因为卤鹅事件，最近重庆荣昌的高书记比较火。
今天看到这么一个热搜：#荣昌高书记问开这么多药房干什么#。他的一段话，又火了——“药店十家，健身房只有一家，开这么多药房干什么？”媒体打出了重庆荣昌高书记锐评“药店扎堆”的标题。
从语境来看，高书记说这段话应该是有所依据的，可能做过或听过相关的数据调研。
我们不妨来验证下。
查到一则证券时报的报道，截至2024年，我国医药零售店已经超过了70万间。这是一个什么概念？
它意味着我国成为世界上少有的店均覆盖人数仅2000人左右的医药零售市场。
可以作为横向比较的是，有资料显示，美国药店店均服务人数6250，日本药妆店店均服务人数6285，而世卫组织建议2500人每店即为饱和标准。对比之下，我们的“人均药店”确实有些夸张了。
而按照国家体育总局发布的《2023中国健身行业数据报告》，2023年全国广义健身类场馆数约11.7万家，其中商业健身俱乐部36447家，健身工作室42177家，的确在数量上远远不如药店。
这是一个有意思又有些悲哀的现象。药店太多，乍看起来是民生服务铺开了，老百姓买药更方便了，但仔细琢磨，市场和资本这么热衷开药店，显然看中的是庞大的客流量和收益预期。
这种预期，除了药店，估计谁都不想有。
五一假期，刚带父母去医院看病，停车转了一大圈才找到车位，医院内更是摩肩接踵，排队看病的人躁动不安、争先恐后，而医生们淡定如常，十分有耐心，显然是习惯了。有人调侃说，医院比景区都火爆，且没有淡旺季。 这样的火爆，令人扎心。
也因此，高书记的发问，要分两层来领会。
一是，对药店企业发问：市场都已经这么饱和了，还在疯狂扩张做什么？
二是，劝慰世人：与其依靠药物来维护健康，为何不靠日常健身来维持呢？
只是这两个问题的答案都没有那么简单。前者是一种市场行为，而市场行为并非完全理性，且有着多重目的和长期目的，短期内靠规模扩张占据市场份额之后，盈利的话语权就会更大。而对于普通消费者来说，有些时候也不是不想健身，不是不爱惜身体，而是身不由己。
近两年，药店数量的确在以肉眼可见的速度扩张。据报道，大参林、益丰药房、老百姓、一心堂等“万店药房”，去年上半年新增门店数量都保持在千店以上。其中，门店规模最大的大参林上半年净增门店超2000家，将门店总量推升至16151家，增长速度超过15%。
然而具体到盈利，各大药店账面上却并不好看。
比如，从2023年上半年至2024年上半年末，行业巨头国药一致的营收、净利润规模分别同比下降1.5%、10.4%。A股六大连锁药店，去年仅益丰药房净利增长，其余5家业绩均出现不同程度的下滑，其中漱玉平民全年亏损约1.89亿元。
一边是疯狂地跑马圈地，一边是闭店率走高。据中康数据预测， 2024年全国零售药店关店数量约3.9万家，闭店率达到5.7%，平均每天有107家药店倒闭。
这种现象正常吗？正常也不正常。
这种激烈竞争，很容易让人联想到现在的很多行业，比如汽车、家电、零食等等。尤其是近两年的零食店铺，简直是同一个剧本，无非是先占领市场罢了。
就第二个问题，据报道，此前荣昌市民多次偶遇高洪波晨跑，高书记可能是从自身视角出发，表达了自己的不解。
只是也不能说，国人不爱运动。近年来马拉松在各地全面开花，报名预约堪比演唱会，公园晨练大爷、广场舞更是长盛不衰，只是群体比较分化罢了。有些人是没有时间，有些人单是工作就已经足够“运动”。
此外， 国人还常有一种健康焦虑，这种焦虑可能还不是来自运动不足，而是和其他有关，比如饮食、生活环境，等等。
事实上，国人不仅在国内药店买买买，出国旅游见到药店也是“如饥似渴”。
据日本观光厅数据显示，2024年春节假期中国访日游客达68万人次，其中73%的游客将药妆店列入必访清单；大阪心斋桥商圈药妆店春节销售额同比激增210%，感冒药、肠胃药等OTC药品占据销量前五名。导购员甚至不得不以中文告知“每人仅限购一件”“每人限购五盒”，而中国游客的策略则是让同行伙伴分担购买。
中国人爱买药囤药，其实和中国人爱买、囤很多东西一样，那种不安全感挥之不去。
而商人爱开药店，又绝不只是盲目与冲动，恰在这一逻辑之内。
再说了，资本并不比我们傻。
