蓉城三月，繁花似锦，网络视听盛会如约而至。
3月27日，第十二届中国网络视听大会正式开幕。聚焦AIGC、微短剧、国际传播、内容创作等重点话题，本届大会推出丰富的视听论坛与干货演讲， 洞察前沿话题，共话未来趋势。
大会第一天，结合开幕式和主论坛，“看电视”对各大网络视听平台代表释出的演讲内容进行了提炼，内容覆盖系统性变革、AI时代的艺术创作、新型广电、网络直播等多方面主题，直击行业前沿。
省级广电应如何进行主流媒体的系统性变革？AI时代该怎么寻找艺术创造的主体性？观众期待着什么类型的好内容？诸多问题，以中国网络视听大会的精品演讲为通路，或许可为从业者们提供新的理解与省思。
以下是各大视听平台负责人演讲内容实录（有删减）
湖南广播影视集团党委书记、董事长、台长、总编辑
龚政文：
以系统性变革和全新姿态踏上未来之路
2024年7月，党的二十届三中全会作出了推进主流媒体系统性变革的重大部署。全国广播电视工作会议提出，2025年是广电行业深化改革、转型发展的关键一年，要着力推动和实现改革、创新、突破。击鼓催征，奋楫笃行。
经过半年多的调研、论证、汇报、沟通，我们拿出了《关于实施系统性变革，推动湖南广电高质量发展的总体方案》。我们提出，踏上新征程的湖南广电，必须高举习近平文化思想旗帜，勇担新时代文化使命，在文化强省、文化强国建设中充当主力军、先锋队，为发展新时代中国特色社会主义文化做出更大贡献。
我们的总体思路是：坚持党媒姓党、新闻立台，坚持文化为魂、科技为翼，坚持人才为本、平台为要，适应时代之变、行业之变，通过系统性变革和整体性重塑，完善体制机制，激发创新创造活力，将湖南广电打造成具有全球传播力、影响力、竞争力的国有数智化、平台型现代媒体集团。
这样一个媒体集团，将既有主流媒体底色、又有商业平台活力，既在新闻宣传中有强大声量、又在文化创造上有夺目光芒，既“百万文案”源源不断，又技术创新步步生花，既在国内省级媒体中走在前列、又在国际传播格局中有更大作为。
为实现这一目标，我们明确了“一二三”实施路径：
“一”是突出一个关键引领：坚持新闻立台、政治家办台，锻造全媒体新闻生产传播核心能力。
高举思想旗帜，塑造主流舆论，是我们的初心所在、使命所在、价值所在，是我们需要不断提升的核心能力。多年来，湖南广电常态化实施“头条、置顶工程”，全力以赴宣传阐释好习近平新时代中国特色社会主义思想，推出芒果新闻大片、理论大片，形成了独特打法。未来还将进一步增强全媒体时代新闻创新和全域传播能力，持续推进“改文风、改画风、改台风”，擦亮芒果新闻品牌，构建全国头部新闻类新媒体集群，形成与芒果行业地位相匹配的新闻传播力和舆论引导力。这次全国两会宣传，我们在加强言论评论、着力表达创新、运用AI技术等方面下了一些功夫，取得了不错效果。
“二”是提升两大核心竞争力：即优势内容和强大平台。提升内容竞争力，构筑芒果内容新优势。庞大的、源源不断的、深受年轻族群喜欢的优质内容，是湖南广电的独特优势。接下来，我们将围绕党和国家重要节点、重大主题，匠心打造一批主流佳作，让芒果大小屏、各端口持续充盈社会主义的先进文化、精品文化。同时做强芒果微短剧，起量、出精品、强厂牌，形成“风芒+大芒+大小屏节目带+出海”的“芒果竖店”全链路生态。
提升平台竞争力，推动头部数智传播平台新跃升。移动互联网时代，得平台者得天下。我们一方面要与商业平台加强合作，另一方面必须打造属于自己的平台。现在，湖南广电将建设头部数智传播平台作为核心战略，系统打造长中短贯通、音视频共进、有旗舰有战列、科技含量和商业价值兼备的平台矩阵。接下来将着力于平台竞争力的全域提升，湖南卫视持续巩固省级卫视领先地位，芒果TV推动全链条变革，实现平台用户规模、竞争力、影响力全面跃升。
“三”是答好三道时代命题：文化和科技融合、文化和旅游融合、提升国际传播效能。
答好文化和科技融合命题，用新质生产力引领新质传播力。这既是总书记交给湖南的重大命题，也是新一轮科技革命带给行业的紧迫课题。我们立足未来形态的媒体竞争，不断强化技术自主创新研发能力。
