地产行业的降价潮,已经深入波及到了租赁行业。

中指研究院最新一份租赁市场报告显示,3月50城市住宅平均月租金为35.3元/平方米,同比下跌3.4%。

按此计算,目前的租金几乎回到了2019年的整体水平。

随着租金普降态势持续蔓延,降本增效再次成为租赁行业生存发展的核心命题。

租赁企业,必须尽快适应过紧日子了。


轻资产输出

降低前期投入压力

前期资金投入量大、回收周期长,一直是租赁行业公认的难题。

近两年,为了减轻自身资金负担,不少头部企业纷纷开始推出轻资产委托管理模式。

这种合作模式,既能吸引有闲置资金的投资者,也能缓解租赁企业在房源获取及前期改造上的资金压力,使企业有更多资金用于运营和管理提升上,

比如龙湖冠寓在成都的一处物业,就是由业主方出项目资产,冠寓负责输出管理体系、人才团队、以及运营服务等。

万科泊寓也在今年推出多种合作模式,包括委托管理、合作经营、包租、资产收并购等。

其中资产标的有两个要求:一是单项目建面不低于8000平方米。二是房源数不低于300。

比如今年4月,万科泊寓就与深铁置业达成战略合作。简单来说,就是深铁置业输出项目资产,万科泊寓输出品牌和运营,双方对适配长租公寓业务的项目,开展合作运营。戳这里,降低空置损失,资产应租尽租

对于外界盛传的泊寓即将开放资金加盟和项目加盟,泊寓相关负责人曾回应:公司今年确实在讨论加盟模式,但方案还没完全成熟。现在做的还是轻资产委托管理,不是传统意义上的加盟。



从AI入手

降低管理运营成本

对租赁企业来说,AI等数字化技术的应用,不仅能更精准地把握市场需求,优化运营管理,也能进一步提升服务质量和客户体验,实现降本增效。

目前,AI技术已经渗入到租赁行业各个业务环节。

在获客环节,不少租赁企业,都在探索如何利用AI智能工具,提高获客效率,降低获客成本。

比如某保租房公司就携手明源云,搭建了线上对客门户。市民只需通过公众号或小程序,就可以进行VR看房找房、自助式资料申请、一键锁定意向房源、在线签约付款、服务申请动态跟进等一站式服务,极大提高了申请效率。

某租赁企业的线上租房系统,可以通过AI自动生成推广文案、节日/节气海报等内容,帮助公司在小红书、抖音等高流量平台上高效获客。

在管理运营环节,利用AI实现降本增效的空间就更加巨大。

比如在传统租赁管理中,因租客背景复杂,线下人工通知易遗漏,财务催缴压力大且部门协同难,导致年度审计常现欠租,直接影响盈利。戳这里,降低空置损失,资产应租尽租

而借助AI智能系统,租赁企业可以实现从咨询到费用催缴的全流程自动化处理,提升风控效率,降低风险。

某地保租房公司就携手明源云,打造了可视化的住房信息运营监管平台。

该监管平台不仅设置了房源专题分析、租户专题分析、违规预警分析、租赁安全预警等功能模块,能够让管理者及时做出精准决策,规避相关运营风险。同时系统还对接了 “城市大数据平台”,不仅大大提升了资格审核速度,还实现了对资格条件的全过程监督,确保资审合规。


从产品和服务入手

拓展收入来源

在租赁企业的成本结构中,空置成本是影响利润的重要因素。特别是包租模式下,企业需定期向原房东支付租金,空置率一旦上升,利润将被大幅压缩。

为此,许多租赁企业开始采用 “长租为主、短租为辅” 的策略,短租既能填补长租客源不足的空缺,降低空置率,又因其较高的毛利空间,能有效提升整体经营效益。戳这里,降低空置损失,资产应租尽租

比如万科泊寓推行长短租结合后,平均租期从9个月缩短至7个月,3个月内短租占比达40%。另外针对B端客户,泊寓甚至推出日租服务。

某长租企业则根据淡旺季灵活调整,旺季短租占比50%-75%,淡季降至20%-30%,最大限度增加坪效。

城家公寓东莞项目也做过一次测算,一旦公寓全部做纯年租,总收入为734万元;而通过长短租结合后,总收入达1068万元,估值同比提升24%。目前,城家公寓年租产品占比约40%,月租占比超过10%,2~5月租期占比约20~30%。

除了租期上的优化,还有不少租赁企业在产品打造和增值服务上下功夫。

比如现在不少租赁企业都在进军高端市场,如万科高端长租公寓品牌“富瑞斯”,以及招商蛇口高端长租公寓品牌“壹棠”,开店速度均较之前有明显加快。

一方面,大量低价保租房入市,对大众化公寓租金和出租率产生重大影响。租赁企业布局高端公寓,能与保租房形成错位竞争。

另一方面,高端公寓定位高净值客户,这批人对居住环境和配套设施有较高要求,因此愿意支付更高租金,所以高端长租公寓盈利能力更强,租金坪效几乎是白领及蓝领公寓的一倍左右。

还有,目前租赁企业的利润主要是靠租金收入,来源不仅单一,且盈利水平低。所以,企业想要提高盈利水平,就不能仅从租金剪刀差的维度来思考,而是大力拓展租金以外的收入。

比如自如旗下的家庭服务平台—自如家服,可提供搬家、保洁、清洗、维修、保姆、收纳等近200项生活服务。按照某机构的说法,未来的自如将以服务性收入为主,不再获取资产性收入。

也有不少长租公寓开始探索宠物经济,进一步拓展收入来源。

例如中海某长租公寓在一楼设置了宠物区域,自助售卖宠物急用商品。上实城开某公寓项目则专门配备了1栋宠物公寓,社区内设有宠物医院和宠物美容服务,可供携宠租客消费使用。

总结

从获客成本控制到人工成本优化,从智能技术应用到商业模式创新……

面对租金普降这一残酷现实,租赁企业唯有摒弃粗放式发展思维,主动适应过“紧日子”的生存法则,才能在激烈的市场竞争中留存生机。

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