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人力资源工作，常常被HR自嘲为公司的「公司大管家」。
听起来还是挺有权力的，背后却暗含着一种尴尬，就是不管HR怎么努力，如果被人问到：「你到底能给公司创造了多少看得见的效益？」
到这里，恐怕没有多少HR，能自信满满地拍胸脯直接说出一二三四来。
是的，人力资源工作注定对公司效益起到的是间接作用，而不是直接带来的，这是岗位分工所决定的。
尽管如此，HR们又都有着相似的愿望：升职、加薪、多赚点钱，甚至希望自己的收入能超过大多数职业。
问题就出在这里。
HR的工作天然跟权力、资源、利益分配紧密相关，比如：招聘进来的人、定的工资标准、升职加薪的名单，调岗安排到的部门... ...哪一项不涉及利益和权力呢？
稍微一晃神，就容易被拉进欲望的陷阱。
最近几年，行业里出过不少负面新闻。前阵子华为就出过类似的新闻，什么HR侵占招聘费用、虚报培训预算、收受候选人贿赂之类的事情层出不穷。
深挖起来，几乎都是欲望过于强烈，误入歧途，结果自己搭进去了不说，有些领导还会把下属拖下水。
是的，欲望越强，风险就越大。
总想着多赚点钱，反而容易坠入谷底。
很多HR都羡慕销售、技术、高层管理岗位的高收入，盯着别人的位置眼热，却忘了每个位置都有它隐藏的代价和不易。很多时候，你以为的升职加薪带来的幸福感和满足感，往往只存在于你的幻想里，而真实抵达那个位置时的感受，却可能截然不同。
举个例子：
我有一位来访者，他是一位HR，从主管升了经理，就认为掌握了话语权，就能扬眉吐气。结果坐上去之后，才发现经理的位置意味着更多妥协、更多责任、更容易得罪人、更容易背锅。
苦熬数年，终于坐上总监的位置，又发现所谓「权力」其实不过是更大的责任、更深的孤独、更难取舍的利益纠葛。
任何职位的背后，都是代价。
而职场又是个巨大的围城，欲望越强，往往失落越深。
人性的本质决定了：对权力、金钱、名誉的追求，没有止境。一旦欲望占据上风，人就容易失控，开始铤而走险、突破底线，最终只能把自己陷入危险的境地。
这背后是深层次的心理逻辑是：
人在没有真正到达一个位置时，很难设想一种发生在另一个位置下的真实体验。那时候的你，或许连设想的版本都是错误的，包括你所构想的幸福和满足，它们也只是在响应此刻的一种期待。
人又是很善于幻想的。
但现实，因为匮乏，想变得有钱、有名、有人无条件地爱。就会去想各种「有朝一日」，但当真正抵达那个位置时，体验到的却是完全不同的东西。
那里模糊着真实和幻想，纠缠着过去和未来，让人很难自拔。
说白了，你要是真奔着发财去的，HR这行儿，真劝你趁早换道儿。
别琢磨着能挣多少钱，HR这行，挣的是人脉、是影响力、是对人性的深刻理解。
真正聪明的HR，都会有意识地把欲望和稀缺能力匹配起来，用对他人的价值来实现自己合理的回报，而不是靠暗箱操作和旁门左道。
你琢磨着自己能拿多少，不如琢磨着怎么让公司赚多少。
同时，干HR最值钱的不是职位权力，是个人影响力。能在公司内「调度资源」，能在关键时刻「替老板稳住局面」，同时不同的部门都能支持人力资源部门，这才是HR能涨价的底气。
如果你只用职位的权力去影响他人，终究是会被人翻白眼的。
其实，HR做到一定位置，考验的不再是技巧，而是眼界和心态。
过强的欲望，往往反而限制了你的高度。
只有明白这个道理，才不会在欲望驱使下：出错牌、走错路、选错人。
干HR，欲望不能太强，这不只是个劝诫，更是一种生存法则。
当然，如果你真的想多赚点，舟安劝你最好就别干HR，是真的。
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