本报合肥讯 (通讯员 包组轩)近年来，安徽合肥市包河区把重点产业一线作为锤炼年轻干部的主战场，组建产业链专班进行专门锻炼，通过做好择优选派、靶向培养、跟踪管理等工作，一批懂产业、会招商的干将涌现出来，实现了产业发展与干部成长同频共振、双向赋能。
聚焦全区重点产业发展，组建新能源汽车暨智能网联汽车、人形机器人、低空经济等7个重点产业链专班。综合考虑专业背景、工作经历和能力素质，通过个人自荐、单位推荐、组织审核等程序，择优选派46名优秀年轻干部赴专班跟班锻炼。建立“老带新”导师帮扶机制，根据年轻干部个人专长和发展潜力，个性化研究制定培养计划，围绕行业趋势、市场布局、产业政策等领域，定期组织业务培训、座谈交流、外出学习，通过“问学”“比学”“访学”等方式，带领专班干部“走出去”、推动先进经验“引进来”。目前，形成低空经济、科技成果转化等方面调研报告13篇，制作产业图谱7个。
聚焦项目招引和为企服务工作，建立定期联系、实地走访、跟踪回访机制。通过实地调研、上门走访、项目恳谈等方式，动态了解掌握企业实际需求，倾听回应企业意见建议，推动重点项目加快落地。去年以来，先后帮助推动各类新型研发机构科技成果转化230余次、新签约重点产业项目118个，协调解决企业行政审批、工商注册、涉税事项等问题156个。定期召开产业链专班工作推进会，年轻干部分别汇报项目进展情况，主要负责人逐一点评，研判项目进展薄弱环节，汇总形成针对性解决措施。
“一人一档”建立年轻干部“成长档案”，综合运用实地走访、抽查暗访、民意访谈、舆情收集等方法，深入产业一线察工作现场、察工作状态、察工作实绩，实时记录年轻干部的履职情况、鲜活事例，将掌握到的“一手资料”纳入“成长档案”。强化考核激励，重点从项目签约数、协议投资额、融资额等方面细化考核指标，考核内容更加注重是不是有新变化、新打法、新成果，并结合年轻干部“成长档案”，对表现突出的干部及时予以提拔重用或晋升职级，对敷衍了事、得过且过的干部及时召回处理。目前，先后对15名在项目招引、服务企业等工作中表现优秀的年轻干部予以提拔晋升。
