单位里，中层领导就像“夹心饼干”，上压下顶，办事不老辣，没点手腕，根本办不成事儿！
单位里，推行年轻化，人员自然分化成三个层次：单位领导，高高在上，君子动嘴不动手，只安排任务，不亲自干活。中层群体比较讲格局，服从领导，抓好落实。
推行年轻化之后，领导都年轻了，职工普遍老化，职业生涯被宣判了“死缓”，不会再提拔了，只等着熬到退休年龄回家！
所以，快退休的老同事基本撂挑子了，啥也不出力了，你敢招惹他们，非拿你当出气筒不可！
单位里，中层说到底就是一个“大头兵”，上面听领导指令，下面指挥下属做事，大多数情况下，他们要带头干、亲自干，否则，下属就攀他们。
下属的心态，你们中层收入高，你们不带头干，我们就躺平。这种状态倒逼中层领导必须精通人性，对那些老同事要哄着干、骗着干，用尽各种心理战术。
办公室有位大姐干活挑三拣四、挑肥拣瘦，部门就那么几个人，一点活儿不干也不现实，但如何让老大姐接受任务，部门领导狡猾狡猾滴！
这不，部门领导又来了！
领导说，老林，单位要派一位同志去新疆完成一个任务，我考虑到你是女同志，出差不方便，你的家里事情也多走不开，还有一个任务是去乡下扶贫几天，要不你去完成扶贫任务吧。
老大姐脖子一扭，谁说我不方便，我方便的很！我去新疆！领导故意为难地说，那就请你克服一下困难，跑一趟新疆。
老大姐沉默了，那就表示同意了。
部门领导走出门的时候，脚步轻快了好多，差点憋不住笑出声来！跟这群老娘们安排点任务，不斗智斗勇怎么能行？！
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