春光科技仓储部经理 袁鑫芳
58 岁的袁鑫芳，是春光科技的第三位员工，至今仍坚守在仓储部经理的岗位上。去年 11 月初，春光科技全体员工开始使用“飞书”办公平台。在公司举办的内部效率先锋大赛中，袁鑫芳凭借其「仓储部综合管理实践方案」，在众多年轻员工里脱颖而出，荣获三等奖。
过去，员工统计容器收发情况时，得先把数量记在纸上，之后再录入Excel。如今，只需给每个仓管员发放一个飞书多维表格的二维码，大家随手拿出手机扫描并填写，数据就能自动录入系统。作为一线员工，袁鑫芳不断在实践中学习，还搭建了温湿度控制表和进销存管理表，将更多工作流程迁移到飞书平台上。
每个时代都有属于劳动者的勋章。
20 世纪 50 年代，掏粪工时传祥背上的竹筐压弯脊梁，却托起整座城市的体面；60 年代，铁人王进喜率队用“人拉肩扛”搬运钻井设备，在零下 40℃ 用身体搅拌泥浆制伏井喷；70 年代，百货大楼售货员张秉贵的手是杆“活秤”——五指一拢，糖果一颗不差；80 年代，技艺高超的 “脚病神医”杜德顺，以精湛的医术为患者解除病痛，90 年代，公交车售票员李素丽将 304 个车站、57 条换乘路线烙进记忆，成为“城市活地图”......
如今，劳动价值的坐标系正从“体力强度”“重复精度”向“数字化技能”迁移。飞书这类协同平台，恰似数字时代的“脚手架”，让普通劳动者够得着曾经遥不可及的生产力工具，每一个普通的岗位都因而长出了新的维度。
在过去两年的时间里，飞书联合客户举办了近五百场飞书效率先锋大赛，累计支持培养了34960个 位飞书效率先锋。从初中学历的促销员到 50 岁的销售经理，从矿井的调度到门卫的保安，每个人都有机会用一张表、一条流程，亦或是一个看板，重新定义岗位的边界。
新技术，不再是少数人的特权，而是每一个人的机会。
