为进一步提升医院运营管理成效，切实增强综合运营能力，3月14日下午，长治医学院附属和平医院召开2024年度工作运营分析会。医院党政领导、全院中层干部参加，院长张文平主持会议。
运营办副科长张晓娜汇报了2024年医院整体运行情况，从“医疗服务能力、医疗费用控制、成本管控、薪酬绩效情况、专科运营数据”五个方面，通过指标数据针对性分析临床科室运行的优势及短板，并就医院发展中存在的问题提出了意见建议。
院长张文平要求各科室2025年要重视运营、强化管理、履行职能，并提出三点要求：一要提升责任意识。各科室要针对各项数据指标进行深入分析，查摆不足，梳理科室发展思路，增强工作主动性，着力提升工作质效，保障年度工作目标完成。二要强化医疗管理。要严格落实核心制度，注重全流程全环节管理，持续提高医疗服务质量，保障医疗安全。要重视医保管理，调整优化结构，精准控制成本，保障医疗服务质量、医院运营质效同步提升。三要优化学科建设。要推进现有优势特色学科持续提升，大力发展特色专科、专病建设，切实提升医院核心竞争力，为患者提供更多更好更精的医疗服务。
文 / 李东臻 通讯员 张佩如 董浩
