医疗资源“集”起来
百姓健康有“医”靠
2025年是嘉定区国家公立医院改革与高质量发展示范项目的收官之年。为高质量完成医院“十四五”规划目标任务，实现医院“十五五”良好开局，作为“瑞金嘉定”紧密型医联体建设蓝图中覆盖嘉定西部的重要“一翼”，嘉定区安亭医院（瑞金医院安亭分院）将全力推进嘉定西部紧密型城市医疗集团建设，强内涵、补短板、稳根基、扬优势，全面提升医院核心竞争力。
嘉定西部紧密型城市医疗集团是什么？
与“瑞金嘉定”紧密型医联体有何区别和关联？
嘉定区安亭医院将如何
在紧密型医联体和城市医疗集团建设中
发挥“强腰”中坚力量？
这篇文章让你快速了解！
01
“瑞金嘉定”紧密型医联体
是如何构成的？
先来看张图
具体功能定位是——
1
核心层：瑞金医院
【管理一体化】瑞金医院派出人员担任分院院长、医务部顾问、护理部顾问，实行“一体化运行、同质化医疗”。
【技术引领】提供专家下沉、联合查房、手术带教、远程会诊、科研合作等技术支持。
2
区域中心（西翼）：嘉定区安亭医院
【枢纽作用】接收瑞金医院的技术支持，实现关键医疗技术平移，并向下辐射社区卫生服务中心。
【专科建设】依托瑞金医院学科优势，秉承“同质化建设、差异化发展”原则，重点发展特色专科。
3
基层网络：社区卫生服务中心
【分级诊疗】承担家庭医生签约、慢病管理、健康咨询等服务。
【双向转诊】通过上级医院专家下沉指导和家医平台，实现疾病筛查、转诊和康复的一体化管理。
02
“瑞金嘉定”紧密型城市医疗集团
有何不同？
先看图
紧密型城市医疗集团的“紧密”，更强调优质医疗资源与群众之间的紧密连接。
相较于医联体建设的“向上借力”，瑞金医院安亭分院在“瑞金嘉定”紧密型城市医疗集团建设中，则着眼于“向下共建”，积极与辖区内三家社区卫生服务中心探索合作发展模式，推动优质医疗资源下沉辐射，提高医疗服务的连续性和可及性。
推进医疗资源纵向整合
让医疗服务能力向三级医院看齐
医院将以联合病房为载体，深化分级诊疗，做到“首诊保健留社区、基础疾病在安亭、疑难问题有瑞金”的三级诊疗网络。
安亭医院在承接常见病、多发病患者外，更能为疑难杂症和罕见病患者开通直达瑞金的转诊绿色通道，极大地提高患者的诊疗效率。
在影像、超声等集约化医疗服务中心建成的基础上，探索建设心电、检验等集约化医疗服务中心，让广大居民享受到更加同质化、便捷化的医疗服务。
打通医疗发展关键节点
大力发挥二级医院中坚力量
2025年，医院将陆续推进区域性儿童医学中心、心脏介入中心、脑卒中防治中心、胃肠疾病诊疗中心、标准化代谢性疾病管理中心（MMC）、口腔疾病防治中心、皮肤医疗美容中心、睡眠心理管理中心、康复治疗中心、神经调控中心、特色中医诊治中心、血管疾病诊治中心、全生命周期慢病管理中心等多个特色诊疗中心的建设。
加强与瑞金医院上下联动，聘请瑞金医院神经介入和心脏介入专家（24小时on call），为需要介入治疗的心脑血管疾病患者，提供最前沿的医疗保障。
目前，医院已有17位瑞金专家下沉开设专家门诊、指导手术、带教查房，让老百姓在家门口就能看大专家。
未来，医院还将持续深化互联互通，更好地满足群众“在家门口看得好病”的实际需求。
深化完善内部管理体系
让优质医疗资源扎根基层
由瑞金医院安亭分院牵头制定集团内各项工作的实施细则，定期召开执行委员会及各小组会，确保1+1+8文件精神落地；促进联动交流，派驻专家下沉社区开专科门诊，并接收社区家庭医生来院进修学习，以病例讨论、学术交流等形式，提升社区医生对罕见病和急重病例的识别和诊断能力。
通过打通服务流程和信息壁垒，真正让集团内部各成员单位成为服务共同体、管理共同体、发展共同体、责任共同体和利益共同体，提高医疗资源整体利用效率，让健康服务更加连续，衔接高效，让百姓健康更有“医”靠。
来源：上海市嘉定区安亭医院
编辑：王晨尧（实习）
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