尊敬的佛祖：
根据西天大雷音寺龙华会第三次 佛事 会议安排，按照 《公元639年大唐取经团队管理办法（试行）》（唐机发〔 639 〕1号）文件精神，贫僧牵头组建 唐三藏取经办公室（以下简称取经办），高标打造取经检查工作专班，斩妖除魔、普度众生，弘文励教、济世安民，前后历经十四年，累计 行程十万又八千，统共渡劫九九八十一难，终取我佛大乘真经，圆满完成取经任务，较好实现既定检视目标。
取经检查途中，师徒四人严格遵照佛祖重要指示精神和诸天神佛工作安排，在观自在菩萨的具体指导下，在文殊、普贤等三十三位职能佛的关心呵护下，紧紧围绕 “纾困解难安庶民，惩恶扬善开太平”两点基本要求，明确任务分工，具 化检查事项， 抓好反馈整改，一路动真碰硬，转移解救被困群众4万余人，捣毁妖怪聚点48处，劝诫昏聩颟顸君王22次，感化、转化各路魔王28批128人次，协调一级神佛下沉帮扶25次，二级神佛救助解困11次，先后巡视盘丝洞、五庄观、通天河等关键部位81场次，传唤约谈基层土地治安官37人， 检视乌斯藏国观音禅院、乌鸡国宝林禅寺、车池国智渊禅寺等佛家道场30余家，除八戒同志外其余3人先后拒绝各类美女诱惑240余次（其中，当面拒绝200余次）。
回顾取经检查历程，我们深刻认识到之所以能取得真经、整改问题，主要得益于我佛如来的精心策划，得益于观音菩萨的具体指导，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟净三位徒弟的精心保护，得益于各路神仙的积极配合。
现将具体开展情况报告如下。
取得的成绩与经验
一是组织领导有力。佛祖英明有统领，佛祖高位谋划、亲自推动，委派观音菩萨实地考察，体现了严谨、扎实、高超的领导作风。取经途中，佛祖亲自谋划、亲自指挥，特别是在路过狮驼岭、辨识假猴王、跌落通天河等劫难中，佛祖亲自下场、全力支持，体现了对取经办的关心和爱护。唐王支持有引领，唐王任人唯贤、不拘一格，从长远出发、从大局出发、从大唐国祚出发，启用新人、抓好保障，提拔“御弟”、资源下倾，通关文牒、宝马名驹、九环锡杖、锦斓袈裟均落到实处。本人笃定有带领，本人只身一人入险滩，久遇震荡不变节，成立了由我挂帅的检查工作领导小组，贫僧任组长，大徒弟孙悟空任副组长，二徒弟猪八戒任专项工作组组长，三徒弟沙僧任成员，小白龙敖烈负责公车出行和后勤保障，领导小组下设办公室，悟空任办公室主任，办公室下辖综合协调组、斩妖除魔组、化缘求斋组、牵引巡视组四个工作组，切实加强了对此项工作的组织领导。
二是聚力攻坚有效。坚决摒弃“当一天和尚撞一天钟”的小僧思维，坚决克服“做一天牛马发一天疯”的错误思想，实现到“大慈大悲利他为本、大是大非弃恶为宗”取经人的华丽转变。悟空改造彻底，悟空作为正天级非领导职务，生性刁蛮、出身荒野，不识大体、不管规矩，有犯罪前科，曾服刑500年，少时闹天宫、乱龙宫、祸地府、害丹室，使三界不得安宁。我念紧箍、抓思想，晓之以情、动之以理，其取经思想不断深化，个人站位不断提升，思想、行为改造彻底，铲除大小妖魔1200余次，转化下沉神佛32人次，做好了佛道统战联谊工作。悟能转变较好，悟能作为大战区海军将领实职、天河管委会主任（天管三级正职），生活作风有过问题，因调戏嫦娥被贬下界。