hi，我是胖胖。
在很多语境下，劳动者并不是在创造价值，而是在制造工作量，每个劳动者毛孔都流淌着被算计的焦虑。
这是胖胖这两天看到一些新闻，脑海里突然蹦出的一句话。
说实话，有时候胖胖我也觉得这个世界真是太割裂、荒诞了，而且呢，经常让人哭笑不得。
这两天呢，胖胖看到观察者网还有几家媒体发布了一则新闻，在网上疯传，真的是挺搞笑的:
湖北武汉有家公司，这公司好像规模呢，还挺大的，要求呢，381名员工围绕董事长在年会上的讲话和公司管理规定，写学习心得体会，字数要求是800到1000字。
好像这都不算啥，问题是，如果字数不够，每少一个字就罚五块钱，写得超字数也不行，也罚五块钱。结果一位员工写了1398字，罚了6990元！
另外一位少了三个字，罚了15块。
而且呢，这些罚款的事儿，还成了公司年会的“通报内容”……听着是不是有点像一个笑话？
不知道大家看了是什么感觉，反正胖胖看了这条新闻，第一反应就是：
想罚钱就直说，干嘛搞这么多花样，偏偏让人写心得，搞得像是在学习，谁都知道这是想罚钱，糊弄谁？直接罚不行吗？
当真实生产力增长陷入停滞，管理者就开始制造"虚假劳动"填补空白。
大家有没有发现，很多时候企业效益好的时候，管理都特别务实，大家都忙着工作、做项目，老板没空让你写什么报告，也不会让你参加无聊的集体活动。
可一旦公司开始面临困难、效益下滑，很多公司就开始用“形式”去掩盖问题，比如像胖胖之前也经历过的这每天开会、让员工写心得体会，甚至做操。
听着好像是为了增强凝聚力，但我们看到实质上，这些活动能带来什么实质性效果呢？
胖胖觉得，完全没有。
这些形式主义的操作，往往是公司管理层的一种焦虑表现。
效益不行怎么办？
不敢面对实际的困难，只能通过搞这些没有实际意义的活动，假装自己在“努力”。公司本来可以通过提高员工的工作效率、提升产品质量来解决问题，但他们偏偏选择了做这些“纸上谈兵”的事情。
就这种做法还真能让很多人觉得管理层很有思路，就好像自己在做事，其实是在消耗时间和精力，根本不解决任何实际问题。
很多企业在经济不确定的情况下，管理层的焦虑感就像是火上浇油，大家都想要做点什么，但又不知道该做什么。
于是，就开始做些表面功夫。
这种焦虑的核心，就是他们害怕在外界面前显得不作为，所以就通过让员工写报告、做总结、搞集体活动来装出一副“有作为”的样子。
其实你想啊，如果企业能做好产品，能提高效率，员工是不是就会更有动力去做自己的工作？
可偏偏现在，不少企业老板认为，如果不给员工安排这些“无关紧要”的任务，他们就觉得自己在亏待员工，或者在自己亏本的情况下，不好意思给员工发工资。
于是，就把这股无所适从的情绪通过这些形式化的活动转嫁给员工，结果反而让员工无所适从。
你看那些写心得体会、做总结，完全没必要的报告，都是这种焦虑情绪的产物。
没有实质性改进的措施，只能靠这些“形式主义”来暂时填补老板心中的不安。
而且呢，对于员工来说，这种操作无疑就是浪费时间，搞得他们连自己的工作到底值不值钱都开始怀疑。
说到这些荒唐的活动，为什么越来越普遍呢？
根本问题就一个字——“卷”。
现在几乎很多行业都处在“卷”的氛围中，什么都得比别人做得更多，做得更好，不然就容易被淘汰。
你看，很多时候员工为了保住工作，就不得不迎合这些没啥意义的活动，拼命做报告、参加活动，甚至做一些完全不该做的事。
拿胖胖身边一些做设计的“乙方”来说，原本一两份设计稿、一个方案就行了，现在呢？
有些为了取悦甲方，搞得十几二十份草图。
为什么？就是“卷”啊！公司效益不好，大家都在拼命加班，生怕做得不够好，客户不满意，甚至影响到能不能拿到项目。
这就像是企业的无形陷阱，做得越多，越容易被拖进这种形式主义的泥潭，最后成为一台没脑子的机器。
大家明明有实际问题要解决，却偏偏搞那些“总结大会”和“心得体会”，看起来每个人都很努力，实际上可一点实质内容也没有。
这种事不光发生在公司，社会各个层面也都有。
比如，有些公司为了“做大做强”，拼命搞年会、集体活动来鼓动士气，甚至把这些活动当成绩效评估的一部分。
可你想想，这些活动真能带来实际效益吗？
大家的时间都被这些没营养的事占了，工作质量降了，生活质量也受拖累，谁还有时间去反思自己的工作值不值得，做的事有意义吗？
所以，说到底，形式主义的最大问题就在于，大家习惯了表面功夫，忽视了实际操作中的根本问题。
公司没看到真正的经营问题，员工也没在思考如何提升自己的价值。
大家都在忙着做表面文章，在掩盖了内心的焦虑和不安。
企业管理不该只是搞“员工内斗”，也不该让员工做“表面功夫”或者“整人”，而是要关注生产力，注重员工创造力的激发，真正地激励员工提升工作效率，而不是让员工忙着写报告、做总结。
所以，这种形式主义背后呢，隐藏的是企业管理层的焦虑和对“虚假繁荣”的追求，而这种“繁荣”只是短期的、空洞的，最终会把企业拖向衰退。
像胖胖这种人呢，在一些公司里就根本混不下去，做不来俯卧撑、做不了蹲起，也不想写总结，跳操也没兴趣。
胖胖就觉得这些操作根本没啥意义。
如果企业能把精力放在提高效率、优化流程、提升产品质量上，员工也自然能得到更好的激励。
而对于员工来说，双手也应该用来创造真正的价值，而不是为资本的恐惧编织遮羞布。
把遮羞布，扯下来？
