又一二级医院因亏损严重停止运营了。
作者｜肖湘
来源｜看医界（ID：vistamed）
没有病人，又一家二级医院停止运营
又一二级医院因亏损严重停止运营了。
近日，一则公告在网络上流传，落款为“江西瑞昌六二一四医院”的公告表示，鉴于医院亏损严重，不能维持正常运转，经全体股东一致通过并报主管部门及登记机关，自2025年2月27日始，本医院终止运营。
大皖新闻记者采访瑞昌市卫健委，工作人员表示，他们已知晓此事，该医院为民营医院，开办时间较早，现在已停止运营。“它确实是自己运营不下去了，没有病人。”
医院官网信息显示，六二一四医院成立于1970年，是一所二级综合性医院，医院床位150张。2017年，医院进行了全新装修，新建成的瑞昌医养结合型的养老院于2018年3月开业，现有床位100张，能接纳各种老人养老，对老人实行每周2次的免费健康体检。
2024年8月和11月，九江市医疗保障局官网发布了两则关于瑞昌市打击欺诈骗保案件的通报。8月通报显示，江西瑞昌六二一四医院在飞行检查和专项整治自查自纠中存在医保违规问题，涉及金额分别为2.5万元和5000余元，医院被追回违规金额并处罚款5.1万元。11月通报指出，该医院存在重复收费、超范围用药、超标准收费等问题，涉及违规医保基金2.3万元，医院被要求退回违规基金并处以两倍罚款。
市场竞争加剧，一批缺乏竞争力的医院将被淘汰！
瑞昌六二一四医院面临的“没有病人”的困境，在目前的医疗界并不罕见。
过去的5-10年，中国医疗市场的竞争格局正发生持续巨变，一些地方连排名第三第四的公立三甲医院都瑟瑟发抖，主要原因就是排名第一、第二的大型公立医院持续扩张。除了省会城市，这样的竞争格局也正在地级市和县域上演，可见竞争已经进入白热化阶段。
而随着医联体、医共体建设、公立医院高质量发展、民营医院规范化发展的推进，一些缺乏竞争力的民营医院面临的竞争也更加剧烈，基本医疗市场的竞争力下降，高端、特需医疗市场也丢失，生存和发展困境加剧。
2020年9月，四川一家民营医院被报道营业之后，患者量稀少，医院入不敷出陷入运营困难。封面新闻记者探访医院时墙上的“外科工作动态”显示当日只有5位病人，需要进行1场手术，出院了2个人。医院外科主任介绍：“这已经是我们医院目前所有的病人接待量了，最少的时候只有2位病人。”
幸运的是，这家医院最终通过破产重整得以重生，但更多医院却难逃关停的命运，一批缺乏市场竞争力的医疗机构被迫退出市场将成为必然趋势。
在市场竞争持续加剧的情况下，社会办医如何持续提升竞争力，谋求生存和健康发展呢？江西省一位年营收超两亿元的县级民营医院院长在参与2024上海医交会时向看医界表示，创新技术是医院的核心竞争力，他专注于在全球范围内考察和引进最新的医疗技术，特别是微创技术，以在竞争中保持优势。然而，技术的关键在于人，品牌专家的号召力至关重要。院长坦言，仅靠引进先进设备无法吸引患者，还需要知名专家主刀。因此，他也会注重引入品牌医生集团和团队，以提升医院的整体实力。（本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）