我在高老庄收他为徒，常讲空即色、色即空的道理，使他有了很大转变，途中虽对个别女同志还存在过激行为，但没有造成严重后果。剖析问题根源，也只是因他六根未净、身钝体乏，况且都没向我汇报，我并不知情。悟净感化到位，悟净作为正天级领导实职生活警卫秘书（天管五级副职），因工作标准不高，摔坏玉帝酒杯，被贬流沙河，心中充满怨气。后安排天兵飞剑每日穿心，在案情把控上，我看存在出入，研判会有涉诉风险。我向大雷音寺发过传音暗电，做实了天庭下派线人的看法，其身份实是天庭下派纪律工作组副组长（挂天管四级副职），直接向托塔天王（天管二级正职）汇报工作。但其做人愚实，厚道本分，吃苦耐劳、不多言语，我便安排适配任务让其承担，在带头感化下，逐渐皈依我佛，成功转化为自己人。
三是检查整改有招。取经办严以律己，抱着“身未成佛先有佛心”的态度，在任何时候任何地点任何境遇，都以我佛的行为标准严格约束自己。分级分类整改，针对妖魔鬼怪，坚持教育转化一批、通报处理一批、打击整治一批，更多利用劝说教育第一种方法，少用当头棒喝第二种方法，慎用乱棍打死第三种方法，不用魂飞魄散第四种方法。期间，主要通过现场座谈、教育疏导、讲经传教等方式，令他们明是非、知罪过。遇到背景复杂、下挂实践、混编混岗的一些妖怪，比如小雷音黄袍怪、狮驼岭三大王、无底洞老鼠精等，均劝说回原籍。那些执迷不悟“混香头”“贪善款”的，已被我办一棍铲除，确保不出事，实现了取经大局和谐稳定。一人一策奖惩，坚持结果导向，明确管取经更管安全的责任，做到责任分摊具体岗、责任下压包保人，建章立制、明确奖惩，该奖的就奖，该罚的一定要罚。奖的时候可以让多吃点、多喝点、少值个夜班。罚的时候坚持四种形态，批评教育为主，念咒敲打为辅，出现重大错误并给取经大局造成被动的，给予开除取经资格或者让佛门开除编制的处分，决不心慈手软，三打白骨精时，我就果断取消了悟空的取经资格。八戒闹分家时，及时叫悟空给予敲打。沙僧作为天庭“外派”干部，我坚持内紧外松、显隐结合，不与其冲突，不与其近交，做到了严格保密。从严从实律己，本次取经检查整改，任务重、时间长、条线多、挑战大，取经路上遭遇了各种财色诱惑，取经办够牢记佛门八项规定，做到不为金钱、权力、女色所动。经取经办不完全统计，本次行程累计拒金银十五万八千六百五十四两七钱，拒权七十六次，拒女色七十余次，其中当面拒绝（个别在床边拒绝）的就有十七次。尤其是在女儿国，国王陛下执意要嫁给我，并用让出皇位的高官厚禄诱惑我，但我始终牢记自己的职责使命，为大唐国风、佛门正风展现了良好形象。
检视中存在的问题
一是基层佛寺管理不规范。寺庙配置违规，在观音禅院，僧众数量和建筑规模远超规定上限，僧众达二百三十人，钟鼓楼、浮屠塔、山门、正殿、禅堂均建设超标，金池圣僧穿金戴银有损佛门形象，严重违反财经纪律。我已安排悟空按照规定进行问责，但其本人佛性丧失，对大雷音寺不忠诚不老实，结伙成势、利欲熏心，和黑熊精、白衣秀士、凌虚子、苍狼精制定攻守同盟，处心积虑对抗经办审查，后畏罪自焚，相关妖精已审理打死或移送南海处置，有关赃款已悉数移交大雷音寺财务处。寺庙发展受限，在智渊禅寺，调研发现一些基层点位发展处处受限，灭法国就是典型代表，佛众竟身披枷锁为道寺搞城建，原是天庭过度钳制，基层斗争非常激烈。车迟国老道横行，佛庙最小单元建设受阻，部分香火受到内部倾轧。寺庙管理宽松，本着将心比心、我爱我佛的初心，发现佛祖所辖大雷音寺阿难和迦叶存在私心，平时对我酸嫉，在职称评定上对我打压，还向取经办索贿，经查赃款已愈十万香头，有七万孝敬了弥勒佛，还请多加关注。
