2025年3月20日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2025中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十二届中国房地产百强企业家论坛”在北京盛大召开，会议发布了2025中国房地产百强企业研究成果。
图：2025中国房地产百强企业研究成果会场图
蓝绿双城凭借在共建、代建和城市更新领域的精 耕不辍，获评“2025中国房地产共建领先企业”“2025中国房地产代建运营优秀企业”“2025中国房地产政府代建运营优秀企业”和“2025中国城市更新优秀企业”。
蓝绿双城代表应邀出席了会议并上台领奖。
图：2025蓝绿双城证书
图：蓝绿双城代表领奖图
蓝绿双城积极响应中央“构建房地产发展新模式”的号召，首创的“共建”模式，以满足多样性高品质好房子需求为导向，有机融合国有企业和民营企业的核心能力，高效衔接重资产投资和轻资产操盘，有序协同有为政府与有效市场，探索形成“城市共建样板”和“变量纾困共建典范”。
这不仅推动了好房子建设、土地市场有序流转、房地产业平稳健康发展，还助力了新型城镇化进程，开创了“共建”新局面，走出了一条发展的新路子。
面对房地产市场变量、存量、增量交织的复杂局面，蓝绿双城创新提出"三类市场兼容发展"战略，形成覆盖全产业链的解决方案。
截至2024年底，蓝绿双城已经进驻100余个重点城市，累计签约超过200个项目，规划总建筑面积超过6000万㎡。
变量纾困：重塑行业信任基座
变量项目的纾困，是保交楼、保民生、保稳定的基础，也是建立信任的基础。
蓝绿双城与金融机构深化“变量共建”，采用“项目股权变更+纾困基金导入+品牌置换和管理置换+重启操盘”等组合方式，成功切转杭州湖印宸山、温州云起春晖、温州蓝铂湾、广州悦峰、南京璀璨云著、昆明云麓湾、南充天空之城、遵义梦想城等50余个变量项目。
在重新做好项目定位、设计提升、实景呈现等的基础上重新打开销售，成就区域品质、销售双领先项目，把变量的不确定性转化为高品质交付和美好生活的确定性，受到各省市“保交楼”典型项目表彰。
存量激活：专业赋能价值创造
存量项目的市场化开发，是稳房价、稳市场的重心。 近年来的市场环境对于存量土地的开发，普遍形成较大的压力。
为此，蓝绿双城充分发挥专业能力和市场化机制作用，以多样性住房需求为导向，重新定位和匹配存量土地的产品定位、开发顺序和入市策略，推动存量土地的市场化开发和去化，助力地方政府、地方城投化解存量债务风险。
增量引领：创新城市共建模式
增量项目的发展，是先立后破、以进促稳的关键。
蓝绿双城与地方政府、地方城投深入开展“城市共建”，以“轻重结合”（重资产投资与轻资产操盘相结合）的方式，合作投资优质增量项目，并按照市场化原则共同做好操盘开发，以国企信誉、创新产品、专业团队、品质交付等更好地匹配多样性住房需求，带动同城多项目可持续开发，促进土地市场有序流转和房地产市场平稳健康发展。
如今，“城市共建”新模式已经在浙江省温州、湖州、宁波、衢州，江苏省南京、盐城，山东省滨州、淄博落地，并与广东、四川、安徽、湖北、天津等省市紧密接洽。
图：蓝绿双城“好房子”效果图
以“人、房、地、钱”为连接需求和供给的四要素，蓝绿双城按照“供需结合、人房结合、钱地结合、营运结合”原则，为长三角、大湾区、京津冀、长江经济带等区域重点城市提供成熟的解决方案，促进土地市场有序运转、保障房体系建设和商品房市场平稳健康发展，推动房地产市场进入良性循环。
供需结合。蓝绿双城匹配不同群体特别是拆迁安置居民、新市民、青年人、农民工的住房需求，引导以房票安置为主的安置模式，把拆迁安置需求转化为内生型市场，促进属地商品房去化，提高拆迁安置的积极性、满意度和幸福感，同时集约城市用地，提升城市规划、城市建设品质。
