路上，女性会面临很多“隐形障碍”。但在邵中琳看来，在职场上这些所谓的“隐形障碍”，更能激发女性强大而坚韧的力量。“女企业家既有女性的柔美也有男性的果断，在创业路上我们都是乘风破浪的姐姐！”
（文/杨玉梅 图片/余萍）
来源：交汇点