二是基层财税上缴不透明。存在少缴情况，三个犀牛精违法乱纪，自称“佛爷”每年吃一千五百斤香油，这些油钱，加上其他费用，共计五万多两银子，三个晚上就点完了。经查，有一部分香火钱被其孝敬给天庭，有一部分送到了南海，自己又截留了一部分，为避免出现不团结的情况，我已安排悟空乱棍打死。存在套用情况，通天河金鱼精作为观音菩萨委派的干部，封冻河水要香钱，经我教育讨打，发现其府库香钱见底，有些没有直接移交大雷音寺。经与善财童子红孩儿沟通，发现有一部钱被挪用建设南海。存在不缴情况，灭法国要杀一万个和尚，我对相关空庙进行查核，大部分香火钱均存放在寺庙府库，没有上缴大雷音寺。考虑到西天财政转移支付，大寺要扛起责任担当，我将相关香火钱进行了截留保存，现正式向佛祖递交查核。
三是自家佛僧内部有串联。江湖习气重，三名徒弟本事高超，经常一溜就是几千公里，管控难度比较大。尤其是悟空，八小时以外经常跑到天上、水里、地下找朋友聊天、叙旧，有时还酗酒。途中偷了镇元子家的人参果，悟空不讲大局，不讲政治，把人参果树给拔了，严重影响了僧民关系，破坏了取经人的良好形象。经查，原是镇元大仙欲想结好悟空师父菩提老祖，竟和悟空结拜为弟兄，等于在我佛嵌入楔子，因涉及到我佛同级关系，我不方便管控，但也进行了劝说。散漫风气重，八戒背着我去调戏民女，居然还被菩萨当场捉住。师徒四人在青牛精案例中，因为体寒就拿了别人家的衣服御寒，这严重违反了纪律，虽然对方有钓鱼执法的嫌疑，但我们终究没能守住底线，这都是团队建设中的短板问题。在工作中，师徒四人不太注意内部规矩，徒弟们经常称我为“师傅”，并不唤我佛内职务，有拉山头、搞圈子的嫌疑。办事怨气重，平时悟空指狗骂鸡，八戒牢骚满腹，沙僧心机勾连，几次我错信妖怪谗言，险些失身。比如，有次冤枉误会悟空，导致六耳猕猴趁机而入，险些酿成重大事故。我因做事过于谨慎守戒律，做事不够大胆、不够泼辣，平时感到失身事小，取经事大，这种单纯的怨气是十分有害的。深究根源，主要责任在我，有时候不讲究领导艺术，领导方法简单粗暴，本位思想严重，不能采纳群众的正确意见。
以上是我在取经途中的经验和发现的问题，不能代表全部。顺便说一点，在贫僧的指挥下，我们师徒四人广泛开展了为民办实事活动，一路上赢得了群众的广泛赞誉。下步，我将抓好真经促消化，全面学习促转化，讲经安民促内化，请佛祖放心，请大雷音寺放心，我将坚决完成既定使命任务，不给组织添麻烦，多给佛教做贡献。
汇报完毕，不足之处，恳请批评指正。
附：《取经办挂图攻坚台账进度表》《取经办检查整改落实情况报告》《讲经传道工作规划》
汇报人：唐三藏
公元六五三年六月一日
主题词：宗教；检视；考察；汇报；报告
直报：如来佛祖
抄送：大雷音寺机要处
密电：五百年
唐三藏取经办公室
