2024年房地产市场，在起伏交织的市场调整中走向尾声。国家统计局数据显示，前11个月，全国新建商品房销售额较上一年同期下降19.2%，仅相当于行业高点2021年同期的52.65%。
在房地产市场下行、行业盈利空间持续收窄的背景下，中海地产却稳中有进，交出一份“取得了超越对手、超越平均的经营业绩，持续为股东创造价值”的成绩单。
中指研究院百强企业销售榜单显示，2024年中海地产权益销售2857.5亿元，位列全国百强房企销售榜首。市场调整期，为何中海地产逆势立潮头？
中海地产业绩报告中曾这样阐述，“中海地产拥有攻守兼备的发展韧性，拥有充裕的财务空间应对市场波动的风险，拥有在行业洗牌期实现并购发展的实力，有信心以稳健优异的业绩回报股东的信任。”
“过去中海很争气，当下中海有底气，未来中海要硬气”。当下的市场里，中海地产的战略笃定和对未来的信心，显得尤为进取。
聚焦核心 超强战略定力
战略高度决定竞争能力。这是中海领先于竞争对手的一大关键优势。
中海地产认为，未来房企的战略支点是围绕地产本身，以开发＋运营为基本手段，围绕空间做生意，做连接人与空间的生意。从这个角度理解，中海地产对于自己当下正在干什么以及未来想要干什么，其实有着非常清晰的思路，并不以短期的市场调整为转移。
这种长期的专业和专注，不管是中海战略层面还是公司具体经营策略的层面，都贯彻得非常彻底。
在开发业务方面，中海地产依旧保持了从2019年以来一贯的聚焦一线、强二线城市的投资策略，坚持“主流城市、主流地段、主流产品”，从资源端保证领先性。
2023年年报显示，中海地产在四大一线城市共计拿下12个地块，总建筑权益规模合计322.53万平方米，占比约45.54%，拿地金额共731.3亿元，占全年拿地金额的59.54%，接近六成。
2024年中海地产仍在持续重仓四大一线城市。据不完全统计，中海地产2024年在一线城市新增8个项目，权益面积124.07万平方米，占比47.44%；拿地金额511.54亿元，占比83.76%。
就在2024年12月12日，中海地产以110.54亿元竞获北京总价最高单体地块丰台万泉寺，成为继朝阳酒仙桥、小红门、十八里店捆绑地块后的又一宗百亿地块；而在10日前，中海地产就联合华润置地以185.12亿元拿下深圳后海金融总部基地地块，成交楼面价70388元/平方米，溢价率46.3%。
半月之内，中海地产连续拿下北京、深圳3宗百亿地块，很大程度上源于稳健财务与低成本融资支持。2024年中海地产的加权平均融资成本低至3.55%，“行业最低融资成本”为其百亿地块的长周期开发提供了资金支持。
提高对一线城市的资源分配后，中海地产在四大一线城市的土地储备开始进一步提升。分区域来看，截至2024年12月底，北京区域土地储备提升至411.83万平方米，占总体量的10.68%；上海及嘉兴土地储备有181.77万平方米，占比4.71%；广州、佛山、肇庆区域为320万平方米，占比8.3%；在深圳、东莞区域为205.94万平方米，占比5.34%。
投资端的克制和冷静，换来了销售链条的从容与安全。中指研究院数据显示，2024年中海地产销售逆势争先，权益销售额排名位居行业第一，持续跑赢行业。
2024年中海地产权益销售和拿地金额第一
在中海地产一线城市布局中，北京市场是中海地产的“王牌”区域和重仓之地，无论是土地储备规模还是销售业绩。
克而瑞统计数据显示，自2017年至今，中海地产在北京斥资1545亿元购入土地，平均每年投资近200亿元。连续多年的资源沉淀和项目规模，持续放大中海北京竞争优势。从2019年至2023年，中海地产连续5年稳坐北京房企权益金额榜冠军，2024年中海北京依然断崖式领先，继续霸榜北京楼市。
持续进阶的豪宅方法论
“三个主流”投资策略，带来的是尽可能高的安全壁垒，尤其是在产品端，核心城市与稀缺地段下的优质地块，更利于中海地产开发高品质改善项目，满足高端改善型置业需求。
