大外交青年智库
Glory Diplomacy
让中国外交青年智慧被全球看见
为中国青年智库代言
在GDYT实习第一周心得体会
作者/顾庭芳
大外交青年智库（GDYT）学术研究助理实习生
现西北大学外国语学院区域国别研究硕士在读研究生
2025年3月2日
大外交青年智库（GDYT）
转眼间，已经在大外交青年智库（GDYT）实习一周，这一周很充实。作为区域国别研究方向的研究生，我曾幻想过在这里挥斥方遒的场景，却没想到真实的职场初体验竟是从最基础的“信息搬运”开始。这一周的经历像一柄精准的手术刀，剖开了我对“专业素养”的浅薄认知。
周天，我主要是搜集整理了2025年全国各高校的区域国别学考研真题、国际事务专业硕士考研真题以及国家安全学考研真题，这是我面临的第一个任务。因为我自己就是区域国别研究方向的，知道这个方向比较新，真题很少，加之备考的时候找真题也比较艰难，所以我在公众号、小红书、知乎、百度等平台上都找了，可是找到的数量还是很少。我突然想到我在一个国关备考的群里，群里分享了很多真题回忆版，十分开心，像是抓住了救命稻草一样。我比较懒散，也怕麻烦。我把那个文档目录大致浏览了一遍，感觉蛮多适合的，直接截图了其中一页发给院长看，截屏的那一张是政治学的真题。院长让我仔细查找，注意甄别，还很细心地教我检索的方法。
我觉得很愧疚，院长想让我通过查找资料锻炼自己的信息搜集能力，而我却想着投机取巧、应付差事。还有就是，院长指出了我文档命名不规范的问题，这个问题我之前就存在，尤其是大四写毕业论文的时候，十分头疼，但这个坏毛病一直没改正，或者说自己没有意识要去改正这个坏毛病。我把文件发给院长时，院长给我的反馈细心地把文档换了一个名称。
周一，院长给了我一项新任务——整理100本有关中国企业出海、跨国公司、企业国际化经营与发展、天生国际化企业、海外利益保护等的好书，需要包含书名、作者/主编、出版社、出版时间以及书籍简要介绍等信息。要说整理书籍确实不是什么难事，可如何筛选这些领域的好书、值得一读的书还是需要花费些时间。刚开始，我在小红书、知乎和微信公众号搜集书名，大概搜集了三十多本，我将反复出现的书名标记为值得一读的。因为我觉得这是大众的选择，具有很强的参考性。接着，我去微信读书APP收集整理更多的书，把任务要求的类别一一输入微信读书，下面就会出现一个书单。但因为我没读过，所以需要一本本打开。为了确定相关性，我需要浏览目录；为了判断该书是否值得一读，我需要查看读过该书的人对书籍的评价。这个过程持续了三四个小时。在微信读书的书单中，我又整理了四十本左右，可是还差三十本。我苦思冥想，在其他平台检索，终于“凑够”100本。实在耗时太久了，弄完后我也没有仔细检查就发给院长了，结果其中关于《企业执行力》这本书的消息就出现了错误。然后，院长根据我提交的书单删减了很多，剩余四十多本，让我重新检索，确保信息准确无误，还给我发了一段长的文字：
检索时注意关键词的设定技巧，需要关注中国企业出海案例与研究思考、外国与中国以前及现在的跨国公司发展经验与问题、中国企业与社会团体或民众海外利益保护等，比如“企业出海”“品牌出海”“产业出海”“文化出海”“产品出海”“游戏出海”等，“国际化企业”“企业国际化”“企业全球发展”“全球公司”“国际公司”“世界多少强企业的全球发展战略”“出海战略”“企业的全球战略”等，诸如此类的关键词要换着花样去检索、搜集，否则就会遗漏很多可能的好书。还可以去整理下中国的哪些类型的企业在国际化发展、国际化经营时做得比较好的，列出名单后再针对性地搜集研究这些企业出海或国际化、全球化发展路径与策略等，就会有新的收获。
我看完顿时觉得茅塞顿开，也意识到了原来我并不善于利用AI。关于人工智能的使用，我和很多人一样仿佛陷入了两个极端：一端是完全不利用，一端是全盘照搬。正如实习面试我们讨论的那样，需要批判使用AI，不忽视自我的主体性。
周二，我将要完成一项任务，那就是在中国知网（CNKI）上以“国际安全”“外交安全”“全球安全”“国家安全”“地区安全”等为检索关键词，检索相关论文，并将检索到的论文信息整理成表格放入Excel中。从目前来看，这项任务是我所承担的所有任务中难度最低的，但需要耗费大量的时间。因为国际社会的形势复杂多变，各种变局不断涌现，许多文章的观点和内容随着时间的推移已经不再具有时效性。这就要求我在检索到论文后，不能简单地一概而论，而是要仔细地进行筛选和评判，以确保所选取的论文能够反映当前国际安全等领域的最新情况和趋势，从而为后续的研究或工作提供有价值的参考依据。
