2月27日，菏泽市中医医院召开春季临床、医技科主任例会暨医疗质量管理委员会专题会议。本次会议以“春启新程，提质增效”为主题，围绕医疗质量安全、学科协同发展以及中医药特色深化等关键目标，全面部署2025年重点工作任务。医院党委副书记、院长马仰国，副院长邓海霞，党委委员王瑞霞，医务科科长郭亚，各临床及医技科室主任、职能部门负责人等参加了此次会议。
会上，马仰国指出，2025年是医院的“医疗质量管理深化年”。全院需以“春雷行动”的力度狠抓落实，深化AI工具应用，依托DeepSeek等平台优化科室管理。同时，要推动中医药技术全面融入诊疗路径，形成“中西医协同”的特色病种方案，强化科主任例会的实效。此外，还需建立“临床需求-职能响应-跟踪问效”的闭环机制，切实解决一线难题。
邓海霞指出，春节后医院门诊量与住院量显著增长，业务发展态势良好，这充分体现了患者对医院服务能力的高度认可。然而，随着患者数量的增加，医院在医疗质量安全、核心制度落实、中医药特色技术应用以及DRG医保支付改革等方面仍面临诸多挑战。为此，会议通过职能部门专题汇报与院领导部署相结合的方式，明确了2025年的工作重点方向。她强调，2025年是医院高质量发展的关键之年，希望科主任们成为“三有主任”，即以责任为纲、以温度为本、以敬畏为盾，紧扣院党委“十大目标”，以“三基三严”为根基，强化业务培训与带教规范，提升病历内涵质量，并充分利用中医药政策优势，在关键时期夯实发展根基，确保质量与效率双线并进。
王瑞霞强调，临床路径管理是医疗服务提质增效与优化运营管理的关键举措。通过规范诊疗行为、制定最优诊治路径，可实现疗效最佳、成本可控、效益提升的目标。她要求各科室严格对照权威诊疗指南，精准分析重点病种，优化诊疗方案，规范各级医师行为，从而切实提升医疗质量、服务内涵和运营效率。
医患办、质控科、科教科、绩效考核办等部门分别就医患沟通与纠纷化解、医疗质量控制管理优化、实习带教管理规范、重点病种临床路径管理绩效评价等工作进行了详细汇报。
郭亚在会议中强调了医疗质量安全的重要性，并提出以下几点重点工作：一是落实“三规范”（诊疗规范、操作规范、病历书写规范），这是提升医疗水平的关键；二是推动新业务、新技术的开展，提升门诊病历质量，进一步优化医疗服务；三是将提高患者满意度作为医院服务的核心目标，要求各科室加强医患沟通，优化服务流程；四是重视中医规培带教工作，规范带教流程，提升教学质量。
会后，胸痛中心开展了针对院内ACS（急性冠状动脉综合征）及心脏骤停的处理流程培训，有效提升了医护人员的应急处置能力。
