本报广元讯 (通讯员 何敏)“你所在单位工作涉及群众切身利益，作为‘一把手’，你的关注度也非常高。希望你从严自我要求，带头担当作为，切实把群众急难愁盼问题解决好。”近期，四川广元市委组织部在处理群众信访问题中，及时对一名市级部门“一把手”开展了提醒谈话。
近年来，广元市聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位，强化对领导干部的全方位管理和经常性监督，既紧盯关键处，又注重日常监测，切实提高监督工作质效。
坚持严的基调，强化严的举措，着力管到关键处、管好关键事。聚焦贯彻落实习近平总书记在川视察重要指示精神，制定《政绩观偏差问题防范清单》，针对性运用到干部考察、信访核查等工作中，及时发现和纠正政治偏差。用好督导民主生活会、政治素质考察、个人有关事项报告等举措，加强政治生态监测评估，对领导班子运行异常的单位开展驻点监督，推动“关键少数”带头做到“两个维护”。完善干部选任全程管控机制，重点突出领导班子成员特别是“一把手”拟任人选，推动政治素质、党风廉政、个人事项、人事档案、信访举报的审查前置于动议环节，从严把好分析研判、推荐考察、任前公示三道关口。加强下级单位干部选任监督，每年全覆盖开展“一报告两评议”，集中约谈满意度较低单位“一把手”，确保选人用人环境风清气正。紧扣全市发展战略，开展重点产业发展等一线专项考核，实地掌握不担当、不作为的具体事和具体人，推动庸者下、劣者汰。开展领导班子主要负责人变动交接试点，细化13项交接内容，促进各级“一把手”规范履职、担当作为。
坚持抓早抓小、防微杜渐，健全常态预警机制，推动干部监督关口前移。综合运用各类监督成果，多角度、经常性监测领导干部的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询、诫勉，近3年提醒“一把手”36人。出台《新任职干部廉政、勤政“双谈话、双承诺”制度》，抓住干部到岗履职关键节点开展“攻心式”谈话，切实让干部受警醒、知敬畏。建立关键时期预警机制，围绕民主集中制、选人用人等重点事项，对新任职不满1年、临近退休6个月的“一把手”进行书面提醒，确保规范行权、廉洁用权。聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域，开展“轮岗交流、专业归位”专项行动，市县分层排查交流在财务、审计、招标采购等重点岗位任职时间较长干部376人。紧盯干部队伍建设中的多发问题，开展因私出国(境)、兼职管理等专项整治。深入开展任职回避专项清理，常态排查各级领导干部近亲属在本地区本单位本系统从业情况，及时调整违反任职回避规定的干部。
强化制度管人管事，促进干部监督提质增效。制定《“一把手”和领导班子监督责任清单》，细化7个方面20项任务，作为领导班子和领导干部考核重要内容，进一步做深对下级的监督、做实同级监督，切实把“关键少数”管住管好。制定干部监督联席会议成员单位信息沟通办法，建立“月报送”“零报告”机制，推动纪检、巡察、信访、公安等17个部门横向贯通、监督联动。加强组织部门内部协同，明确干部选任科室的管理监督职责，推动抓选任与抓监督深度融合、整体推进。统筹整合巡视巡察、信访举报、经济责任审计等成果，建立干部负面信息台账，加强对“一把手”和领导班子成员的分析研判，推动干部监督信息嵌入干部考核、评价、使用等环节。加强问题整改监督，建立“问题移交、督办整改、成效评估、责任追究”闭环机制，推动“一把手”带头抓整改、促规范。