在实际操作过程中，我会先利用CNKI的高级检索功能，分别输入上述关键词进行检索。在检索时，我会注意选择合适的检索字段，如主题、关键词、篇名等，以提高检索结果的准确性。同时，我还会结合时间范围等条件进行筛选，尽量排除那些年代久远、明显过时的文章。检索出初步结果后，我会逐一查看每篇文章的题目、摘要、作者、发表时间等信息，对文章的内容和价值进行初步判断。对于那些内容陈旧、观点片面或与当前国际形势关联不大的文章，我会毫不犹豫地舍弃；而对于那些观点新颖、分析深入且能够反映当前国际安全等领域热点问题的文章，则会仔细记录其相关信息，包括论文标题、作者、发表期刊、发表时间、摘要等，以便后续整理到Excel表格中。
周三，我负责搜集整理国际政治、国际关系、外交学、国际组织、政治学、国家安全、区域国别等专业的招聘公告，这些招聘公告涉及企事业单位和智库等多种机构。这项任务是我花费时间最长的，主要原因在于企事业单位的招聘公告通常需要打开招聘广告附件中的岗位表才能找到相关信息，而这些附件的格式和内容各不相同，增加了查找的难度。此外，不同事业编考试的报名截止时间也不一致，有的已经过了截止时间，有的则临近截止时间，这使得我在查找和筛选过程中需要格外仔细，以确保信息的准确性和时效性，因此耗费了大量时间。任务的开始阶段，我以Excel表格的形式对搜集到的信息进行整理，这样可以方便快速地对数据进行分类和对比。然而，随着工作的推进，我意识到这些招聘公告最终需要发布在公众号上。为了方便后期发布时能够直接使用，我决定调整工作方式，将原文链接以及公告全文搜集整理后粘贴在Word文档中。这样一来，不仅可以保留完整的公告内容，还能在发布时减少编辑和排版的时间，提高工作效率。
周四，继续前面关于查找招聘公告的任务。同时对于书单查找的任务进行返工。
周五，我需要整理一份关于中国企业出海失败的案例报告。在开始这项任务之前，我了解到中国企业在海外市场的探索过程中既有成功的经验，也有失败的教训。为了更系统地梳理这些失败案例，我决定按照企业性质将其分为国有企业和民营企业两类，并分别寻找了10个具有代表性的失败案例。在整理过程中，我详细记录了每个企业在出海过程中的具体经历，包括它们的市场选择、业务拓展策略以及在海外运营中遇到的各种问题。
然而，分析这些企业出海失败的痛点对我来说是一项极具挑战性的任务。由于涉及复杂的国际经济环境、文化差异以及法律法规等诸多因素，仅凭我自己的知识和经验很难全面、准确地剖析其中的原因。因此，我借助了人工智能技术来辅助分析。通过收集大量关于这些企业出海失败的时间点以及当时的时代背景，我将这些信息输入到AI系统中，让其帮助我分析出海失败的具体原因。
在分析过程中，我尽可能地收集全面的资料，包括企业出海时的全球经济形势、目标市场的政策法规变化、当地的文化习俗以及行业竞争态势等。这些信息为AI的分析提供了丰富的数据支持，使其能够更精准地识别出企业在出海过程中所面临的各种痛点，如文化差异导致的管理困境、政策法规变化带来的合规风险、市场竞争加剧导致的盈利困难等。借助AI的分析结果，我能够更清晰地理解这些企业失败的深层次原因，从而为后续的案例总结和经验教训提炼提供有力支持。
周六，院长让我整理以色列、印度尼西亚和菲律宾的知名智库，并选取其中一个智库做详细的梳理。我在公众号和知网平台对以上三个国家的智库进行检索，很轻松地收集到了以上三个国家很多智库的信息。于是我对这个问题放松了警惕，下午和同学吃完饭后，玩了很久，直到晚上才慢悠悠的开始选取其中一个具有代表性的智库搜集信息。我发现在收集的过程中还是比较繁琐，大概到晚上10点左右，我就结束了当天的工作，我想着是任务的截止日期是当天，所以我将完成了半截的任务直接发给院长，告诉他还剩余一点周天完成。由于这次的“讨价还价”，我受到了院长的批评。晚上我对自己的行为进行了反思，我觉得院长的批评很有道理。在真实的职场生活中没有那么多的借口，没有那么多的推辞，而且确实是由于我自己的贪玩才导致任务没有完成。我在以后的实习中会慢慢改掉自己贪玩的毛病，认真工作。
