在中国医药零售行业竞争日趋激烈的背景下，益丰大药房凭借独特的商业模式和卓越的服务能力脱颖而出，成为行业领军企业。而这家企业的持续成长，离不开董事长高毅的远见与领导力。作为掌舵者，高毅不仅推动了益丰的规模扩张，更通过战略创新与人文关怀，构建起企业的核心竞争力。
益丰大药房通过线上线下相结合的模式，为顾客提供更加便捷的购药体验。在线下，益丰大药房的门店遍布全国，覆盖社区、商圈等多个场景，方便顾客随时购药。在线上，益丰大药房推出了自营电商平台和第三方平台旗舰店，顾客可以随时随地通过手机下单，享受送货上门服务。此外，益丰大药房还提供24小时在线咨询服务，随时解答顾客的用药疑问。
此外，关于药品的选择上，也让顾客十分满意，益丰大药房的药品 SKU 多达 70000 +，其所售药品涵盖经典老药，满足长期患有特定疾病患者的用药需求；冷淡品种，为一些患有罕见病或特殊病症的患者提供用药可能；地方特色品种，反映不同地区的用药特色；新特药（DTP），紧跟医药科技前沿，为患者提供最新治疗药物；此外还包括中西成药、中药饮片、医疗器械、保健食品等多个品类，满足顾客多样化的健康需求。
药品具有性价比，益丰大药房通过多种策略实现了成本的有效控制和价格的优化。全国量采是益丰大药房降低药品价格的重要手段之一。高达63%的商品参与全国量采，凭借160亿元+的海量采购规模，通过去除中间环节，直接与生产厂家对接，减少了层层加价的情况，从而能够以较低的价格采购药品。对于非统采商品，益丰大药房同样采取全国比价的方式，整合渠道资源，与供应商反复议价，力求确保采购成本最低。
从一家区域连锁药店到上市公司，益丰大药房的蜕变之路，是高毅领军人才带动行业发展的生动诠释。他证明了：在充满不确定性的商业环境中，优秀的领导者既能把握战略方向，又能夯实执行细节；既追求商业成功，更坚守价值初心。这种领导力，正是中国企业从"做大"走向"做强"的关键所在。
未来的日子，相信益丰大药房在高毅的领导，会继续为健康零售行业做贡献，期待！
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