人房结合。蓝绿双城主张以市场需求确定房屋建设计划，以房屋建设计划倒推土地供应计划、拆迁计划，土地供应、拆迁实施、房屋建设匹配市场需求，并根据一线市场变化情况，及时调整项目开发、房产推售、土地供应节奏，以市场需求作为“晴雨表”来调节整体市场，促进房地产市场稳定健康发展。
钱地结合。按照“轻重结合”（重资产投资与轻资产操盘相结合）的逻辑，鉴于“城市共建”类项目所有权由地方城投全资或大股比持有，经营权委托于轻资产操盘公司，按照以人定房、以房定地、以房定钱，推动产品创新前置、项目定位前置、规划设计前置、施工准备前置、意向客群前置，加快开工、开盘和销售去化，同时立足销售回笼资金、开发贷等，各项资金调度和使用置于地方住建部门、金融机构、地方城投联合监管之下，保障资金安全，促进土地持续流转。
营运结合。蓝绿双城基于城市房地产市场需求的跟踪式研究，倡导以终为始，从城市运维、城市服务的终端，倒推城市规划、城市设计、城市建设，保障城市建设的前瞻性和有效性，综合物管、商管、酒管、资管等资源，统筹做好城市资产运营，增厚属地国企资产价值，促进地方城投由功能性平台转型经营性平台。
依托品牌信誉和专业能力，蓝绿双城创新先进的商业模式、管控体系、经营经验与核心团队，按照“高质量、新科技、好服务”的要求，与共建各方共同构筑和丰富“好房子”“好服务”的标准与体系，建立同城多项目滚动推进机制，从源头上防控品质风险，系统消除交付风险，在高水平安全、高速率去化的基础上促进高品质开发、建设和运营。
好房子夯基生活
“蓝绿好房子”遵循“安全、舒适、绿色、智慧、良善”五大原则（其中“良善”是蓝绿双城特色原则），融入时代特征和地域文化，强化“得房多、配套全、性能优、颜值高、营造强、服务好”六维价值体系。
图：蓝绿“好房子”·价值体系
同时，一方面根据“客户迭代”“体验更新”“过程透明”“交付保障”等C端客户需求趋势因地制宜开展产品研究，实施“建筑规划、服务规划、经济规划”三项规划，形成“生活场景营造体系”，创新八大产品谱系，优化成本结构，建设一批灯塔项目。
另一方面结合“信息浓度”“就近度假”“情绪价值”“社群营建”等C端客户体验需求，实施“数字开发”，推广应用智慧工地、智能家居、数字园区等体系，在运用数字科技进一步保障品质呈现的基础上延展数字空间和数字生活。
七都岛 、江山宸庐、东方云境、繁华里、晴屿望湖等首批“蓝绿好房子”已经精彩亮相，以高品质、高性价比、高得房率、优配套等综合优势引领市场，成为客户喜爱的红盘和爆款项目。
图：蓝绿双城“好房子”实景图
好服务温暖城市
蓝绿双城打通物业服务、生活服务、城市服务“三合一”，落地“泛会所”空间配置和服务体系，将超市、理发店、洗衣店、洗车房、社区食堂和养老、康养等功能根据需求集中于家门口的泛会所，满足日常品质生活需求；探索建立从房子到社区到城区的运维保养体系，促进全生命周期管理机制的形成。
目前，蓝绿双城已同步落地“烟火集”、“一起长大”、“下楼来玩”、“温暖+”、“守护天使”等服务IP。
与此同时，蓝绿双城涉足城市市集、城市绿化、城市环卫等城市服务新领域。连续主办山海大集，为当地居民带来丰富文化和购物体验，活跃城市氛围；探索城市环卫、城市绿化业务，服务多个行政服务中心、城市公园、保障房小区、商业街区等类型项目，从物业服务、生活服务逐步深入到城市服务、资产服务领域，为城市可持续发展贡献力量，提升城市整体形象和居民生活质量。
结语
创立六载，蓝绿双城不断突破自我，实现稳健积极发展，从早期“委托共建”“变量共建”的被动受托模式，逐步迈向“城市共建”“资本共建”的主动型、全局性管控阶段。
在发展过程中，蓝绿双城从单纯的要素联动，进阶到好房子、好服务的品质协同，始终坚守“为民众创造更加美好的生活”初心和“建好为家 存利于国”核心价值观，并将此作为一切行动的原点。
凭借一系列创新举措，蓝绿双城积极推动房地产行业向高质量发展转型，持续为人们营造好房子、提供好服务。