答好文化和旅游融合命题，打造媒体+旅游芒果样本。以文化之力，铸旅游之光，是芒果的IP优势和业态特色。
答好提升国际传播效能命题，开辟芒果出海新战场。我们越来越明确“促进文明互鉴、打造华流品牌、发挥芒果优势、开拓国际市场”的战略目标。联结全球伙伴携手共建文化出海共同体，稳步提升在全球重点区域的影响力。
“一二三”之外，我们还要从四个方面聚力攻坚：即推动湖南卫视进一步优质提效、传统业务改造升级、商业模式创新蝶变、芒果总部瘦身健体。
各位领导、各位嘉宾，“凤凰鸣矣，于彼高冈；梧桐生矣，于彼朝阳”，这是《诗经》中美好的凤凰意象。我们坚信，在中国式现代化的脚步声中，在中华民族伟大复兴的灿烂朝阳中，经历烈火淬炼的广电视听行业，一定能如同凤凰那样鸣于高冈，翱翔天际！
爱奇艺创始人、首席执行官
龚宇：科技的力量，艺术的精神
今年是2025年，电影诞生至今130年，电视技术诞生100年，因为有了这两个技术的诞生，才有了电影、电视剧、综艺节目、动画片等。影视行业的发展跟科技创新有关，二十一世纪以来到2025年，跟技术相关的新发明特别多。科技创新也为影视行业带来了冲击，从长视频、短视频到最近两三年的微短剧，这些变化都是基于高速互联网、高速无线互联网、3G、4G、5G、智能手机、竖屏等新的发明带来的。世界在变、社会在变、行业在变、技术也在变，我们要动态地看待行业的变化。
艺术的精神是诗跟远方，诗跟远方是高雅的审美、正确的价值观，是我们所追求的。那么，对于现在要做什么，我们也有一些思考。
第一，自己入场做微短剧，有问题共同去解决，因为观众真的喜欢看，大众性非常强。爱奇艺从去年11月开始正式做微剧以来，微剧在移动端已经变成第三大频道，仅次于长剧、电影频道，超越了综艺、动漫、儿童、纪录片。
第二，聚焦精品，不管是长剧、微剧、短剧、网络电影，各个品类的头部精品会经典永流传，越是精品大家越爱看。
第三，内容时长要更短，集数要更短。广电总局公示的电视剧项目，从最高峰的时候每部剧45集，已经逐渐降低到去年平均每部28集左右。另外，单集时长也要降低，从45分钟到30分钟，到20分钟、15分钟、10分钟，内容需要怎样的表达，剧集就用多长时间去呈现，从用户的角度让大家看不烦，一部剧集40集或者30集不是硬性规定，观众的需求就是要短。
第四，作品要更多、更丰富。社会越成熟，观众对文化的多样性需求就越强。所以我们要用更多、更丰富的作品满足观众的需求，创意是永远的、无限的，是没有天花板的。
科技创新可能永远在颠覆式地改变我们的行业，不光是影视、网络视听，可能给各行各业都会带来改变。因此，我们要通过改变和优化规则来提高工业化水平，用科技的力量把规则实现得更好。
我们也要养成大IP，不能“狗熊掰棒子”，要把IP养成系列化，再延续到衍生品、文旅等多方面的价值。同时，流量也是多样化的，原来不是会员就是广告，还可以有电商等更多样形式。
重要的还有国际传播，开拓海外市场。全球各个国家的APP影视类、视频类的排行榜，几乎都是中国的微短剧排在前列，这是我们的机会和骄傲，所以要抓住机会。
最后，艺术的精神要有支撑。第一，商业规则是行业发展的基石，市场规则是撑住行业的基础，企业是行业的顶梁柱，要担当起自己的责任，通过做好作品、挣钱、盈利来反哺行业，让我们的作品越来越丰富，有越来越多的精品。第二，社会效益和经济效益是永远并存的，这是我们艺术的精神，诗和远方。
哔哩哔哩董事长兼CEO
陈睿：AI时代的优质内容
每次在这里我都会去分享一些我觉得有意思的B站内容，今天也是这样。
我今天要分享的第一个内容是食频道，一个美食的UP主。从2023年开始，他开始做“人间喜剧”系列，讲全世界各地的美食和各个地方的风土人情。这样一种走遍世界的报道，能给观众带来非常非常多的触动。
