身在职场，谁不想成为领导眼中的得力干将，一路升职加薪走向人生高峰?但有时候，现实很残酷，你可能在不知不觉中就被领导“边缘化”了。
今天就来给大家说说，当出现这5种迹象，那说明领导已不把你放在眼里了，再盲目拼命干，真的就是犯傻。
迹象一：关键决策会议不再有你的身影
曾经，但凡公司有重要决策会议，你都会被领导点名参与，贡献自己的想法和建议，那时候的你，是领导眼中有价值的智囊。
可不知从何时起，会议室里再也没有你的位置，重要的战略规划、项目决策讨论，你都被排除在外。这可不是简单的会议安排疏忽，而是一个危险信号。
领导不邀请你参加关键决策会议，意味着在他心里，你的意见不再重要，你的能力也不再被他纳入核心决策圈的考量。
继续盲目努力，可能你的付出都无法被领导看到，更别说得到认可和晋升机会了。
迹象二：工作分配有失偏颇
过去，那些能锻炼能力、出成绩的重要项目和核心任务，领导总是放心地交给你。可最近，你发现情况变了。
难度高、曝光度大的工作都分给了别人，而你接到的都是一些琐碎、重复，没有技术含量，也很难出彩的任务。
比如，别人在负责公司的大型营销活动策划，你却被安排去整理文件、统计数据。这种工作分配上的巨大差异，不是偶然，而是领导对你态度转变的直观体现。
他已经不认为你能承担更重要的职责，不把你当作培养对象了。这时候还在拼命干这些边缘工作，对职业发展的帮助微乎其微。
迹象三：绩效评价含糊敷衍
以前，每次绩效评价，领导都会和你认真沟通，详细指出你的优点和不足，给出具体的改进方向和建议。
但现在，绩效评价时领导只是简单几句不痛不痒的话就打发了你，既没有肯定你的成绩，也没有深入分析你的问题，更没有提出有建设性的改进措施。
比如，以前会说“你这个季度在项目执行上很厉害，但沟通能力还有提升空间，下次可以多和其他部门交流”，现在却只是说“还行，继续努力”。
这种敷衍的绩效评价，表明领导已经懒得花心思关注你的工作表现和成长了，你在他心中的重要性大幅下降。
迹象四：拒绝沟通工作疑惑
工作中遇到疑惑和困难，向领导请教是很正常的事。曾经，领导总是耐心地为你解答，给你提供指导和支持。
可现在，当你带着问题去找他，他要么表现得很不耐烦，找借口匆匆离开，要么就随便敷衍几句，让你自己看着办。
比如，你对一个新的工作流程有疑问，领导却直接说“你就按规定做，别问那么多”。这说明领导已经不想在你身上花费时间和精力，对你的工作态度从关心变成了漠视。
迹象五：公开场合忽视你的贡献
过去，只要你在工作中有好的表现，领导都会在公开场合表扬你，肯定你的努力和成果。但现在，即便你完成了一项难度很大的工作，为团队做出了重要贡献，领导在公开场合也只字不提，好像你的付出根本不存在。
比如，你成功谈下一个重要客户，为公司带来了丰厚的收益，可在团队会议上，领导却把功劳都归到别人身上，对你的努力视而不见。
这种公开场合的忽视，是领导不重视你的直接表现，你的努力和价值在他那里得不到应有的认可。
一旦发现这5种迹象，千万别再盲目拼命干了。先冷静下来，分析问题出在哪里，尝试与领导沟通，看看能否改变现状。
如果实在无法改变，那就勇敢地为自己的职业发展寻找新的方向，毕竟你的才华和努力，值得在更重视你的地方发光发热。
