南沙产业园管理局：以“细、实、准、落” 推进6大产业园区建设

1月10日，南沙区委四届九次全会暨区委经济工作会议、南沙开发区（自贸区南沙片区）党工委2025年第一次工作会议召开。会议总结2024年工作并全面部署2025年工作。

会后，南沙产业园管理局召开专题会议，传达会议精神。南沙产业园管理局党组书记、局长张乐春表示，今年南沙产业园管理局将以“细、实、准、落” 推进6大产业园区建设，其中将优先加快推进庆盛枢纽先行启动区、万顷沙集成电路产业园、大岗先进制造园区三个相对成熟园区的开发，把起步当冲刺、把开局当决战。

以“细、实、准、落”为导向

推进南沙产业园区发展

张乐春表示：“今年是南沙产业园管理局发展方向重大调整的一年，全局上下将以敢为人先的拼劲闯劲，以‘细、实、准、落’为导向，创造性地开展工作，做到‘在非常时期用非常之力成非常之效’，‘人一之我十之，人十之我百之’，奋力打开南沙产业园管理局发展的新局面。”

具体而言：

“细”是指在产业园区建设运营中要注重细节，精益求精。“不仅在任务执行过程中要仔细考虑每一个步骤、每一个环节，确保不出现疏漏，还要求在问题解决时要深入剖析，找出问题的根源，制定针对性的解决方案。”张乐春说。

“实”强调在产业园区建设运营中要坚持实事求是，真抓实干。“不喊口号，不走过场，在制定计划和方案时要紧密结合实际情况，确保计划的可行性和有效性；在执行过程中，要脚踏实地，一步一个脚印地推进工作。”张乐春说。

“准”指南沙产业园管理局将在解决问题时“扑下身子”，深入调研。“多进企业，多进车间，多进社区，多进园区，去‘看得见炮火，听得见枪声’的地方。准确把握问题的本质和关键所在，制定针对性的措施和方案；在执行过程中，要密切关注问题的变化和发展趋势，及时调整策略和方法，确保解决问题的效果最大化。”张乐春说。

“落”强调工作要能落到实处，取得实效。“这要求我们在制定计划和方案时要注重可操作性，确保计划能够顺利实施；在执行过程中，要加强督办，确保每一项任务都能够按照计划进度和要求完成；还要注重成果的总结和提炼，将成功经验进行推广和应用。”张乐春说。

锚定六个重点产业园区

庆盛、万顷沙、大岗为重中之重

张乐春表示，2025年，南沙产业园管理局将以庆盛枢纽区块、万顷沙保税港加工制造业区块、大岗先进制造园区、数字谷、黄阁国际汽车城、东涌万洲专精特新产业园 “六个重点产业园区建设”工作为核心，优先加快推进庆盛枢纽先行启动区、万顷沙集成电路产业园、大岗先进制造园区三个相对成熟园区的开发。参考区指挥部的做法，成立工作专班，统筹好在建项目建设、做熟地基础配套建设和提升、打造成熟园区项目策划等，切实打破部门壁垒、突出效率为先，以“能干事、干成事”为目标，把起步当冲刺、把开局当决战。

同时，南沙产业园管理局将坚持“优者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，积极培养“狮子型”干部。张乐春表示，南沙产业园管理局将加快构建体现高质量发展和正确政绩观的综合绩效考核体系，让有为者有位、优秀者进位、无为者让位、不为者失位，要切实把具体工作目标的落实情况和绩效考核高度挂钩，进一步强化日常工作进度完成的督办，鼓励干部主动承担难度大，见效慢的重大改革任务，面对关键问题敢于拍板，面对重大考验敢于负责，找到“无解之解”，办成“难成之事”，形成人人争做“狮子型”干部的良好氛围。