作者丨景行
编审丨橘子
春节后，收到了一个前省区经理老杨的“好消息”——跟前东家纠缠半年的离职事宜终于落定，公司按N+1来赔偿的，拿到了50多万元。他感叹道，50万买断了他的青春与回忆。如今，他已经入职了一家新公司，待遇比以前还要好。
离职再入职的这番折腾，老杨颇为感慨。令人印象深刻的是，他说，或许我们被公司PUA久了，才会自我怀疑吧；其实我们没那么差，工作也没那么难找。
我们没那么差
需要强调一点，能给被裁员工N+1的公司，在快消行业一定是排名靠前的。80%以上的快消行业裁员，会用上各种手段逼员工自己走，什么冷暴力，异地调岗等等，套路很多的。但凡能在员工觉得自己适应不了现任领导、而公司还跟该员工谈离职谈赔偿的，这种公司在当下的快消行业是排得进“前五”的存在。
再者，这种拿离职赔偿金式的分手，对公司亦或是员工来讲，也没有严格意义上的谁对谁错，更多的是“不合适”。这个不合适，不一定是员工不适合公司，更多可能是你这个时间段遇到的领导，你们双方不在一个管理频道上。
这种不在一个管理频道上的情况也是多种多样的。比如，新来的领导要拿一个老员工来立威；或者，你的岗位正好在新领导看来是可以让出来，用来安排自己人的。当然，也有员工自身存在一些问题的，比如，在这个区域里十多年了，存在定式思维，新来的领导有新的要求，他制定的策略员工就觉得是脱离区域情况、不了解市场的乱指挥，自己不想按新领导的要求去改进工作，这在新领导看来就是“我的命令传达不下去”，到你这里就给拦截了，那肯定是要把你调离这个位置的。
说白了，每个领导的风格都不一样。大家都有自己的舒适区，领导不会因为下面反对的声音多而改变自己的风格；同样，很多员工也习惯待在舒适区，自己想改变也改变不来。
讲个故事。某快消品公司针对北京大区做了一个特殊性方案，因为北京的工资比较高，但是该快消品公司在北京的销售业绩比较差，公司又不想放弃北京大区。所以，为了给员工特殊激励，就打了个特别申请，给员工一份特别补助。这个补助原本的目的是方便招人以及稳定现在的团队。原本，这个方案执行的很不错，突然来了一个新领导，他觉得这个方案纯粹是让员工吃大锅饭。本来是特殊补助，现在变成员工的常规补助了。所以，新领导制定方案是让员工按KPI达成来领这份补助，你达成业绩了拿这个补助，达成不了，就按完成的百分比来领补助。
我们站在旁观者的立场来看，这个新领导没有任何问题，他要对区域业绩负责，想让员工动起来，于是，把这份特殊补助变为员工得靠努力才能拿到的奖励。但你如果是北京大区的员工，你会这么想吗？在多数员工眼里，这就是变向降薪，这些本来是前任领导或者说公司给我们的特殊福利，到你这里变成考核奖励，这不就是拿我的工资开刀吗?
那么，故事中的领导和员工，有严格意义上的谁对或错吗？没有，就是立场不同。领导没办法与员工共情，领导也没有站在员工的位置上去思考；同样的，员工也没办法站在领导的位置上去考量。毕竟，你让月薪1万的去体量年薪100万的领导，那也不现实。所以，最后的结果就是员工跟领导闹情绪，领导让员工去跟公司谈赔偿，你走人，公司再招新人。
事实上，能拿赔偿离开公司的员工，大多在其所在公司有着一定的工作年限，也没犯什么大错，但领导也确实不想在他们身上浪费太多时间，大家都是出来打工的，虽然不合作了，但好聚好散，也可能江湖再见。不然的话，那就是正常离职，你觉得委屈，就走法律程序，起诉公司或是仲裁，如此一来不仅需要耗费更多时间，也未必能拿到赔偿金。
老杨能拿到赔偿金走人，一来，公司“可以”；二来，他虽跟领导相处不来，但别人也是没想用那些乱七八糟的方法来为难他。
至于老杨的未来，就像他前面所言，“我们没有那么差”。其实，很多人是对换工作后的未知产生了迷茫，你在一个单位干的时间越久，其实换工作的心理成本也就越高。
换工作的成本
就目前快消行业来讲，50岁往上的，换工作基本上那就是要去各个公司做营销总监这类的管理岗位。如果50岁还在省区经理这样的岗位，通常是非常难找的，那些大公司基本不会有这样的岗位，而新的网红或者小公司也不会招50岁的省区经理。
在40-50这个年龄段，无论是省区经理还是大区经理，这个的范围还是相当好找的，尤其是销售。因为有管理经销，有团队（直接挖以前的手下），有经销商资源，对于那些新兴的网红品牌来讲，这个年纪还能拼，还能吃些苦，可以请来进行传帮带。当然，他们身上的毛病也是有的，最主要的就是利益输送，但对公司来讲，这些正好是日后处理这帮人的“依据”。比如，经济犯罪，把你贪的吐出来，而你的经验、资源什么的也已经留下来了。
对在快消行业工作的员工来讲，难过的还在心理这关。通常来讲，在一个企业10年-20年的想法就是我要在公司养老了，能忍就忍一下，我上年纪了，外面没有好工作了。即便能遇到不错的机会，可对于员工来讲，也是不值当的，这些年多少新兴品牌来了又倒了，招人的时候承诺太多，到最后可能就工作一年，公司就倒闭了。虽然，这一年工作的收入能抵你现在的3年，但大部分人考虑的是，一年后工作都没了，还要重新找。这种慌恐是扼制大部分管理层员工找新工作的原因。
相反，如果是主任、业务人员那工作基本就是你让我不满意，我明天就换，毕竟在你这拿五千到一万，在其它公司也能拿到，行业标准基本都这样，甚至我还有可能在新公司混得更好。
再有就是整体性裁员的公司。比如很多冻品公司在疫情期间，业绩上升，管理层工资翻了几倍，疫情后，业绩大幅下滑，企业想各种办法降薪、缩编，这个时候真是成批成批的走，那你不想找工作也不行。但通常看下来，这样成批走的员工也会在成批地找到工作，并且在新公司的待遇谈的都还不错。因为，很多快消品公司自己跨界找业绩突破，上什么预制菜，方便食品等。
还有一类就是在原单位贪腐，被公司查到后开除的。这类人在新公司的就业情况也是很不错的。快消行业的背调没那么严谨，所以在新公司也没人知道你过去干的事。通常能搞些钱的人，也都是在应对领导、应付工作上有一定手段的，在新公司往往还会更上一层楼，让那些新公司的人见识下什么叫传统企业的“人情事故”。
当然，还有选择大于努力的。比如，我认识的一个前同事老马，那是让各个部门都觉得烦，最后公司业绩下滑，他被首当其冲的干掉了，结果他转身去了东鹏饮料，拿到了原始奖励，最后，东鹏上市后他套现500多万，反倒实现财富自由了。
通过这些年的观察不难发现，老单位的好处就是稳定、熟悉。江湖水很深，新工作是江湖的水、也是浪打浪，不稳定，不熟悉，得靠本事吃饭。但怎么讲呢，如果你在老单位混不下去了，那就跳出来看一看，其实外面的机会也是有的，离职的人不少，也没被饿死。
