1977年9月的一天，罗瑞卿刚看完手里的报告，就气得直拍桌子。
＂就调整一个人？其他人都不动？傅崇碧这是在应付差事啊！＂
罗瑞卿火冒三丈，马上打电话叫傅崇碧赶紧来办公室。
这事得从头说起。当时罗瑞卿和傅崇碧都刚刚官复原职，一个当上了军委秘书长，一个重新做了北京卫戍区司令员。两人之前都吃过不少苦头，现在总算熬出头了。
罗瑞卿一上任就想着要清理门户。他让傅崇碧赶紧调整卫戍区的领导班子，把那些当初整他们的人都换掉。可傅崇碧好像不太积极，就动了一个人，其他都没变。
傅崇碧来到罗瑞卿办公室，看到老领导脸色铁青，心里也有点发虚。
罗瑞卿劈头盖脸就是一顿训:＂你太让我失望了！以前的事都忘了？现在有权了反而不敢干了？那些造谣的人必须清理出去！＂
傅崇碧低着头没吭声。罗瑞卿说的也没错，要不是卫戍区内部出了问题，他们也不会遭那么多罪。
罗瑞卿见傅崇碧不说话，又是一拍桌子:＂你到底怎么想的？＂
傅崇碧这才抬起头，轻声说:＂事情都过去了，不用再计较了，一切从头开始吧。＂
罗瑞卿一听就不乐意了:＂现在正是清算的好时机，怎么能不计较？我再给你一次机会，好好查查当初是谁在造谣污蔑，绝对不能姑息！＂
傅崇碧没被吓住，反而往前走了几步，语重心长地说:
＂我知道您是为我好，想帮我铺平道路。可那些人当初也是身不由己，不说违心话就会跟咱们一样倒霉。大家都有家庭，都要养家糊口，难免会为自己考虑。咱们被他们整倒了，现在又去整他们，这样没完没了啊。＂
罗瑞卿听了，脸色缓和了些。傅崇碧接着劝道:
＂与其秋后算账，不如给大家一个重新开始的机会。宽严并济，才能让大家心服口服地跟着咱们干。＂
罗瑞卿思考了一会儿，终于点了点头。最后两人一起向军委汇报了这个想法，建议给大家一个宽松的环境重新开始。
结果除了一个人调动工作，卫戍区其他人都没变动。这让大家都松了一口气。
其实傅崇碧刚回来的时候，很多人都以为自己要倒霉了，都做好了回家种地的准备。没想到傅崇碧这么宽宏大量，不但没秋后算账，还帮一个保卫处长恢复了工作。要知道这个处长当初可是带人抄了傅崇碧的家啊！
傅崇碧的做法赢得了大家的好评，越来越多人愿意追随他。看来，有时候宽容比秋后算账更有力量。
@老王不老:傅崇碧这操作有点高啊！不仅不记仇，还帮曾经整他的人。这才是真正的大将风范！
傅崇碧的做法体现了大将的胸怀和智慧。在那个特殊的年代，很多人都身不由己。傅崇碧选择宽容和理解，不仅化解了仇恨，还凝聚了人心。这种格局和远见，确实不是一般人能做到的。他用实际行动诠释了＂宽严相济＂的领导艺术，值得我们学习。
@路人甲:我觉得罗瑞卿的想法也可以理解。被整过的人肯定心里有气，想清算一下很正常。
罗瑞卿的反应其实很人性化。换位思考，如果我们遭受了不公平的对待，重新得势后想要报复也是人之常情。罗瑞卿的想法反映了很多人内心的想法。不过，正如傅崇碧所说，无休止的报复只会让矛盾继续恶化。在特殊的历史时期，选择宽容和团结可能更有利于国家和社会的发展。这需要极大的智慧和胸怀。
@小明想明白:这个故事告诉我们，原谅比报复更需要勇气。傅崇碧真是条汉子！
原谅确实需要更大的勇气和智慧。傅崇碧能在遭受不公后依然选择宽容，确实展现了非凡的气度。不过我想补充的是，这不仅仅是个人品格的问题，更体现了一个领导者的政治智慧。在动荡后的重建时期，团结一致比清算更重要。
傅崇碧的选择可能为卫戍区后续的稳定和发展奠定了基础。这告诉我们，在处理复杂的人际关系时，有时候＂大事化小，小事化了＂可能是更明智的选择。
回顾这段历史，我们可以看到两种不同的处事方式。罗瑞卿想要秋后算账，这种想法在遭受不公后很容易产生。但傅崇碧选择了宽容和团结，这需要更大的勇气和智慧。
傅崇碧的做法不仅化解了仇恨，还赢得了人心。他没有沉浸在过去的伤害中，而是着眼于未来的发展。这种胸怀和远见，正是一个优秀领导者应该具备的品质。
在面对复杂局面时，宽容可能比报复更有力量。＂不忘初心，方得始终＂，傅崇碧始终牢记自己的职责是为国家和人民服务，而不是满足个人的报复欲望。这种境界，值得我们每个人学习。
在今天这个充满挑战的时代，我们更需要这种海纳百川的胸怀。只有放下成见，团结一致，才能共同面对未来的挑战。
