近年来，淮北矿业集团工程处钻探分公司从多个关键维度发力，全面提升安全管理水平。
以岗位劳动竞赛，标榜先进，鞭策后进，激励队伍建设。树立典范，褒扬先进个人及班组，使其成为全员学习的标杆；同时，激励暂居后进者奋起直追，以此营造良性竞争氛围，全面激发队伍活力，促进团队整体素质稳步提升。
以隐患追溯倒查，监督履职，提高质量，落实隐患闭环整改。以管理干部上传隐患排查单倒查隐患排查质量，倒推干部履职情况，严查巡查质量、监管隐患漏洞，杜绝巡查隐患敷衍了事，以高压监督确保隐患整改彻底、不复燃，实现隐患排查治理全程可控。
以优劣工程展示，学习优质，督促劣质，推进现场标准提升。通过日常检查，展示优质工程，组织观摩借鉴；对照劣质工程，对照自省，深挖根源，限时整改。以鲜明对比，激发各工区自我提升动力，带动整体作业现场标准化进阶。
以突敏集体辨识，跟踪管控，闭合消号，落实重点过程管控。针对重点环节、特殊地层、特殊工序突发敏感风险点，组织管理部安全生产人员集体深度研判，精准锁定潜在隐患，完善措施要求，工区落实执行，调度跟踪管控，按流程消号闭环，牢牢把控重点作业环节，确保关键环节万无一失。
以集体视频短会，贯彻精神，商讨措施，提高会议工作实效。用便捷的视频通讯，高效传达上级精神指示和战略部署，确保精神迅速渗透工区；同时借短会契机，上下集思广益商讨针对性防范措施，精简会议流程，提升议事效率，让决策快速转化为实操行动，增强安全管理时效性。
以“清单+复命”，对单执行，反馈落实，强化工作落地落实。依据工作清单，照单执行，条理清晰；工作进度或完成后即刻复命反馈，管理终端实时动态掌控，形成紧密的执行反馈链条，强力推动各项安全工作扎实落地，杜绝推诿拖延。
以督查督办考核，记录工作，跟踪落实，做到事事有回音。构建严谨的工作记录体系，对每项任务从部署到执行全程留痕；配以动态跟踪，咬住进度不放松，确保每项指令下达后都能精准追踪，直至问题解决、任务完成，真正实现工作闭环，让事事皆有回应，保障安全管理无死角、无遗漏。
下一步，淮北矿业集团工程处钻探分公司将继续以坚定的决心和有力的举措，扎实做好各项安全管理工作，为安全生产保驾护航，为新的一年工程处高质量发展贡献钻探力量。(李振华 黄克南)