由此我们发现，无论是在电影时代、电视时代还是互联网时代。优质内容永远是刚需。不过在网络时代，因为内容供给极大地丰富了，所以大家可能感觉到优质内容被稀释。但是我们可以看到，网络除了稀释优质内容之外，它也能放大优质内容，比如说《哪吒2》，如果没有网络的宣传，它不太可能做到现在150亿人民币票房。
因此，在互联网时代，优质内容被放得更大了，而且用户对优质内容的需求更强了。我认为做内容的从业者，首先要有一个信仰，那就是我们一定要相信优质内容就是观众最终需要的。只有这样，你才能够在不同的媒介、时代去探索优质内容怎么做，而不是抱怨。
第二个话题我想讲一讲AI。
去年我们做了一个统计，每个月有8000万用户在b站上面看AI相关的内容。去年一整年，AI相关内容的播放量是300个亿，超过80%看AI内容的用户是95后。为什么年轻人喜欢在b站上面看AI内容？第一因为AI内容确实能够引发人好奇；第二，很多年轻人在b站上面是看如何去学习和使用AI，对AI有非常强的学习欲望。
其实我认为AI成为年轻人爱看的内容是一个好事，为什么呢？因为AI就是未来，它是第四次工业革命的一个核心，而年轻人关注AI代表他们关注未来，代表咱们中国的年轻人有想法。b站要起的作用就是要让年轻人更了解AI，让他们能够更快地学习AI。
最近有很多人问我一个问题，那就是在AI时代，是不是就不需要人了？是不是AI就可以做很好的内容了？其实我觉得肯定不是，因为AI本质上是一个工具，就跟曾经的毛笔，后面的扫描仪是一样的。人是创作的主体，AI能够放大人的创造力和想象力。我相信在AI时代，我们一定能够看到更多优质内容，我也希望b站在AI时代继续能够给用户提供更多的优质内容。谢谢大家！
阿里大文娱集团董事长兼CEO
樊路远：
脚踏实地 才有理想惊喜
今年的大会延续了去年“极视听 强赋能”的主题，很有感触，同一个主题，在一年之后，同一个时间，又有了新的意义。
内容行业常常期待“黑马”，期待一部作品有超出预期的惊喜。然而市场风向在变，用户审美在变，技术浪潮在变，我们只能从舒适的惯性中跳出来，屏蔽杂音和质疑，尊重AI对视听表达的重塑，尊重年轻人对世界的看法，尊重全球化进程带来的思考。并且，将这种“尊重”转化为行动，向不可预期的每一次技术和内容的创新致敬。
网络视听平台作为贯通行业上下游的生产枢纽，有意愿，有能力，也更能持之以恒地为影视工业化建设加大投入，让技术、艺术降本增效，为内容创造更多的可能性，为观众打造更极致的视听体验。然而理想主义从来不是独行者，面对行业的未来，我们更要寻找同类人，携手通路人。同时，我们也希望这些同路人营造阳光下的创作和发展环境。
非常感谢国家广电总局正在牵头推动新一轮影视作品的版权治理。正如音乐行业在2015年的最严版权令的推动下，走向了全面正版化的发展，迎来了中国音乐行业发展的再一次高潮。影视盗版不仅严重影响了行业的可持续投入，也严重制约了中国影视行业的全球化竞争，打击盗版是为行业的创新之火不断添柴，更会让所有的同路让走得更踏实，更坚定。行业里都说成都会是春天的盛会，偶然经历了多少风雨，就能迎来多少春天。优酷愿与各位一起携手为好内容全力以赴，一同走向春天。
江苏省广播电视总台党委书记、台长
葛莱：
科技赋能深融智融 江苏广电的系统性变革实践
我们当前正处在一个新一轮的技术变革周期当中，先进技术已经成为最具活性的“破壁”力量。
总局领导多次强调，广播电视和网络视听因为技术而生，也因为技术而兴，面向未来，必须要坚持技术引领。因此，加快适应信息技术的迅猛发展新形势，正是谋划系统性变革的关键所在。
去年江苏台组建了人工智能融媒应用中心。我们以务实的精神来推进，以先进技术来驱动媒体的深融、治融。基本思路是“三化”：工具化、模型化、平台化。
所谓“工具化”，我们搭建了一个人工智能的应用平台，我们称之为AI HUB，汇聚了80多种工具，35个应用场景。“模型化”是携手南京大学研发多模态的视听融媒大模型，我们组建了团队，目前正在合作开发，训练具有自主知识产权的超高清垂类模型。“平台化”是重构媒体融合发展技术底座，锻造支撑全媒体传播体系，我们称之为“新一代智云平台”。
