近年来，保山市总工会坚持“13631”工作法，在准确把握“时”与“势”、正确看待“危”与“机”中全力推进工会社工人才队伍建设，为保山工会工作高质量跨越式发展提供人才保障和智力支撑。
锚定“一个目标”，推动工作发展稳中向好。立足保山工会发展所需、政策所许、自身所能，围绕工会大局和工作部署，坚持“为工运事业和工会工作高质量发展培养人才”的目标，按照“社会化运作、契约化管理、专业化培训、职业化发展”的模式，修订完善《保山市工会社会工作专业人才队伍建设实施意见(试行)》等5项制度，建立《保山市惠工社会服务中心章程》等3个规定，建成以惠工中心为主阵地，各县(市、区)总工会、园区工会联合会为辐射点的“六有”(有场地、有设备、有人员、有项目、有工作流程、有规章制度)工会社工服务阵地体系。
培育“三有人才”，促进队伍结构提档升级。把政治过硬作为首要标准，推动社工因地制宜、全员参与服务单位的政治理论学习，每月组织一次线上党政理论学习，截至2024年底共组织开展线上线下各类培训20余场600余人次，培育社工为工会分忧、为工会尽责、为职工造福的政治担当;把能力过硬作为基本要求，采取“岗前培训、岗中赋能、岗后考核”的模式，推动社工在工会学习和实践中不断历练，全面提高能力素质和业务水平;把作风过硬作为根本保证，用好“三个工作法”，组织开展1+N项社工重点工作调研，到各县(市、区)开展社工队伍建设调研10余次，撰写《保山市工会社工队伍组织建设研究》调研报告，对照服务单位和社工反映强烈的问题，提出解决措施建议，推动社工实现思想转变、作风转变、效能提升，培育“有品格觉悟、有专业本领、有优良作风”的社工人才队伍。
抓实“六件实事”，营造人才成长良好氛围。以优化岗位配置为中心，根据所学专业和自身工作实际，结合工会职能职责，坚持“按需定岗、因事设岗、人岗相适、以岗定责”的原则，推进“定人、定岗、定责”，强化社工履职尽责;以严格招聘录用为突破，针对各级工会对社工人才的需求和流失问题，建立健全招录补录制度，面向社会公开报名、统一考试、择优录用，2020年以来共招录补录社工8次111名，实现社工按比例配备;以强化教育培训为重点，认真落实《关于加强云南省工会社会工作专业人才教育培训的指导意见》，制定年度教育培训方案，采取惠工中心统一组训和参加服务单位干部轮训“两步走”策略，组织社工参加多种形式的教育培训，共组织开展线下集中培训4次，社工培训覆盖率100%，实现社工培训全覆盖;以全面薪酬管理为抓手，按照省、市、县总工会三级配套实行工资增长机制，完善经费保障和队伍建设协同合作管理，完成工资套改，规范订立劳动合同并购买五险一金，参保率达100%;以认真考核评价为核心，根据社工从业领域、岗位胜任力等要求，建立健全以聘用合同和岗位职责为依据、以工作绩效为主要内容、以服务单位满意度和反馈意见为重要参考的综合考核评价指标，全面实行社工季度、年度考核;以落实关心关爱为根本，聘用2名行政管理人员专项服务社工发展，推动社工享受带薪年休假、职工(会员)福利等，组织未婚社工参加婚恋交友活动8次，开展茶艺、插花、沙龙等具有社工特色的群众性主题宣传教育活动10余次，定期进行健康体检4次，及时回应社工诉求，帮助解决工作和生活中遇到的困难。
理顺“三个关系”，更加自觉汇聚管理合力。理顺和市级工会的关系，每年定期向市总工会汇报社工人才队伍建设、管理情况，在政策引导、岗位设置、宣传动员等方面积极争取民政局、社会工作组织部的支持;理顺和服务单位的
关系，积极与各县(市、区)总工会、园区工会联合会建立沟通协调联动机制，按照职责分工，整合资源，合力推进社工人才队伍建设，形成市总工会抓总、具体负责、服务单位密切配合、社会力量广泛参与的工作格局;理顺和社工的关系，坚持“以人为本、心系社工”的服务理念，通过召开座谈会、实地走访等方式，持续改进服务举措，完善管理方式，实现在服务中管理社工，在管理中服务社工。在实践中，惠工中心于2023年入选“云南省金牌协调劳动关系社会组织”。
打造“一支队伍”，服务全局堪当发展重任。本着因地制宜、多措并举、分类有序的原则，激励社工参加学历提升、社会工作者职业水平和国家职业资格证书考试，81名社工队伍中，本科以上学历占比79%，先后有10余人参加公务员、事业单位考试被录用，43人获得社会工作师初级、中级职业资格证书，持证率达53%。20余人获得茶艺师、教师资格证、会计师、法律职业资格等多个类别国家职业资格证书。10余名社工成长为单位骨干和业务能手，2人获评保山市“最美工会人”，1人获评云南省“优秀工会工作者”荣誉称号，1人入选“云南省金牌劳动关系调解员”。
