老板醒醒，是时候开始恶补财务知识了。
今年，拜访了很多企业，都有个共同点，就是大家都反馈：今年不好干。
比如，很多企业，之前业务都可以，品牌和口碑也都很响。
结果，今年突然爆雷了。
又比如，谈合作。
明明都是些，“很厉害”的甲方。
结果，临到结算，遇到财务危机了，尾款付不出来了。
更有人感慨，今年还有可能是近几年最好的一年，明年可能更困难。
那么，该怎么应对呢？或许说，已经这样了，怎么才能更好一点。
其实，如果老板具备一定的财务知识，能看懂财务报表。完全有可能，提前发现，那些公司陷入困境的财务轨迹。很多雷，是可以避开的。
这是您在祥顺企服阅读的第20，796篇
只有专业人士才需要懂财务报表吗？
其实并非如此。
举个例子，以谈合作来说。小赵是一家广告公司的老板，为了公司生存，他想尽办法拓展业务，同学群、朋友圈、行业论坛、招投标比稿等渠道都尝试了一遍，却收获甚微。突然有一天，老领导打来电话，称有个知名车企的项目，利润可观但较为辛苦，需要垫款。小赵一听是大客户，欣喜若狂，当场答应。果然，如老领导所说，这个项目很不错，能赚不少钱，但需垫款 300 万。小赵觉得客户有实力，垫款也无妨，实在不行就抵押房和车。
签完合同那一刻，小赵有种释然感。回想这些年因压力而失眠的无数个夜晚，似乎终于要结束了。时间飞逝，项目完成且核验通过，即将结款时，却传来“爆雷”消息，车企因陷入财务危机付不出钱，甚至平时的对接负责人都被裁员了。小赵瞪大了眼睛，心想这或许只是暂时困境，毕竟这么大的企业不会轻易倒掉吧？有人告诉小赵，现在供应商都在门口排队要钱，几百亿的窟窿填不上了。小赵彻底傻眼，脑袋嗡嗡作响，眼前天旋地转，不敢相信这是真的。
这是不是很像前几年我们企业谈业务的情景呢？今年无数“小赵们”的血泪事实一再证明，仅凭外部形象而不深挖公司真实财务数据就作出严肃合作决策是不够的，尤其是在今年严重缺乏现金流的情况下。
所以并非只有专业人士才需要看财报。业务人员和老板同样应该学会深挖企业的财务报表。具体怎么挖呢？其实不难，如果你从未学过或未完全接触过公司财务报表，那就先从最基本的三张表看起，即资产负债表、利润表和现金流量表。
什么意思呢？
比如，资产负债表。
我们可以把它看成，一个人的底子，也就是财力。
想知道一家公司，有多少家底，那就看资产负债表。公司的资产和负债这些信息，像有多少栋楼啊，有多少台生产机器啊这些，都在这张表里。
那是不是，资产越多越好呢？
也不是，质量也很重要，关键要看这些资产能不能赚钱，能不能产生实际的利润。
所以，我们还要拿出第二张表，利润表。
想知道一家公司到底效益如何，是亏了还是赚了，就看这张表。
什么收入啊、成本啊、利润啊这些信息，都在这张表里。
利润表也是一家公司的面子。
有了面子，出去搞活动，谈合作才有底气。
而也正因为是面子，所以很多公司，会想尽办法来“化妆”。
因此，这里也成了财务造假的主战场。
最后，还剩一张表，叫现金流量表。
这张表，我们又该怎么理解呢？
可以想象成商店的账簿，昨天进货支出了多少，卖货收入的多少，今天伙计工资付了多少，水电费交了多少，这些日常杂七杂八的收支，都写在里面。
可以把现金流量表，看成一个人的“日子”。平时钱是怎么来的，又是怎么花的，都从这看。
如果想了解一家公司，平时过得怎么样，看这张表准没错。
最后总结一下：
资产负债表看底子，也就是资产实力；
利润表看面子，也就是盈利能力；
现金流量表看日子，也就是平时钱来钱往，日子过得怎么样。
实际上，认识了这三张表，你就能对一家公司，最基本的经营状态，有一个大致的了解了。
有了这个基础，就可以开始着手，去看一家公司的“爆雷”风险了。
盯紧现金，识别破产危机
企业破产前，都有哪些征兆呢？
最常见的，就是现金流出问题。
具体，就需要看现金流量表了。
（1）看企业经营活动现金流。
什么是经营活动现金流呢？简单来说，就是卖东西赚的钱。
考察这项指标，就像看一个人，挣的钱，够不够平时开支。核心是考察，有没有入不敷出。
要是，入不敷出，就说明企业只能借钱过日子。
一个人，要是只能靠借钱过日子，那他的生存状态，可想而知。
如果你发现一家企业，果然入不敷出，那你最好赶紧看看它的开支情况。
（2）看企业投资活动现金流出量。
就是看企业，投资花销大不大。
如果一家企业，本身就入不敷出，靠借钱过日子了，结果还大手笔对外搞投资。
这其实就像一个人，本来工资就不够花，还借钱去炒股。
如果你身旁有这样的朋友，你会替他捏一把汗不？
显然，这样持续下去，这位朋友的资金缺口，有可能越来越大。
稍有不慎，就容易搞出个填不上的大窟窿。
另外还有一步。
（3）看企业筹资活动的现金流。
就是看看企业借钱的情况。
企业筹资，就类似于人输血。如果一个人，自己不能造血了，只有靠输血来维持身体。那你觉得这个人，还能走的远吗？
所以，如果看到一家公司，筹资活动的现金流规模很大，这就意味着，这家公司要靠大量输血来支撑。
但外部的输血毕竟是有限的。
如果出现这样的情况，那这家公司，如果不改变，破产可以说也是迟早的事。
今年以来，无论谈合作还是做投资，选择的第一刚需，都是规避风险。
而看懂财报，是看懂企业、看透风险的重要途径。
所以当下，如果您的企业还能维持，抓紧时间恶补一下财务知识吧。
或许我们永远不会从事财务工作，但我们一定生活在商业社会。
了解一定的财务知识，对于我们每一个人，可能已不是一个选择，而是一个新的社会要求。
只需30个学时就能了解老板必备的财税知识
再加上一年的服务答疑
一定是当下老板们的不二选择
越早学习，越早受益。
联系方式：