为了让我们的员工能够主动去拥抱人工智能的新技术，我们组织了多次培训，把人工智能技术深度嵌入到全链路、全流程、全业务的生产传播环境当中。这里我汇报三个方面：
一是赋能新闻事件，释放一体效能。我们把人工智能的新技术已经融入到了新闻的策、采、编、审、发、反馈的全流程。我们把全国两会报道作为科技赋能主题报道的一个检阅场，多场景的运用人形机器人，多元化运用扩展现实、虚拟穿屏、生成式人工智能、虚拟主播等视听技术，探索新闻报道的各种可能性。
事实上，我们不是单纯就技术来谈变革，而是将科技的创新与机制的创新融合起来推进。我们依托热点数据构建选题闭环，依托传播数据来构建生产闭环，依托用户数据来构建分发闭环，来助推小伙伴能够真正成为全媒体时代的生产者、传播者和运营者。
二是赋能精品创制，激发破圈效应。我们将先进技术深度融入到精品创制之中，努力让内容产品呈现出新的艺术境界。
三是赋能平台打造，构建传播旗舰。正是基于新一代的智云平台的技术支撑，我们自主研发的“AI江苏”的智能体，可以说是涵盖了新闻、文化、旅游、医疗等众多垂类的智能体助手，全面提升各个平台的用户体验。接下来我们就会应用多模态的技术，与用户能够共同打造双向奔赴的互动生态。
我们的探索还是初步的，可以说是技无止境艺无止境，但是技艺交融一定会别开新境，我们永远在路上，谢谢大家！
中国移动咪咕公司党委书记 董事长
沈文海：
深化内容科技融合，构筑网络视听高地
网络视听作为文化传播的核心载体，已经跃升为第一大互联网应用，呈现出许多特点：
一是内容生产质效提升，内容创作更加注重类型化、特色化、品牌化，打造精品成为行业的共识。微短剧整体制作量质齐升，但同时打造爆款的难度也越来越大。
二是行业格局变革重塑，短视频、微短剧对长视频的时间争夺越发激烈，长视频营收增长面临挑战。而微短剧在付费点播、免费加广告模式、包月等商业模式选择中何去何从也备受关注。
三是视听技术加速迭代，4k、8k超高清视频快速普及，ar、vr内容在体育赛事、文博文旅等领域深化。例如，ai技术快速向应用转化，成为培育网络视听新质生产力的重要引擎。
咪咕作为数字内容领域的新媒体国家队，兼具国资央企特色和互联网特点，我们牢牢把握这一特质，主动顺应行业发展规律。在打造主旋律精品内容，推动专业化赛事运营，强化引领性科技赋能方面，务实耕耘，守正创新，不断为网络视听行业贡献新的价值。
体现在三方面：
一是厚著国有平台底色，弘扬社会主流价值。作为文化领域国之央企，我们把传播主流价值作为平台首要职责，努力在主战场当好主力军。我们加大主旋律内容供给，做好重大题材策划。一系列有热度，有口碑，有影响力的优质内容，促进了主流文化现象级传播。
我们传递正能量价值取向，立足平台调性，加强赛事直播内容管控，收紧跟帖评论、弹幕互动等环节的审核，坚决抵制饭圈现象。依托大赛热度传播中华体育文化，传递纯粹的体育精神，引领文明观赛的新风尚。
二是塑造鲜明的内容特色，撬动用户的情绪价值。坚持以人民为中心的创作导向，丰富人民群众喜闻乐见的精品内容，我们深耕体育内容赛道，体育版权布局超过30个项目，9400场赛事，筑牢了看体育上咪咕的用户心智。
我们推动媒体化社区化转型，做深媒体化运营，丰富体育资讯、节目、商业比赛等自制内容，联合社交媒体、短视频平台等加强内容共建，发力社区化运营，创新球迷社区、运动员IP互动等运营模式，加强POGC内容生态，打造高黏性、强互动的体育社群。
我们创新微短剧内容分发，依托运营商资源禀赋，打造免流量，免广告，无限畅看包月模式，推动缔约用户快速增长。同步加大对微短剧内容创作者的收益分配比重，激发创作热情，促进生态健康发展。
三是铸就科技创新成色，放大视听技术价值。把握网络视听超高清化、沉浸化、智能化演进趋势，担当落实国家链长策源地等重大专项，加快关键技术的研发应用。
最后是推进AI体系化发展，发挥中国移动九天大模型优势，叠加DeepSeek能力，布局智能观赛，智创彩铃，智慧文博，AIGC生产管线，智能体等AI应用，重塑内容创作与传播形态，提供全场景智能化视听体验。
