五一假期还没结束，
唐山又双叒叕火出圈了，
究竟有多火？
带大家来感受一下！
（河头老街游客 图源：夏日食月）
（河头老街游客 图源：夏日食月）
（等待进入唐山宴的游客 图源：抖音悟空精神）
用网友的话说就是 “唐山来了一亿人”
上个月，新京报主办的“直面关税战，锻造经济韧性——2025新京智库春季论坛”上，新京智库发布了《新京报网红城市潜力报告（2025）》，并发布了《新京报网红城市潜力榜50强（2025）》榜单。其中，唐山首次上榜，列全国第14位。
这份榜单唐山明年应该能够杀进前十吧！
昨天，河头老街&唐山宴发布的声明↓↓↓
河头老街&唐山宴声明
近日，网友和自媒体针对多个地方景区学习、借鉴、模仿河头老街、唐山宴现象进行讨论，成为热点话题。对此，唐山凯歌儿集团做出如下回应：
一、我们感到十分荣幸。能够被学习、借鉴，本身就是对河头老街、唐山宴的认可和肯定，也促使我们倍加努力，做得更好。
二、对学习借鉴现象应给予包容和理解。其实整个文旅行业，都需要相互学习、借鉴和扶持。文旅本没有秘密，我们都是在复原中国的传统文化，重建我们的文化自信，创造每一个平凡老百姓的美好生活。唐山宴走了七年，河头老街走了三年，凯歌儿一路走来，也是饱受争议和质疑，现在仍还是一个在磕磕碰碰中成长的孩子，依然处在不断蜕变的过程中，对外界的认可和赞誉，常常感到诚惶诚恐。干文旅是个苦差事，吃住行游购娱都有涉及，过程中还要忍受很多艰辛和委屈。所以即便有些项目学习、借鉴了河头老街和唐山宴，也都是在不断求索和成长的过程中，希望大家多给一点呵护和时间。
凯歌儿集团邱凯董事长多次在行业平台分享企业理念，有几点心得，与大家共勉：
一、发真心，干实事，坚守赤子之心。文旅不是暴利行业，它首先是事业，其次才是生意。只有稳扎稳打，久久为攻，才能有所突破。
二、不管做什么文旅项目，都要坚持在地文化，坚持自己城市的文化自信。即便是学习借鉴，落脚点也一定是自己本土的特色文化。
三、文旅项目的打造过程中，没有什么是永恒不变的、长红不衰的。要坚持用户思维，时刻站在用户角度，利益顾客，利益员工，常做常新，“唯一不变的就是一直在变”。
四、运营前置。“火起来，活起来，活下去”，这三步一步比一步难。唯有找到一群有情怀、热爱家乡、热爱文旅事业的人，愿意奋斗，愿意吃苦，从策划设计阶段就一路追随，贯穿运营始终，才可能网红变长红。
我们主张学习借鉴，但不容忍招摇撞骗。在此，我们有两点声明：
一、凡是打着“河头老街、唐山宴”设计机构的旗号谋求合作的，请谨慎甄别。河头老街、唐山宴是凝聚了无数设计人员的心血，绝不是某一家设计机构能够主导的。
二、凡是打着“河头老街、唐山宴”或“凯歌儿”运营团队旗号的，我们将依法追责。“凯歌儿的使命是深耕唐山，让自己的家乡被更多的人看见，让唐山这座城市被重新定义”。没有对外运营任何项目。
我们非常愿意把经验分享给全国的同仁们，在时间和精力允许的情况下，欢迎大家来河头老街、唐山宴观摩交流。再次感谢大家一直以来的关注关心。
唐山凯歌儿实业有限公司
2025年05月03日
多个网络平台出现“唐山宴运营团队”或“凯歌儿集团”参与策划运营文旅项目的虚假宣传视频。早在去年11月，唐山宴官方账号就发表过类似的声明。
今天这个声明印象最新的一句话就是——文旅项目的打造过程中，没有什么是永恒不变的、长红不衰的。要坚持用户思维，时刻站在用户角度，利益顾客，利益员工，常做常新，“唯一不变的就是一直在变”。
当然，对于唐山，也有一些不同的声音出现，而这些问题，唐山得认。
没有十全十美的旅游城市，而唐山却能“听得进骂声”，吐槽的背后，是期待，更是进步的空间。这些声音并非否定，而是对唐山“变得更好”的期待。
邱凯说，1.0的唐山宴是“大饭店”模式，4.0的唐山宴则是“超级”文旅综合体，这个“超级”体现在“温度”上，希望和游客“共情”，让每位游客在唐山宴感受到温暖。
“唯一不变的是一直在变”，这句话也成了唐山宴所有员工挂在嘴边的信条。
正在加速奔跑的唐山，更要学会正视"等待"与"后退"的价值。
人潮涌动，带来热闹，也带来挑战。每位游客都要提高公共安全意识。掌握紧急情况下的防范、自救措施和急救技巧，乘兴而来，尽兴而归，让"拥挤"变成热闹，而非隐患。
唐山的热度，源于它的魅力；而安全的游玩体验，则需要我们共同守护。
要想火，必须有新内容！
希望我们的唐山越来越好！
