其实没什么来源的，很多事情，不对劲就是不对劲。
任何时候，你身体能感受到的敌意，疏远，其实都是在跟你做正向反馈，提醒你该注意了。
职场里，更是如此。
在人人都在演戏的场合，领导或公司，想要干掉一个人，逼对方主动辞职，不会明目张胆，只会在背后搞你。
他们想逼走你，会用出这些阴招。
1、加大你的工作量
这是领导想要逼走一个人，最常用的方法。
他会给你额外增加很多，不属于你领域的工作，以此来增加你的工作量，击溃你的接受能力，让你自己做受不了退出。
比如，你是干人事的，领导以经济下行，工作岗位职责调整为由，要求你接手跑业务工作，重新评估薪资和提成。
美其名曰，是提高你的业务能力，还能提高你的收入。
其实就是想通过这种方式，让你领着低薪资，干着超负荷的工作，还高给出业绩指标，持续的给你增压。
最后你受不了职业的转换，自动选择离职。
面对领导这种骚操作，要留存他让你转岗的证据，那些引导你承认“不胜任岗位”、“转岗”的信息一概不接话。
尤其是关于绩效考核，不属于你岗位范畴内的，坚决不签，没你签字法律就不认。
2、否定你说你工作不主动
如果领导总是在说你能力不足，不主动推进工作，而你自己，明明是埋头苦干，甚至有提前跟他沟通过。
彼此也明确了业务方向和指标，但出了问题，直接扣在你头上。
但因为没有证据，他就咬着你没做，你但凡多解释一句，他就说你狡辩。
想逼你走的人，是根本不想多听你说一句话。
面对这样的领导，一定要留书面证据，不要口头交流。
即便是口头沟通，确认了工作内容，你也要通过邮件或者是微信，将内容罗列出来，再发对方确认。
其次，在对应的项目群，在各种有大领导的群里，及时汇报工作进度，刷存在感，营造一个工作积极，有正向反馈的形象。
一是让领导知道，你都有在做事；二是当领导刁难你时，你能直接将之间的沟通记录甩出来。
3、突然让你毫无保留带新人
有同岗位，特别是一岗一个坑的岗位，突然出现了一个新人，还要求你毫无保留的带他，多半这个人，就是来替代你的。
别天真的以为，他是给你找个了副手，来搭你一把，实际上，就是来取代你。
职场没有无缘无故的信任，只有暗藏杀机的权谋。
真正想培养你的领导，会把新人的定位和你的定位，做明确的界定，但也有可能，只是一个障眼法。
如何分辨？就看新人的工作内容，与你岗位匹配度；其实是看你工作内容的饱和度，是否需要多一个人？
教会徒弟，饿死师傅。
任何时候，都要对自己的技能，有所保留，核心能力部分，只指引，不传授。
比如你做业务的一套逻辑，与客户的关系等等。
你得有你自己的筹码，领导、公司才不敢动你。
平时记得，多收集证据，为以后派上用场。
成年人的退场，既要守住尊严，更要算清每一分利益。