未来，咪咕公司将勇担极视听、强赋能使命，秉承意识形态、公共服务、技术产业三大属性，持续深化内容+科技+融合创新，与广大同仁一道，为行业高质量发展注入新动能，共筑网络视听的新高地。谢谢大家！
腾讯公司副总裁 腾讯在线视频首席执行官
孙忠怀：
淬炼精品 穿越周期 好内容的未竟之路
过去，长视频行业曾一度陷入“唯流量论”、“唯市场热度论”的误区，由于盲目追逐流量数据导致内容同质化，真正有价值的作品反而被忽视。尽管平台已积累诸多成功案例，但部分曾被寄予厚望的项目最终未能达到预期效果。基于此，腾讯视频在2021年提出了要成为艺术与科技驱动的视听娱乐引领者的定位，明确把艺术作为统领内容的核心策略。
平台战略优化的核心应聚焦于提升整体项目的成功率，以确保商业模式的可持续性。首先是回归内容，靠精品化、精细化的运作方式，让优质的作品真正脱颖而出。在创作生态层面，致力于平衡艺术追求与商业逻辑，既通过资源配置优化与成本控制保障项目可持续运营，又着力营造尊重创作规律的环境，使艺术家能够专注于具有文化深度与社会价值的精品打造。在科技赋能方面，一是努力打造领先的AIGC内容生产引擎，二是用前沿技术提升音视听体验，三是持续推进影视工业化能力，为艺术家的表达创造更大空间。
作为从业者，我有几点思考和建议跟大家探讨。
一是希望用户能够尽快看到结合时代情绪的内容。长视频是重资产、长周期、大投入的行业，尤其是头部作品往往要经历漫长的创作过程。一方面在创作端要提升效率，拥抱新技术，加速工业化。另一方面，希望在审核端主管部门能够给我们更多的支持，让好作品能够尽快与观众见面。
二是希望行业健康发展不被恶意舆论所裹胁。作品一旦问世以后，无论是平台方、制作方、创作者，都要接受评价，接受市场的检验。但是现在创作者面临的困境是被恶意舆论所裹胁，危及到行业生态，我们非常希望主管部门能够引领健康的文艺评论场，让创作回归艺术本身，让评论回归艺术本质。
三是长视频已经进入了稳定发展期，希望能够看到更多有创造力和生命力作品。作为平台方，我们鼓励内容多元和创新，但是创新肯定就意味着冒险，意味着尝试不同的题材和不同的风格。比如我们最近在研发科幻题材，这需要创作者才华的迸发，也需要主管部门的细心呵护和培育，给予创作者更多的空间。
快手科技联合创始人 内容安全委员会主席
杨远熙：
技术赋能内容生态 老铁经济新基建
刚刚过去的2024年，相信每一个人都有一个强烈的感受，人工智能技术的发展正在带领我们来到一个全新的AIGC时代。今天在推动中国数字建设的时代命题下，国内AI产业的崛起正在引发一场更深层次的变革，不仅仅是内容生产工具的变革，也是用户服务与交互体验的变革，甚至是传统领域各个产业模式的迭代。
快手既是这一浪潮的见证者，也是参与者。2024年6月，凭借多年的技术积累和前沿技术的研究，我们推出了全新的创意生产力平台可灵，可灵AI在发布之后，在全球视频创作者和艺术家群体中产生了巨大反响。我们看到凭借有趣的创意玩法，更低的创作门槛，更高效的生产效率。AIGC已成为平台服务用户的新载体。
具体主要体现在三个方面：一是丰富视听内容生态的新引擎。二是释放商业价值转化的新动能。三是开启影视工业变革的新基建。
回顾过去三年，作为普惠数字社区，快手将大模型技术围绕内容理解大模型、推荐大模型和视频生成大模型三个方向进行重点突破，已将AI与大模型能力全面融入内容理解、内容生产、内容推荐等全流程，全面赋能内容生态和商业生态，持续为7亿老铁打造AI时代视频创作的新基础设施。
面向未来，我们还将继续思考如何将AIGC与传统产业深度融合，并积极应对内容识别、内容治理等新挑战。
站在新质生产力与AIGC的历史交汇点，我们坚信AI将带来巨大的生产力变革，将延伸内容创造力的边界，有着巨大的应用空间和商业潜力。面向未来，可灵AI愿与各方携手，让技术赋能更有温度，让产业变革更有效率，让数字时代的内容新生态更加有活力。
编辑：芷潇 姆明