首周的实习经历犹如多棱镜，折射出专业素养的各个维度。那些反复校对的文档、反复修改的书单都在重塑着我对“专业”二字的认知。院长严谨的治学态度让我明白：智库工作者的价值不在于处理多少信息，而在于创造多少经得起推敲的知识产品和思想产品。
大外交青年智库（简称“大外交智库”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家创办于2017年的以外交安全为主的综合性战略研究机构、社会/青年智库，总部在中国深圳，是深圳首家非官方外交安全智库、中国首家青年智库，创始人是王盖盖。GDYT一直坚持“只有修炼好内功，才能放心去实战”的发展理念，从2017年创始初期稳扎稳打，于2018年成立青年原创评论组（于2022年改组为《智本青析》编辑部）并创办《智本青析》电子刊至今；2019年在海南开设分支机构即海南大外交学会，同年成立青年发展研究中心，该中心在2019年创办“大外交青年发展与实践启航项目”研修班至今，在2021年创办“世界青年菁英坊《早点知道》讲座项目”至今；2020年成立应试就业研究中心并创办《真题解析》付费专栏；同年7月，成立外交外事涉外安全决策咨询公司，集中研究国家安全与国际安全、海外利益分析与保护、青年外交与青年发展、区域国别与国际组织、跨国公司与全球治理等事务；2021年成立外文编译评议组并创办《大译编参》电子刊至今（该编辑部于2022年创办《每日信报》微电子日刊），同年成立区域国别研究中心（该中心于2022年创办《新国别简报》栏目）；2022年成立世界外交数据中心、全球治理研究中心（该中心于2022年创办《鸿士论天下》栏目）、国家安全研究中心、党的理论创新研究中心，并合并所有专访项目（青坊谈、最有影响力人物访谈、21世纪中国外交天团、学人专访等）整合为《与名人对话》栏目，组建“青年智库特种部队”全职高精尖部门和全球范围内的“大中华菁英圈”，开启“Smallibrary·小书屋”全球青年阅读挑战计划（该计划于2022年创办《智库书屋》栏目），运营新知太学（网络）书院（该书院于2022年创办《线上共读》栏目）；2023年，成立全球创业研究中心、全球湾区研究中心、跨国公司研究中心、海外利益研究中心、数字经济研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港开设分支机构“香港大外交学会（GDYT HK）”，创办“华湾国际创业发展新菁英汇”国际人才交流平台等。GDYT从2021年以来，多次举办全国（含全球）青年国际问题学术研讨、政策分析与思想交流等活动，如“国际问题研究型青年智库发展模式探索论坛”、“新型国际问题青年智库建设与发展论坛”、“国际关系青年辩论赛”、“国际关系青年辩论赛最佳辩手论坛”、“世界青年菁英坊《早点知道》系列讲座”、“国际问题/区域国别学术研讨会（GDYT·ISAS）”系列活动、“《与名人对话》系列采访活动”、“《鸿士论天下》系列讲座活动”、“新时代中国国际战略高端论坛与菁英论坛”、“华湾国际创业发展新菁英汇”系列活动、“GDYT与国际知名学者对话”等等。自创办以来，GDYT一直致力于“让壹亿中国大外交青年智慧与方案被全球看见”，聚集全球各地有志青年为实现个人、企业、社会、国家和世界和平发展而奋斗，至2021年底，已发展成集专家顾问、研究员（含高级）、特约研究员（含高级）、助理研究员、编译评议员、时政评论员、实习生、志愿者等全方位国际人才体系（200人）的样本标杆青年智库，聚焦中国与全球大外交领域青年的原创方案、发展计划和外交延伸等助力与服务，在“对照全球外交发展、对接世界高端智库、对比新型平台建设”的三原则指导下，为中国的外交与安全发展贡献青年力量和方案，为政府、企业、智库、高校、非政府组织以及个人都有提供过咨询服务，被海内外青年誉为现代智囊的“青年精英大脑集散地”，是全球新型外交青年智库的开创者和代言人！
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