【深化“产改”进行时】

原标题:中国联通出台文件强队伍、提素质,打造发展新质生产力行业“尖兵”(引题)

让产业工人的道路越走越宽(主题)

工人日报-中工网记者 曲欣悦

“产业工人的道路越走越宽了,我就是‘产改’的受益者!”近日,中国联通党组制定的《关于深化职工队伍建设改革的意见》(以下简称《意见》)正式公布,这让来自运城联通的一线技术工人薛自宽倍感振奋。

通过公司搭建的劳动技能竞赛平台,薛自宽从一名普通的基层线路维护专员成长为集团七级技能人才,并获得山西省五一劳动奖章。近年来,得益于集团完善的“以赛育才”机制,像薛自宽一样通过竞赛选拔出的集团级技术能手就有上千名。

2019年,中国联通曾制定《关于加强职工队伍建设的若干意见》,从关心职工思想政治、关注职工职业发展、关切职工薪酬福利等5个方面提出了20条措施,激活了职工队伍建设“一池春水”。此次新制定的《意见》则从6方面又提出了20条具体措施,涉及思想引领、技能提升、作用发挥、支撑保障等内容。

时隔5年、两份文件,聚焦同一个主题。中国联通始终坚持把深化“产改”工作融入公司发展体系,在强队伍、提素质、激活力上下功夫、求突破,致力打造发展新质生产力的行业“尖兵”。

“升级版”20条助力“产改”走深走实

0.1毫米细如发丝的光纤如何在实现精准对接的同时做到美观耐用?2024年12月初,在全国电信和互联网行业通信网络线务员职业技能竞赛总决赛上,来自中国联通枣庄市分公司的智慧家庭工程师朱士安以一手稳定娴熟的手上功夫,完成10分钟熔接18芯,刷新了全国通信行业的赛会纪录。

在一次次技能比武的锤炼下,朱士安和他的团队不仅熟练掌握通信线路的施工技术,更积累了许多宝贵的实践经验。由他们原创的光纤熔接法在全国通信行业得到推广。

近年来,中国联通通过积极构建技能培训体系,鼓励职工继续教育提升知识技能水平,把岗位能力认证、“师带徒”培训等制度设计贯穿职工职业发展全过程,着力培养打造一支政治过硬、专业齐全、技能突出、结构合理的人才队伍。2024年,公司制定印发科技创新等10个专业能力认证实施方案,9批次7.5万多人通过专业能力认证。

“加强人工智能等重点领域工程硕博士人才培养;组织开展新技术业务培训赋能、复合型技术培训赋能,提高职工多岗位适应能力和转型能力;探索新技术在职工培训中的应用,健全网络学习平台……”据中国联通集团人力资源部副总经理幺阳介绍,在新制定的《意见》中,措施与时俱进,对如何培育适应新质生产力发展需求的职工队伍作出具体部署。

“这次推出新的‘产改20条’,是上一份文件的‘升级版’,我们将通过深化‘产改’加快培养符合新质生产力要求的新型产业工人队伍。”中国联通集团工会常务副主席傅铁夫说。

让劳模工匠成为高质量发展领头雁

“看到公司新的‘产改20条’出台,我备受鼓舞。作为新时代的劳模工匠,我们要发挥示范作用,带动更多职工走技能成才、技能报国之路。”从事网络维护工作30年,全国劳动模范、天津联通高级技师曹俊忠一直坚守在职工创新一线。由他领衔的职工创新工作室多次参与集团核心攻关项目,取得多项国家专利和科技创新奖项。

2024年,中国联通集团工会印发《工匠人才培育工程实施办法》,对符合“工匠五力”的工匠人才进行全生命周期培育。借着“产改”东风,联通劳模工匠创新工作室的创新成果不断涌现。

由全国劳动模范曹俊忠、广东省五一劳动奖章获得者潘桂新、辽宁省劳动模范陈雷分别带领的3家职工创新工作室承接国家、政府重点项目20多项,产出企业优秀创新成果60多项,为企业创效超亿元。

而在集团“师带徒”制度的加持下,3家职工创新工作室培养专业技术人才200多人,其中不乏高级工程师和全国技术能手。

为放大创新平台的裂变效应,中国联通还赋予职工创新工作室“学习培训、技能传承、创新攻关”3项职能,职工成才后可以再领办新的创新工作室,实现“1+N”裂变效应。

根据统计,中国联通规范建设700多家职工创新工作室,其中集团级职工创新工作室109家、中国国防邮电产业示范性劳模和工匠人才(职工)创新工作室10家,涵盖全集团各级各类专业技能人才和项目团队7000多人。

精准把脉,对症下药,劳模工匠成了企业“智囊团”。2024年,集团工会12家单位试点推进“劳模工匠助企行”专项行动,选定各级服务队员近3700名,组织开展现场服务4700多场次,解决现场技术问题5700多个。

“在现场我们能真切感受到,劳模工匠的一句点拨,就成为企业排忧解难的‘金钥匙’;劳模工匠的一次指导,就成为企业发展的‘助推器’。”联通集团工会副主席赵全燕表示。

暖心帮扶增强职工获得感幸福感

当国企工会与平台企业工会携手共建,奇妙的“化学反应”正在发生……2024年1月23日,在中国国防邮电工会指导见证下,中国联通集团工会与顺丰集团工会签署合作备忘录,携手探索跨行业工会组织合作共建的新模式。

促成这对“佳偶”的最大公约数是为职工创造美好工作生活环境的共同愿景。2024年11月,一场关于提升企业氛围建设和职场幸福感的企业EAP培训面向内蒙古联通与内蒙古顺丰的职工共同展开。心理专家讲解如何第一时间帮助职工得到心理急救,做好企业心理“守门人”;音乐疗愈帮助职工放松心情,释放压力。为持续做好职工心理健康关爱服务,联通自主培养EAP(员工心理援助项目)专员600多人,建设心理驿站180多个,并遴选了31名心理讲师开展了234场巡讲活动。

伴随“产改”的深入推进,中国联通职工的获得感、幸福感不断增强。自2020年设立“五小建设”(基层职工小食堂、小浴室、小卫生间、小阅览室、小文体活动室建设改善)专项资金以来,联通共计投入专项资金近9000万元,完成2600多个基层环境改善项目建设,不断改善基层一线职工工作和生活环境。

据悉,根据《意见》制定的相关举措,中国联通将进一步完善职工维权服务体系建设,落实落细职业周期多维度多层次职工关心关爱举措,不断增强职工成就感获得感幸福感。

来源:中工网-工人日报

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