在2025中国汽车消费论坛上，北京现代第三次斩获“中国汽车售后服务消费者口碑-卓越品牌”大奖，成为合资品牌中的综合评分冠军。这一荣誉不仅是对北京现代服务能力的肯定，更折射出中国汽车产业从“产品为王”向“服务制胜”的深刻转型。以此为切入点，我们需从行业、品牌与全球化三个维度，重新审视售后服务的战略价值。
售后服务：汽车产业高质量发展的“隐形引擎”
中国汽车市场已进入存量竞争时代，消费者对服务的需求正从“功能性满足”向“体验式增值”跃迁。根据中国汽车流通协会数据，2023年汽车后市场规模增速达13%，售后服务成为品牌差异化竞争的核心战场。而北京现代连续三次摘得口碑桂冠，恰恰印证了服务力对用户粘性与品牌忠诚度的关键作用。
从行业视角看，售后服务的重要性体现在三方面：一是消费决策的“信任杠杆”。中国汽车流通协会的CADA云数聚平台数据显示，超60%消费者将售后服务口碑作为购车决策的重要参考。北京现代的“真材实料、真诚服务、真实价格”三真准则，通过4S店实时评价体系形成正向循环，成为用户信赖的基石。
二是产业升级的“价值支点”。传统汽车价值链中，制造环节利润占比持续下降，而服务环节的附加值日益凸显。北京现代投入80亿元深化本土化创新，推出“myHyundaiCare”服务品牌，与京东养车、天猫养车合作推动服务数字化，正是对“微笑曲线”右端价值的深度挖掘。
三是技术落地的“最后一公里”。随着智能化技术普及，用户对远程诊断、预测性保养等服务的需求激增。北京现代与互联网平台的合作模式，将原厂标准与数字化运营结合，为行业树立了“智能服务+品质保障”的标杆。
品牌的必修课：以服务筑牢品牌根基
对于正在崛起的新能源与自主品牌而言，北京现代的经验提供了重要启示。有一个事实是，服务能力是品牌长跑的“耐力赛”。尽管新势力在智能化服务上不乏亮点（如蔚来的App全流程服务、理想的远程诊断系统），但行业仍普遍存在客服专业性不足、服务流程透明度低等问题。
北京现代的“三度问鼎”表明，服务竞争力的构建需系统性发力。首先是战略定力。北京现代坚持“在中国，为中国”的本土化战略，以80亿元投入打造“真•质”服务体系，证明服务建设需长期主义支撑；其次是数字化融合。通过与京东、天猫等平台合作，北京现代将原厂服务标准与互联网流量、运营能力结合，既拓展服务触点，又提升效率。另外则是用户思维。依托CADA云数聚平台实时采集用户反馈，北京现代形成了“需求洞察-服务优化-口碑反哺”的闭环，避免了服务与需求脱节。
全球视野下的服务范式
从世界层面看，北京现代的成就体现了跨国品牌在中国市场的深度本土化智慧。其“慢造车、重品质”的底层逻辑，与全球汽车产业向“可靠优先于速度”的回归趋势不谋而合。首款纯电SUV ELEXIO历经五年研发，以“可靠品质优先于速度”重新定义新能源价值标杆，这一策略与大众、日产等跨国车企加速本土研发的“中国速度”形成互补，展现了全球化与本土化的平衡之道。
更值得关注的是，北京现代的服务模式为全球车企提供了“东方样本”：通过数字化赋能传统服务链路，既保留4S店的专业性，又融入互联网的高效与透明，这种“守正创新”或将成为跨国品牌应对中国市场竞争的通用解法。
结语
北京现代的三度摘冠，不仅是一份荣誉，更是对中国汽车产业转型的隐喻：当硬件同质化加剧，服务将成为品牌价值的终极护城河。对于新兴品牌，唯有将服务意识融入战略基因，以用户需求为导向构建全生命周期服务体系，方能在激烈的竞争中立足。而站在全球视角，中国市场的服务创新实践，正为世界汽车产业贡献独特的“东方智慧”。未来，谁能以服务重塑用户关系，谁就能在智能电动化浪潮中掌握话语权。
