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最近，收到一位来访者的提问，他说：
舟安老师，我手头有两个HRD的Offer，都是中小企业，行业我都蛮喜欢的，职位和工资差别也不大，主要差别是老板的风格。我自尊心比较强，未婚未育，工作能力算是同龄人中比较强的那种，不排斥加班和出差。
A公司是二代接班，父母一起创业，现在已经全部退了，二代老板接班后，属于前面一代打得底子非常好，公司的管理层也都非常团结稳定，管理基础很好，但二代我感觉存在感比较弱。
B公司的效益和规模，不如A公司，但老板属于为人真诚直接，身上有很强的理想主义，我一眼看得出来他性格底色比较好，但公司属于不太稳定，管理基础也很弱，刚裁员一波，现在又开始新的项目。
您建议我选择A还是B？
【舟安的解答】
题主，你有识人辨认的习惯，是属于有自己的方法论的，说明你的智商情商、人际关系、团队管理都有自己的一套，很棒！
在你的表述中，你说你自己「自尊心比较强」，这句话放在了第一句，如果你真的认识到自己这一点，那么其他都是次要的，我旗帜鲜明地支持你选择B。
A、二代，能力强弱未知，但他一定不蠢，反倒很精明，挣钱很辛苦。要成为公司的一把手，所要的责任很重，不如重用老人，把老臣们用好，团结好下面的人，稳定住固有业务，这样自己也没必要那么辛苦。
你说他「存在感比较弱」，那么就说明他背后一代们的影响力还很大，目前可以稳住局面，而且一代和二代是血缘至亲的关系，这种「护航」只要二代愿意，会持续很久很久。
一代放不下的，这是人性。
时间长了，二代要么就能力被阉割，要么自己就出去「打野」，要么就放飞自我享受人生，这三点，不管哪一点都会对你的这个职位不利。
如果你过去，短期是可以过得很舒服的，但是这位二代的「不确定性」很强，翻译一下就是：你过去只有你为他牺牲的，没有其他选择。倘若他想借着你的力量，外加其他几个新人的力量搞变革，目前来看，成功的概率几乎为零。
只有下面的人有冲突，有矛盾，有裂缝；市场有挑战，有危机，有强大的共同敌人；只有这样，二代才可能有机会，老人们铁板一块，管理体系稳固完善，再加上一代的影响，你在里面就是个「外来的新人」。
可以说，你过去A公司，前后工作的整个过程，可以预见，你的自尊会被无数次伤害。
B公司，你嫌弃的主要是业务不太稳定，管理基础差，有裁员过。
你说你自己「不排斥加班和出差」，那么你大概率还是想拼一把，且也有拼一把的决心和勇气。
我想告诉你，在B公司的这样环境中，你施展你更多的才华与能力，而且以B公司老板的这个性格，如果你在这个组织中能做出突出贡献的，你是可以在这家公司获得话语权的。
反过来说：如果B公司的老板不理想主义，就不会冒险再次出发，再次做新的项目。如果B公司的老板为人不真诚直接，你也发现不了他性格底子是非常好的。
从人性的角度分析，精明之人很难坚定(参考A公司老板)，投机+偷懒+托付的色彩浓厚，挑候选人的时候也是如此。
但是理想主义者+真诚直接的性格，就是瞧准了你，那就是你，决策非常快，工作配合也非常爽快。
更重要的是：现在的他，是正需要人才的时候，你帮他一把，未来话语权+收入+成长都会更容易获得，往后的职业生涯，你可进可退，陪伴一家公司/项目从零到一，并且做出一定成绩，这样的履历是很值钱的。
所以，朋友，你清醒点，一定要选B。
对了，多追问一句：B如果是单身，他想认识优秀的女孩，我可以帮他介绍，你可以帮我问问。
希望对你有启发和帮助。
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