正如北京中海藏峰系首作甲叁號院，就选择在了西三环内，丽泽商务区、总部基地、丰台站TOD三大引擎环绕的核心腹地；丰和叁號院，同样位于产业高地，与总部基地仅一路之隔；近期刚拿下的万泉寺地块区位优势更为显然，二环城市腹地，无可复制的先天优势，给中海高端改善产品塑造留下充分的创作空间。
好地是好房子的充分条件之一，然而并非所有好地都能打造出好房。如璞玉雕琢才能“成器”一样，好地向好房的生长蜕变，还需要北京中海的全面转化。
开发建造上，北京中海凭借“藏峰六观”-择址、格调、美学、自然、空间、建筑的极致营造，再注入不断迭代的价值观念、先锋审美、艺术人文等精神体验，以一座座藏峰产品，在高端改善豪宅市场一举杀出重围。
就像中海甲叁號院，凭借玻璃幕墙和铝板的外立面，掀起了北京豪宅外立面“革命”。同时，甲叁號院的立体园林、270°转角云端露台、宝格丽酒店风格的美学馆会所等，都已超越时间的审美，一次次突破了豪宅设计的边界。
在北京中海价值体系中，每一座藏峰建筑都是独一无二的定制。去年3月入市的丰和叁號院，是中海地产在北京的第五座藏峰系产品。这个项目上，最具特色的便是超万平方米大湖私家园林。
丰和叁號院园林大湖实拍图
丰和叁號院在1.5万平方米私家园林上，人工造出一个超1000平方米大湖，这一设计源于对地铁线路的巧妙利用，北京中海创造性将这一限制转化为优势，通过造园挖湖确保建筑安全，同时打造出罕见的景观资源。
在园区设计上，丰和叁號院参照万园之园圆明园，将其核心的九州四十景，取其最精华的9处移至自己的园林体系中，形成独属于它的“藏峰九景”。放眼北京豪宅，能为业主提供如此独有的超级独立生态园林，仅丰和叁號院一家。
产品端的精进没有尽头。去年中海地产在藏峰产品系基础上，再次打造出玖序系列产品。6月中海地产北上深三大玖序产品一经推出，3日内狂扫228亿元，以极其亮眼的数据印证了中海地产在豪宅产品建造上的统治力。
中海地产3大玖序产品合计首开热销230亿元
万泉寺是去年北京中海拿下的百亿“地王”，也是北京近3年来首个未设地价上限和销售指导价的地块，因而在产品设计上，北京中海有了更大自由度去展现项目的特质。
中海地产在好房子建设上亦不遗余力，去年住房城乡建设部指导的中国建筑科技展上，就展示了中海地产在好房子建设上的20大科技系统和124项需求升级，当前这些开发经验和客户洞察，将在万泉寺等一个个中海新项目上得到实践。
稳中有进 足够高的安全阈值
稳中有进的成绩，持续进化的产品，给市场和机构以信心。
2024年上半年，在全行业下行的阶段，中海地产不仅稳住了发展，还逆势提升了0.49个百分点，市占率达到3.19%。同时，标普全球也上调中海地产的信用评级，从 BBB+／稳定至 A-／稳定，成为唯一双 A 国际信用评级的中国房企。
国际机构给出这样的评级，核心并不在于中海地产央企的背景，而是在于其数十年如一日的极度自律：在过去的20多年里，中海地产一直都控制在60%左右的资产负债率以及40%以下的净借贷比率。
作为行业安全红线的最强守卫者，即便是在行业依旧危机四伏的2024年，中海地产还是再创负债率新低：资产负债率、净借贷比率分别下探到了56.1%、38.7%。中海地产一直领先于同行的加权融资成本，2024年也仅有3.55%。
稳健的财务状况、较低的杠杆率，为中海地产带来足够高的安全阈值，在这样的情况下，中海地产的发展自然也不会太过束手束脚，用中海地产在业绩发布会上的话来说：行业高潮时不激进，低潮时不保守。
在业绩报告中，中海地产提出，当前的国内经济与房地产市场，仍将面临多重压力与挑战，而未来，中海地产将一贯以积极的心态看待“危中之机”。
从其对中国经济、改善性需求和公司可持续发展的“三个韧性”中，可以看出中海地产对行业从宏观向微观的判断，也可以想见，在稳健的经营底色、管理层的优秀进取、企业发展战略的笃定和清晰路径下，中海地产必将在下一个周期里继续勇立潮头。
